Jacques CASTELLI

En résumé

Entreprises

• ESTEREL Conseil - Président

  2006 - maintenant ANAP/GMSIH
  • Missions d’évaluations BREC (Bilan, Retour d’Expérience et Conseil) sur le thème du schéma directeur du système d’information et de sa contribution à la transversalité des processus au sein d’établissements hospitaliers volontaires
  • Audit de projets Dossiers Patients H2012
  • Audit de Systèmes d'Information de CHU, CH et établissements de santé publics et privés
  
  Centre Hospitalier Saint-Cyr et Clinique de Villeneuve (Pôle de Santé Villeneuvois))
  • Elaboration du Schéma Directeur du Système d’Information (Hôpital et Clinique)
  • Assistance à la mise en œuvre du Schéma Directeur
  - Gouvernance du SI, gestion du portefeuille de projets
  - Méthodologie de conduite de projet
  - Dialogue compétéitif pour le choix du Dossier Patient Commun (Hôpital et Clinique)
  • Audit de l'équipe de la DSIO, réorganisation et assistance au recrutement d'un Coordinateur Technique et d'un Responsable d'Application
  
  Centre Hospitalier Gérard Marchant (EPSM Toulouse)
  • Elaboration du Schéma Directeur du Système d’Information
  • Assistance à la mise en œuvre du Schéma Directeur des Systèmes d'Information
  - Consultation et choix d'un environnemlent de gestion du Laboratoire
  - Etude de scénarios d'externalisation
  
  GHER (Groupement Hospitalier Est Réunion, Saint-Benoît)
  • Schéma Directeur du Système d’Information (Volets stratégique et opérationnel)
  • Assistance à maîtrise d’ouvrage pour la préparation de la fusion des établissements (Public et PSPH) et du déménagement dans le nouveau Pôle
  • Audit, réorganisation et assistance à la mise en œuvre de la chaîne de facturation/recouvrement depuis l'annonce du patient
  
  ARS Réunion – GDF-SUEZ
  • Etude préalable d’une plateforme collaborative multi-services à usage des établissements de santé et des collectivités territoriales
  
  Groupe VINCI – Ministère de la Santé (SRI-LANKA)
  • Etude préalable pour le Système d’Information des nouveaux établissements Cardiologique et Chirurgical au sein du « CHU » de Colombo
  
  CHRU de Montpellier
  • Etude de retour sur investissement dans le cadre de la mise en œuvre du projet IPSoins (dossier patient, production de soins, télémédecine … en mode SAAS)
  
  Hôpitaux de Lannemezan (EPSM et Centre Médico Chirurgical)
  • Etude de sécurisation du Système d’Information (Plan de Continuité de Service, Plan de Continuité d’activité et Plan de Reprise d’Activité, scénarios d’externalisation)
  
  Centre Hospitalier d’Auch
  • Audit de l’architecture technique et assistance à la définition de la stratégie d’évolution
  
  Groupe VITALIA Région Sud-Est
  • Audit des systèmes d'information des 5 établissements MCO
  • Elaboration du Schéma Directeur du Système d’Information
  • Assistance à maîtrise d’ouvrage pour le choix du Dossier Patient Informatisé et pour sa mise en œuvre
  
  MEDICA France
  • Audit du système d'information
  • Etude de solutions de mobilité
  • Audit de l’environnement de paye
  • Assistance à la consultation et au choix de la Gestion Administrative des Patients / Facturation des 39 établissements sanitaires (SSR et Psy)
  
  Centre Hospitalier des Pyrénées (EPSM Pau)
  • Schéma Directeur du Système d’Information
  
  Centre Hospitalier Intercommunal André Grégoire (Montreuil sous Bois)
  • Schéma Directeur du Système d’Information (élaboration et mise en œuvre)
  • Assistance à maîtrise d’ouvrage pour l’évolution des environnements de gestion administrative des patients et de GRH
  
  Centre de rééducation Fonctionnelle Rosemond (Marseille)
  • AMOA Dossier Patient Informatisé
  
  SIEMENS Health Services
  • Audit de la solution « DOPA – Dossier Patient »
  
  Centre Hospitalier Lagny- Marne la Vallée
  • Assistance à Maîtrise d'Ouvrage (AMOA) pour le choix du Dossier Patient Informatisé
  
  Centre Hospitalier Edouard Toulouse (EPSM Marseille)
  • Assistance à Maîtrise d'Ouvrage (AMOA) évolution filière administrative, financière et ressources humaines
  

• GENERALE DE SANTE - DIRECTEUR DES SYSTEMES D'INFORMATION ET DE L'ORGANISATION, REGION PACA

  Paris 2005 - 2006 Premier groupe Français d'hospitalisation privée.
  Région PACA : 17 sites (MCO, SSR et PSY), 2000 lits.
  Membre de la Direction Régionale, principal soutien aux Directeurs d'établissements en matière de système d'information et d'organisation.
  Définition du Schéma Directeur Informatique Régional et de la Stratégie.
  Management de l'équipe régionale et des responsables informatiques des sites.

