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Jacques HEMERY

Saint Barthélemy d'Anjou

En résumé

35 ans d'Expérience en Production de Composants d'Ascenseur.

Mes compétences :
Management de Production
SAP WM
SAP PP
SAP MM
Microsoft Excel
Lean Manufacturing
ISO 14001 Standard
ISO 9001 v2000
Gestion des stocks
Gestion de la production
Plan directeur de production
Logistique production industriel

Entreprises

  • Thyssenkrupp Elevator Manufacturing à Angers - Assistant Maîtrise Ouvrage SAP _ PP-WM-M-QM

    Saint Barthélemy d'Anjou 2016 - 2017 Améliorer et corriger processus solution SAP modules PP-WM-MM-QM
    Transférer compétences / Métier Procédures et Processus SAP.
    (Production Logistique Qualité Appro)
  • Thyssenkrupp Elevator Manufacturing à Angers - Responsable Gestion Stocks Usine

    Saint Barthélemy d'Anjou 2013 - 2015 Mission :
    * Pilotage des Inventaires et Amélioration Fiabilité des stocks ;
    * Expert et Référent des procédures et flux ( SAP ) ;
    * Participation à la mise en place des Projets Logistique Usine. Réalisation : Supermarché-Distribution/petit Train.
  • Thyssenkrupp Elevator Manufacturing à Angers - Process Leader SAP - Production

    Saint Barthélemy d'Anjou 2008 - 2013 Process Leader SAP ECC6: Modules PP- WM - MM
    (Référent des périmètres: Production Exécution - Méthodes - Préparation - Logistique Production)
    Mission :
    * Définir les processus cibles. (Applications Spécif : Articles Configurables -Mise en panoplie FAO) ;
    * Construire la solution en équipe avec le consultant Intégrateur. (Conception générale et détaillée) ;
    * Rédiger et réaliser les Scénarios de test. ;
    * Assurer Communication et Formation des « Key Users » et Utilisateurs finaux.
  • Thyssenkrupp Elevator Manufacturing à Angers - Auditeur interne Qualité (ISO 9001 V. 2000)

    Saint Barthélemy d'Anjou 2000 - 2015 Réaliser des audits internes des processus de l'entreprise.
  • Thyssenkrupp Elevator Manufacturing à Angers - Responsable Unité de Production

    Saint Barthélemy d'Anjou 1999 - 2008 Mission :
    * Animer et gérer les équipes production : prépa, planif-lancement, qualité
    * Assurer l’atteinte des objectifs (budget financier, qualité, délais…)
    * Appliquer et faire appliquer les règles des normes qualité (ISO9001), environnementale (ISO14001) et Sécurité (OHSAS18001)
    Activités :
    • 2005 à 2008 : Eléments Gaine et Machinerie (Effectif 80 pers)
    o Tôlerie (Poinçonnage, Pliage)
    o Métallerie (débit fer soudure)
    o Montage - Colisage :
     Temps fort : 1 ère Ligne en Lean Manufacturing (2005)
    • 2001 à 2005 : Electricité : (Eff. 40 pers)
    o Câblage - Test Armoire Commande Ascenseur
    o Colisage
     Temps forts : Nouvelle organisation des fluxs - Amélioration résultats d’efficience - 5S Usine
    • 1999 à 2001 : Portes Palières (Eff. 35 pers)
    o Tôlerie (Poinçonnage, Pliage Soudure)
    o Montage - Colisage.
    • 1999 à 2008 : Chaîne Peinture Station de traitement des Eaux (Eff. 6 pers)
    o Pilotage activité peinture et traitement de l’eau.
     Temps fort : Amélioration qualité des rejets (suivi DRIRE)
  • ThyssenKrupp Elevator à Angers - Gestionnaire d’Ordonnancement d’Unité Production

    1990 - 1999 Gestionnaire d’Ordonnancement d’Unité Production (Tôlerie et Electricité : 80 à 100 pers)
    • Pilotage activité préparation avant Fab. (gamme de fab.)
    • Ordonnancement (Analyse Charge / Capacité)
    • Lancement et suivi des Ordres de Fabrication
    • Mise en place et fiabilisation des outils. (Projet MRP2 Classe A)

Formations

Réseau

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