Mes compétences :
ARIS
Business
Business analyst
Methodes
MOA
Organisation
SAP
Entreprises
BNP Paribas
Parismaintenant
Artegy
- Contrôleur de Gestion
2007 - maintenant- Production et analyse des reportings : Activité et Exploitation, Résultat financier (en adéquation avec les normes bancaires),
- Contrôle de l'activité avec les responsables de services : production des indicateurs de qualité, identification des processus métier à améliorer, suivi des actions correctives
- Refinancement : suivi et contrôle du Risque de taux et de liquidité, gestion des emprunts
- Budget : construction des éléments budgétaires et d'actualisation trimestrielle, élaboration de modèles
Artegy
- Responsable de projets en Maîtrise d'Ouvrage SAP
2004 - 2007Artegy, filiale du Groupe BNP Paribas, a pour activité la location longue durée de véhicules industriels, avec prise en charge des opérations de maintenance liées. Elle est développée sur toute la France (10 agences régionales), ainsi qu'en Grande Bretagne.
Le poste de responsable de projets en Maîtrise d'Ouvrage a pour objectif de servir de support aux activités de la Société, en termes de procédures, méthodes et outils, conduite de projets, audit interne...
Cette mission se développe autour de différents axes:
- Organisation des métiers (synthèse et analyse des besoins, validation des procédures, mise en application)
- Maîtrise d'Ouvrage informatique (SAP) (transcription de points de procédures en cahiers des charges informatiques, suivi de développement, recette des livraisons informatiques, formation des utilisateurs
Modules SAP abordés : SD, MM, FI et CO
- Reporting / Etude (définition et production des indicateurs métier, gestion des évolutions de ces indicateurs, étude et suivi des risques métier)
Projets réalisés ou en cours :
- Modélisation des processus métier via ARIS Tool (Informatique - transversal Artegy)
- Refonte de l'organisation analytique en centres de profit (Secrétariat Général)
- Mise en place du flux de fin de contrats (transversal Artegy)
- Optimisation des outils de gestion des livraisons (Département Exploitation)
- Automatisation des outils de gestion des ventes d'occasion (Département VO)
Artegy
- Stage - Etudes et Organisation
2004 - 2004Stage de fin d'études Ingénieur - 6 mois
Intégration de la Cellule Etudes et Organisation de la Société Artegy.
Sujet principal : Etudes et Développement des outils nécessaires à la nouvelle activité "Engins de Manutention" au sein de l'entreprise (étude du marché Manutention, définition des prestations proposées, analyse de faisabilité, mise en place et développement des outils et procédures nécessaires au suivi, formation des équipes).
AMEC SPIE
- Stage - Méthodes et Outils
Londres2002 - 2003Stage de 2ème année Ingénieur - 6 mois
Intégration du Service Méthodes et Outils en Maintenance Tertiaire - Formalisation, suivi et gestion d'outils Méthodes
Ce stage s’est déroulé dans le Département Maintenance et Gestion Technique des Activités Tertiaires de l’entreprise AMEC SPIE, au sein du Service Méthodes et Outils.
Ce stage était orienté autour de deux missions : la création d’Outils d’aide à la prise en charge de site et la formalisation de procédures de Maintenance ; et d’autre part, des interventions sur sites afin d’aider les Techniciens dans la mise en place de ces outils, l’organisation et le suivi de la prestation.
La première approche s’est déroulée sur toute la durée du stage, avec réception des outils à fin de projet.
Le second aspect a été porté sur trois sites, sur lesquels je suis intervenu pour la prise en charge d’un nouveau site, ou la remise à niveau de leur organisation, conformément aux procédures Maintenance / ISO 9001.
Le principal résultat obtenu est une amélioration de la démarche de prise en charge de site, à l’aide de nouveaux outils mis à disposition des responsables de sites.
