LEVALLOIS-PERRET
Diplômée de l'Ecole Supérieure de Gestion et de Finance (ESGF) en 2004, j’ai depuis eu l’opportunité d’exercer le métier de Contrôleur de gestion qui me passionne et qui continue encore à m’enrichir personnellement au sein de grands groupes. Je souhaite aujourd’hui apporter mon expertise acquise tout au long de mon parcour professionnel.
Ma vision du travail à été étoffé tout au long de ces dernières années que ce soit dans le domaine du contrôle de gestion au sein de la mairie de Levallois par le remaniement d’instruments financiers issues du secteur privé impacté sur le secteur public. Etablir des reporting et des budgets pour les élus. Aussi à Studio Canal filiale de CANAL PLUS en ce qui concerne la gestion des royalties par l’étude des contrats de films et le recouvrement des recettes de ces films. Ou encore chez Mobile365 en tant qu’analyste junior où les objectifs étaient le cleaning de la comptabilité, la maîtrise de la trésorerie, la gestion des paiements fournisseurs avec l’échelonnage des règlements, la révision des process liés au poste. Ou encore par ma participation à la création d’entreprise via Finance Consulting par l’établissement d’un business plan, la mise au point de stratégies commerciales et de développement, l’étude et l’information sur le Crédit management auprès des futurs clients ainsi que des potentialités de la titrisation et des répercussions suite à Bâle II. Ainsi que chez Unilever au sein du contrôle de gestion marketing sur la partie tarif, par la participation à divers projets transversaux en vue de l’amélioration de la vision micro économique de l’entreprise. Par ailleurs je participais à la mise en place des process de la Sarbanes Oxley Act en tant qu’assesseur par la rédaction de RACM et de narratifs. Par la suite mon expérience chez SELECTIVE BEAUTY au sein de la Holding m’a permis de voir un autre aspect du contrôle de gestion. Cette société m’a donné la possibilité de mettre en place des routines de contrôles et de fiabiliser les données entre les différents systèmes d’informations (SAP/SMART). J’ai également eu une approche de la comptabilité, en calculant les provisions pour les clôtures comptables. Ce poste m’a donné la possibilité d’être un interlocuteur privilégié avec les filiales. En résolvant et comprenant leurs problématiques, au travers de l’outil budgétaire mise en place.Chez NINA RICCI et PACO RABANNE MODE j’ai pu appréhender les problématiques propres au prêt à porter de luxe, c’est une remise en question tout les 6 mois d’une nouvelle collections, les coûts qui sont engendrés. Pouvoir être l’interlocuteur privilégié auprès des opérationnels dans le cas d’un révisé budgétaire ou pour suivre le budget concernant un défilé
Mes compétences :
Luxe
Contrôle de gestion
Finance
Marketing
