PARIS2000 - 2009NATIXIS LEASE mai 2009 – fin juin 2009
o Chef de projet MCO du PCA – Mise à jour du PCA et pilotage, organisation, planification et pilotage repli en réel li
SOCRAM novembre 2008 – fin janvier 2009
o Chef de projet Editique – Projet de création Activité Banque à Socram
• Editique clients, produits et gestion
FINANCIERE OCEOR (groupe Caisse d’Epargne) octobre 2007- Nov 2008
o Chef de projet « Refonte de la gestion des habilitations » pour le compte de la Direction des Risques
• Cadrage et pilotage du projet
• Assistance fonctionnelle et technique, déploiement catalogue
o Chef de projet « gestion des saisies » - 6 banques
• Lancement du projet, étude et coordination - support métier
LA BANQUE POSTALE novembre 2006 - juin 2007
o Chef de projet Etude de l’informatisation du processus de Lutte anti-fraude
• Réalisation d’un état des lieux général
• Production d’une note de cadrage et animation groupes de travail Lutte anti-fraude , rédaction du cahier des charges
o Chef de projet Etude de cadrage Annuaire LBP
o Directeur de la mission Plan de Continuité des Activités du CNC Orléans
• Animation comité de pilotage Production du livrable PCA-PCSI
• Etude du contexte et cadrage de la démarche
• Conduite d’entretiens ciblés avec les responsables d’activités
CREDIT FONCIER (groupe Caisse d’Epargne) octobre 2006-mars 2007
o Directeur de mission - projet « Sécurisation de la Charge du Risque »
• Améliorer le processus « charge du risque » : Provisions/ créances douteuses sur les marchés particuliers et professionnels
• Conception, réalisation et mise en place d’un Infocentre et reporting (Base SCR) alimentés par le SI Comptable, SI Risques et SI Crédits
CAISSE DES CONGES PAYES DU BATIMENT de la région de Paris mars 2006-septembre 2006
o Directeur de mission – Schéma directeur stratégique métier
• Réalisation d’un état des lieux général
• Production d’une note de cadrage stratégique
• Conduite du changement & choix du scénario cible et élaboration du plan de mise en oeuvre
• Réalisation benchmark progiciels RH et Paie et dossier de choix progiciels
NATEXIS –ALTAIR (groupe BFBP) septembre 2005-mars 2006
o Chef de projet Plan de Continuité des Activités d’Altaïr
• Etude du contexte & conduite d’entretiens ciblés
• Production des PCA métiers et transverses
• Animation comité de pilotage
BANQUE FEDERALE DES BANQUES POPULAIRES mai 2005-juillet 2005
o Chef de projet Plan de Continuité des SI des centres I-BP
• Etude du contexte & conduite d’entretiens ciblés
• Coordination avec le responsable PCSI des centres I-BP
• Production d’une maquette type de PCSI et livrable PCSI
• Proposition de plan de mise en œuvre du PCSI
DIRECTION DES CHANTIERS NAVALS mai 2004-janvier 2005
o Chef de projet / Projet MPA (Management de la Production et des Achats). « Conduite du changement - Formation – Oracle-E-Business » (3000 pers)
• Pilote et coordination projet Conduite du changement (Guides opératoires, procédures)
• Organisation du projet Formation, définition et animation des structures de pilotage et de coordination, pilote de l’appel d’offres formation.
CNAVTS juillet 2002-janvier 2005
o Directeur de mission Assistance à la conception d’un SDI Stratégique quadriennal – Mutualisation des activités informatiques
• Définition du scénario cible (Ressources humaines, Compétences, coûts de gestion, qualité de service, sécurité, évolutivité).
• Elaboration des cibles transitoires et plan déploiement scénario cible.
• Analyse des risques et des facteurs de résistance au changement.
• Définition des métiers-cible et élaboration conduite du changement
• Elaboration et mise en œuvre du plan de communication.
RESEAU FERRE FRANÇAIS décembre 2001-avril 2002
o Manager de mission Assistance à maîtrise d’ouvrage projet de refonte des SI Comptable et Budgétaire
• Organisation du projet, définition et animation des structures de pilotage, planning.
CNCA juillet 2001 –novembre 2001
o Manager du projet Introduction Cotation en Bourse /Back-Office
• Organisation du projet, définition
