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Athling Management
- Consultant
2011 - maintenant
Interventions récentes
Pour un groupe bancaire français, assistance la préparation au déploiement de la nouvelle stratégie de développement du crédit à la consommation.
Pour une institution publique, contribution à la réalisation d’une étude d’impact de la loi sur le crédit à la consommation (LCC).
Pour un groupe bancaire français, contribution à la définition d’une stratégie de développement du crédit à la consommation et assistance au pilotage de ce chantier.
Pour une banque française, analyse de la productivité de l’activité crédit immobilier des commerciaux
Pour un groupe bancaire français, préparation et co-animation d’un séminaire stratégique sur le crédit à la consommation.
Autres réalisations
Participation à la publication périodique de l’observatoire Athling LCC, observatoire indépendant ayant pour objectif de suivre les impacts progressifs des mesures mises en œuvre.
Participation à la rédaction de notes de synthèse sur les enjeux et sur les évolutions du marché du crédit aux particuliers.
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Caisse d'Epargne Languedoc Roussillon
- Stagiaire Direction des Marchés de Proximité, Marché des Professionnels
2009 - 2009
Pilotage de Projet : Participation à la mise en marché de 2 outils de pilotage, de suivi et de gestion d’un portefeuille commercial : GERC PRO et CRESCENDO.NET
- Harmonisation des portefeuilles commerciaux et création de tableaux de bord de pilotage
- Identification d’évènements commerciaux à créer, injecter et piloter dans la GERC PRO
- Création des manuels opérateurs et démultiplication des outils auprès des chargés pro
- Lancement et suivi de la mise en marché des 2 outils
Relations Direction Marché des Professionnels / Commerciaux :
- Elaboration et mise en œuvre des actions commerciales sur le marché des professionnels
- Création d’offres commerciales sur le marché des professionnels
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SGD SA (Sucy-en-Brie; 94)
- Stagiaire Service Achat
2008 - 2009
Analyse financière des stocks SGD SA
- Création des familles de produits, ABC des stocks
- Mise en place de tableaux de bord et proposition de réduction des stocks
- 20/80 des achats et suivi mensuel des comptes généraux transport du groupe
Audit et Analyse des flux logistiques et financiers transport
- Analyse des processus et des flux du service des expéditions de la production à la livraison chez le client
- Analyse des dysfonctionnements internes et externes observés
- Recommandation auprès de la direction sur une réorganisation des flux et processus
