Mes compétences :
Supply chain management
Plan directeur
WMS
ERP
Bureautique
Approvisionnement
Management
E-commerce
Planning
B to c
PIC
PDP
MRP
Logistique
Supply chain Manager
Entreprises
Pépinières Jacques Briant
- Responsable logistique
2009 - maintenantResponsable logistique d'une société de VAD de Végetaux. (en. 500 000 colis/an).
- Management d'une une équipe de 6 permanent et jusqu'à 80 saisonniers en forte saison.
- Responsable du PDP / ordo.
- Reengineering du site logistique (changement complet de mode préparation de commande) avec des gains sur le picking et sur l'emballage supérieur à 20% en 2 ans.
- Responsable des approvisionnements (+1500 réfs -3 millions d'euros).
- Mise en place d'indicateurs de pilotage et de suivi de la productivité.
- Participation à la mise en place d'un ERP et d'un WMS
POLO INTERNATIONAL / ANSI NV
- SCM
2003 - 20082007 RESPONSABLE GROUPE S.C.M. TUNISIE / BUSINESS MANAGER / « ANSI » - Aalter (Belgique) - Textile - CA : 22 M€
-Réorganisation des flux (transport, plate-forme) afin de réduire les délais et les coûts (jusqu’à 21% selon la destination et le volume).
-Management du service planning en Tunisie 5 personnes.
-Mise en place d’outils pour le contrôle de gestion (suivi des ventes, des commandes, des coûts…)
-Mise en place de la délocalisation vers la Tunisie à travers la suppression de 25 postes selon 2 axes : organisation et formation.
-Responsable du suivi des principaux clients (Pantashop:9M€, 3 suisses : 1M€, La redoute 0.5M€ ;Cora :1.5M€, Burton :1M€, …) à travers la gestion des stocks, du réassort, des délais.
-Consolidation du planning groupe pour le site de production en Tunisie, jusqu’à 800 OF en haute saison.
-Mise en place d’un outil de gestion des priorités, d’indicateurs de performances (retard, temps de passage, suivi des grilles de tailles …)
2004 - RESPONSABLE DU SERVICE S.C.M. « POLO EUROPE » - Lusignan (86) - Textile - CA : 27 M€ / 60 personnes
Responsable de la délocalisation du service achat, planning, ordonnancement en Belgique
-Management de 2 personnes (précolisage, lancement)
-Coordination des services dans un objectif de réduction des temps et L’améliorations continues (réduction des retards 65%)
2003 - ASSISTANT S.C.M. « POLO EUROPE »
- Pilote pour la mise en place du module SCM du ERP sur le site de Lusignan.
- De la présentation à la mise en place du module de suivi de la production du PGI en Tunisie.
- Suivi planning, des imports et des exports (Tunisie, Madagascar)
