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Jean-Baptiste GATTI

COURBEVOIE

En résumé

12 ans d’expérience en contrôle de gestion industriel.
Une double compétence : contrôle de gestion et gestion d’un service logistique.
Homme de terrain, j’ai intégré les connaissances techniques me permettant d’avoir une analyse plus approfondie et efficiente au service de la Direction Générale


Mes compétences :
Fiabilité
Dynamique
Communication
Contrôle de gestion
Movex
Management
SAP Contrôle de Gestion
Cegid open Executive
Logistique
Lean Manufacturing
SAP
Lawson M3
Audit

Entreprises

  • Groupe Pierre Henry - Responsable missions

    2015 - maintenant Développement de l'ERP sur un site deproduction
    - Recodification de la base article
    - Suivi des achats et du budget
    - Mise en place du matériel
    - Formation du personnel
  • Groupe Pierre Henry - Contrôleur de gestion Groupe

    2009 - 2015 Reporting mensuel de l'ensemble du groupe / consolidation (arrêtés trimestriels)
    Processus budgétaire intégral
    Gestion des inventaires
    Suivi et mise à jour des nomenclatures
    Calcul des prix de revient
    Calcul de rentabilité et suivi des investissements
  • Saint-Gobain - Contrôleur de Gestion Industriel

    Courbevoie 2006 - 2009 Reporting mensuel des centres de coût (2 sites de production)
    Processus financier: budget, reprévisions, plan à 5 ans
    Calcul de rentabilité et suivi des investissements
    Amélioration continue: suivi du BFR, optimisation d'achats
    WCM: participation au développement de la méthode sur les sites de production
    Management d'une équipe de * Gestion des inventaires
    préparateurs de commande * Suivi et contrôle des dépenses de maintenance
    * Suivi et contrôle des investissements ;
    * Recrutement * Management d'un assistant de gestion par usine
    Sélection CV, entretien
  • Zodiac Aerospace - Contrôleur de Gestion Industriel

    Plaisir 2002 - 2006 Reporting mensuel: établissement du compte d'exploitation, des tableaux de bord de suivi de production.
    Mise en place de KPI sur le suivi des dérives de fabrication
    Gestion des inventaires: mise en place des procédures et suivi annuel
    * Mise en place des procédures et suivi des inventaires
    Logistique tournants par atelier.
    * Participation à la mise en place du Lean Manufacturing ;
    * Gestion d'un stock de produits sur 2 produits phares
    finis
  • Groupe Hinano - Assistant Contrôleur de Gestion

    2001 - 2001 * Gestion des approvisionnements * Audit financier sur la mise en place d'une nouvelle ligne
    * Maîtrise du BFR de production (investissement d'environ 1 M EUR ) ;
    * Mise à jour de la base de données sur l'investissement ;
    * Réorganisation physique des * Réorganisation des documents
    dépôts

    * Suivi des expéditions ,

Formations

Réseau

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