• CONSEIL GENERAL DE LA LOIRE - DIRECTEUR DES SYSTEMES D'INFORMATION ET DE L'ORGANISATION

  2002 - 2005 Département de la Loire : 730000 habitants, préfecture : St Etienne.
  CG42 : 1200 agents, 300 assistantes maternelles, budget 530 M€, 100 sites interconnectés, 14 directions, fort investissement sur les NTIC.
  Membre du comité de Direction.
  Management d'une équipe de 40 agents dont 3 chefs de services.
  Réorganisation de la DSIO.
  Schéma directeur et stratégie en cohérence avec les projets politiques.
  Elaboration et suivi des budgets, garant des marchés publics, définition de procédures de gestion
  Planification, supervision et contrôle des prestations de service de la DSIO ; mise en place de tableaux de bord et d'une méthode de gestion de projet en vue de l'amélioration de l'information interne, de la transparence et de la valorisation des actions réalisées.
  Participation aux actions du Conseil général pour la promotion des TIC.
  Veille technologique.

• FONDATION HOPITAL SAINT-JOSEPH - DIRECTEUR DES SYSTEMES D'INFORMATION

  1995 - 2002 Premier Hôpital privé de France (Marseille), 3 établissements, 1000 lits et 2000 intervenants.
  Membre du comité de direction de la Fondation.
  Management d'une équipe de 20 ingénieurs et collaborateurs.
  Acteur majeur de l'Accréditation.
  Définition du Schéma Directeur en cohérence avec le projet d'établissement.
  Elaboration et suivi des budgets, négociation et gestion des contrats.
  Conduite du changement et promotion des projets.
  refonte globale du SIH.
  Elu manager informatique de l'année 1998 par la revue "Informatqiues" pour la catégorie "Innovation et Projets".

• ORACLE FRANCE - RESPONSABLE DE L'AGENCE TERTIAIRE ET SECTEUR PUBLIC DU SUD-EST

  Colombes 1994 - 1995 Définition et suivi des actions commerciales et techniques de l'Agence.
  Réponse aux appels d'offres publics et privés ; management des projets.
  Participation à l'élaboration de systèmes d'information sur la base de progiciels partenaires.
  Etude et mise en place d'ERP (Financial).

• COMPUTER ASSOCIATES - DIRECTEUR REGIONAL SUD-EST

  Puteaux 1992 - 1994 Interlocuteur privilégié des Directions Informatiques et Générales.
  Management des activités commerciales et techniques.

• Groupe ARM/PROGIBANQUE - CHEF DE PROJET / RESPONSABLE TECHNIQUE

  1988 - 1992 SSII spécialisée en génie logiciel et prestations informatiques de haut niveau. Mainframes IBM et BULL.
  Responsable technique sud-est des grands comptes industriels et tertiaires. Animation d'une équipe technique de 12 personnes (développement de grands projets).
  Manager des comptes Aérospatiale, Caisse d'Epargne et Crédit Agricole).
  Auditeur et consultant en stratégie de développement.
  Formations méthodologiques SMS et MERISE.
  
  Chef de Projet de l'Atelier de Génie Logiciel "ALFI" (Atelier Logiciel Financier), base méthodologique MERISE, système MVS, COBOL/CICS/DB2.

• DIS7 INFORMATIQUE - FONDATEUR et GERANT

  1984 - 1988 SSII régionale, 3 collaborateurs.
  Directeur.
  Responsabilité commerciale et technique.
  Conception et réalisation de logiciels spécifiques sur IBM 36/38 et IN500.
  Audit informatique et organisation.
  
  Enseignant en BTS informatique et BAC + 3.

• IG INFORMATIQUE - ANALYSTE PROGRAMMEUR / CHEF DE PROJET

  1983 - 1984 SSII régionale, IBM 36/38.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Alain MICHOT

• Fabrice BOYER

• François JACQUET

• François REBERAT

• Gérard BOUVENE

• Marie-Danielle PIQUET

• Norbert GOY

• Paul MILON

• Pierre MALICET

• Véronique GUIBERTEAU CANFRÈRE