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Jamal LAHBABI

PARIS

En résumé

J’ai acquis durant mes 17 années d'expériences une aptitude à comprendre rapidement les enjeux, la faculté de créer le climat propice au changement et le pragmatisme pour mettre en œuvre les outils efficaces pour suivre le déploiement de la stratégie.

Expert, dans la mise en place de l’approche par processus, j’ai accompagné un grand nombre d’entreprise en France et au Maroc dans l’optimisation de leur gestion et la fluidification de la prise de décision.

Mes compétences :
Ressources humaines
Conseil
Direction générale
Communication
Système d'information
Distribution
Coaching
Management
Banque
Formation

Entreprises

  • GIC Consulting - Directeur Général

    1999 - 2009 Directeur général cabinet de consulting en stratégie et refonte des systèmes d’information. Missions importantes conduites entre 1999 et 2009:

    •Accompagnement de la fusion de deux grandes banques au Maroc, accompagnement de la création d’un réseau spécialisé pour les entreprises, mise en place des procédures et accompagnement à la certification (2003 – 2008).
    •Elaboration et mise en place du plan stratégique des systèmes d’informations d’un grand groupe agro-industriel au Maroc (2005 – 2009).
    •Refonte du système de traitement des sinistres corporel pour le compte d’une grande compagnie d’assurance au Maroc. Mise en place de l’approche processus, automatisation et déploiement en mode Extranet 2003 – 2004.
    •Refonte du système informatique d’une grande caisse de retraite au Maroc. Mise en place de l’approche processus, automatisation avec une solution de lecture automatique des déclarations de salaires, mise en place des règles de contrôle et de gestion et intégration avec le système d’information 2003 – 2004.
    •Refonte du système d’information de gestion du service après vente pour le compte de 20 filiales d’un grand groupe de distribution présent dans plus de 17 pays (France, Cameroun, Sénégal, Cote d’ivoire, Nigeria, Maroc, …) 2001 – 2005.
    •Accompagnement de la fusion de trois PME spécialisées dans la distribution de matériaux de construction (120 Million € C.A). Refonte du système d’information, projet géré avec une équipe de cinq collaborateurs. 2000 et 2002.

    Compétences clés

    •Direction projet complexe, animation et gestion du changement.
    •Elaboration de stratégies, organisation et optimisation des ressources.
    •Négociation, mise en place de contrats et d’outils de suivis.
    •Mise en place de systèmes d’organisation basés sur l’approche processus.
    •Facilité d’adaptation au contexte et environnements de l’entreprise. Missions réalisées dans de nombreux pays.
  • Groupe CMCP - Directeur des systèmes d'informtion

    1994 - 1998 Directeur des systèmes d’information: CMCP groupe spécialisé dans la fabrication de papier pour emballage et carton ondulé : 3 usines, 1600 personnes.
  • HEWLETT PACKARD - Ingénieur

    COURTABOEUF 1992 - 1992 Ingénieur recherche & développement à la division réseau d'HEWLETT PACKARD à Grenoble.

Formations

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