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Jacques PEIGNOT

PARIS

En résumé

De formation très technique : ingénieur système et destiné à être un futur directeur informatique, je me suis vite aperçu que ma vocation allait plutôt vers le commercial puis le management, avec une volonté rapide d'être mon propre patron.
J'ai trouvé mon épanouissement professionnel dans le cadre de l'activité des SSII de prestation:
- activité commerciale intense
- recrutement permanent
- gestion et management des équipes

Après avoir quitté mes fonctions de dirigeant, j'exerce en autre des activités de consultant.

La période que nous commençons à vivre va avoir des répercussions sur la stabilité des entreprises et en particulier des PME, la valeur travail va devenir la richesse à préserver, à consolider. Le désinvestissement au travail, déjà en route, peut devenir massif.

Investir dans la valeur travail, c'est avoir un management capable de recréer du collectif et refonder des équipes, dire et maintenir au quotidien ce qui fait du sens dans le travail, recréer un juste équilibre entre objectif individuel et collectif et éviter l'effondrement de la motivation.

Mes domaines opérationnels de conseil sont:

- management
- conseil et coaching de dirigeants ou cadres
- réorganisation
- gestion du changement
- RH

Mes forces sont ma capacité d'adaptation, mon goût pour la nouveauté, ma curiosité et mon agilité intellectuelle et mon humour.

Si vous pensez que mes compétences et mon expérience peuvent être utiles aux projets que vous êtes amené à mener à envisager, n'hésitez pas à prendre contact avec moi pour que l'on en discute ensemble, et pourquoi pas travailler en commun.

Si vous avez besoin de conseils, à titre perso ou pro, concernant un des sujets sur lequel vous pensez que je peux vous apporter quelque chose, n'hésitez pas non plus à prendre contact. Au pire, cela ne débouchera sur rien... au mieux, cela nous grandira tous les deux...de s’être rencontrer.

Mes compétences :
Coaching
Conseil
PDG
SSII

Entreprises

  • NEXTJOB - Consultant en stratégie

    2007 - maintenant
  • Groupe PROJIPE - Président du conseil de surveillance

    2005 - 2005
  • PROJIPE - PDG

    1991 - 2004 PROJIPE a été une SSII classique.
    Je l'ai fondée en 1991 sur une activité gestion en prestation de services informatiques dans le domaine banque & assurance.

    2 sociétés ont été rachetées : une SSII (26 personnes) dans le domaine informatique industrielle, une société de conseil sur le secteur public (22 personnes), le reste a été fait par croissance interne.

    La société a été cédée à un fond d'investissement en 2002 et 2004,
    puis totalement vendue au groupe AUBAY avec un effectif de plus de 600 personnes pour un CA de 50M€.
  • groupe QUANTUM - Directeur général, actionnaire de référence

    Irvine 1981 - 1990 Quantum a été une SSII classique développée sur un savoir faire essentiel de développements informatiques tous secteurs d'activité.
    En 1990 elle comptait plus de 170 salariés, après le rachat d'une activité minitel.
    Le CA de 1990 a été de 80MF

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