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Jean-Baptiste SEBAG

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Business plan
Six sigma
Business analyst
Lean Manufacturing
Business development
Project management
Management
Amélioration continue
Industrie
Conseil
Organisation
Lean

Entreprises

  • Medina Foot - Co-fondateur

    2012 - maintenant Pionnier au Maroc, Medina Foot développe et gère des centres de Foot à 5 contre 5, en milieu urbain dans les principales agglomérations marocaines.

    Un centre Medina Foot, c’est :
    - Un centre situé en milieu urbain à 10 min maximum du centre ville.
    - Des terrains de foot indoor et outdoor
    - Du gazon FIFA dernière génération
    - Des vestiaires équipés et confortables
    - Un Lounge 100% foot
    - Une salle de séminaire

    Medina Foot propose une offre riche et complète :

    - Particulier (location à l’heure, championnat, stage)
    - Entreprise (championnat, séminaire, événement spécifique)
    - Enfant (Medina Foot Academy, Stage de foot, anniversaire)

    1er centre Medina Foot : Casablance (ouverture prévue fin juin 2013)

    Site Internet : www.medinafoot.com

  • Etex Group - Siniat - Continuous Improvement Manager - Siniat

    2010 - 2012 Définition et mise en place d’une structure Amélioration Continue pour la BU Siniat (ex Lafarge Plâtres) dans la zone Europe (30 sites industriels dans 8 pays)
    Animation d’un réseau d’Ingénieurs Progrès Continu (en usine et en central)
    Gestion de projets d’optimisation de performance industrielle et logistique

  • Atford Consulting - Senior Consultant

    Paris 2009 - 2010 Industrie de process (2 sites en France) : définition et mise en place d’un processus d’amélioration de la performance (avec projets DMAIC) et d’une démarche dynamique de pilotage du progrès
    Banque (10 sites pilotes en France) : identification des leviers d’augmentation du temps commercial agence et redéfinition du modèle opérationnel des agences
    Industrie manufacturière (1 site en France) : définition et mise en place d’un système de pilotage de la performance et des flux sur une ligne de production

  • Oliver Wyman - Consultant

    Paris 2006 - 2009 Industrie ophtalmique (1 site aux Etats-Unis) : diagnostic et mise en œuvre d’un programme d’amélioration continue et de réduction des coûts de non qualité (Lean Manufacturing – Six Sigma)
    Transport / Logistique (France, Espagne, Italie, UK) : restructuration de réseau d’agences, redéfinition de processus métier et accompagnement bascule SI ; plan stratégique moyen terme Direction Générale et pays
    Industrie minière (Maroc) : mise en œuvre et accompagnement d'un nouveau processus achat (consommables, équipements, marchés et grands projets de développement)
    Industrie cosmétique (France) : benchmarks interne et externe pour définition et mise en oeuvre d'une stratégie "Make or Buy"

  • Danone - Assistant chef de produits (stage)

    Paris 2005 - 2005

  • La Française des Jeux - Assistant chef de produits (stage)

    Boulogne-Billancourt 2004 - 2005

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