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Jacques BONNAFONT

NEUILLY SUR SEINE

En résumé

Mon expérience professionnelle dans des secteurs et des environnements variés (acquisition/forte croissance, spin-off, en difficulté) se partage entre :
- L'audit et conseil (PricewaterhouseCoopers et Ernst & Young)
- L'entreprise (controller, directeur financier, secrétaire général) : Chargeurs en Dec.1980, Capgemini en Jan.1988, DHL en Mars 1992, Scientific Games en Fév.1996, Sunrise Medical en Oct.1998, Triangle Intérim en Sep.2000, ANF immobilier en Mai 2005, Orco Property Group en Mars 2011. Consultant / Directeur Financier de Transition depuis novembre 2012, en mission dans diverses entreprises (notamment chez Pierre & Vacances en 2013/2014)

Champs d'action :

- Conseil en stratégie. Modélisation de business plan : plan d’actions, chiffrage (TRI, budget…)
- Opérations sur le capital. Mise en place de financements court et long terme, swaps de taux. Négociations de découverts
- Pilotage du BFR : mise en place d'affacturage, réduction du délai de règlement clients...
- Implantation d’une consolidation et d'un reporting (normes françaises, IFRS, US Gaaps)
- Migration de systèmes comptables vers un ERP. Mise en place d'outils d'aide à la décision (Business Object...) et de CRM pour la relation et le développement commercial
- Refonte des processus en parallèle avec la digitalisation. Sécurisation des délégations de pouvoir
- Amélioration des performances : redéfinition des rôles et des objectifs (‘’KPIs’’), conduite du changement, plan de formation, schémas de rémunération variables, recrutements
- Interlocuteur des partenaires sociaux (DS, DP, CHSCT), mise en place (élections) et présidence d’un CE et d’une U.E.S.
- Restructuration juridique, gestion de contrôles fiscaux,
- Cartographie des risques. Gestion des litiges : projet informatique, affacturage, détournement de clientèle…

Mes compétences :
Juridique
Gestion des ressources humaines
Financement d'entreprise
Budget et Controlling
Redressement d'entreprise
Contentieux fiscal

Entreprises

  • Grant Thornton France - Senior Advisor

    NEUILLY SUR SEINE 2012 - maintenant Mes champs d'intervention :
    - Stratégie, business plan. Restructuring
    - Financement haut et bas de bilan. Pilotage du BFR
    - Mise en place de reporting et de consolidation (normes françaises, IFRS, US Gaaps)
    - Mise en place d’ERP, d'outils d'aide à la décision (Business Object...) et de développement commercial (CRM)
    - Conduite du changement. Amélioration des performances, mise en place d'indicateurs (KPIs), schémas de rémunération, plan de formation
    - Cartographie des risques. Chiffrage et gestion des litiges

    Manager de Transition depuis Nov.2012, membre depuis Mai 2015 du Cercle des Senior Advisors au sein de Grant Thornton, leader d'audit et de conseil qui a développé une nouvelle offre permettant d'accompagner les Directions Générales et les autres postes clés d'un comité de Direction. Cette offre est animée par un groupe de Senior Advisors, managers ayant acquis une solide expérience opérationnelle et possédant de multiples expertises métiers et secteurs.

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