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Jean BARBIER

Rueil-Malmaison

En résumé

Ingénieur Mécanique, spécialisé en Production et Logistique, diplômé de l'Executive MBA de l'IAE de Paris.
Après avoir assumé des responsabilités d'organisation et d'exploitation pour la logistique du Groupe LE PARISIEN, j'intègre en févier 2011 le groupe HEINEKEN FRANCE et sa filiale FRANCE BOISSONS pour participer à sa réorganisation logistique.

Mes compétences :
Distribution
ERP
Ingénierie
KPI
Lean
Logistique
Management
Process
SIG
Stratégie
Supply chain
Transport
WMS
Gestion de projet

Entreprises

  • France boissons

    Rueil-Malmaison maintenant
  • France Boissons - Responsable Pôle Support et Projets Logistiques

    Rueil-Malmaison 2014 - maintenant Supply Chain Manager sur périmètre national
    En charge des projets d'organisation logistique : Stratégie d'implantation, déploiement de nouveaux flux, sites et WMS
    Pilotage des applications métiers
    Stratégie de distribution: niveau de service, optimisation
  • France Boissons - Heineken France - Responsable Méthodes Logistiques de Distribution

    Rueil-Malmaison 2011 - 2014 Optimisation des process et des organisations logistiques Pilotage des performances logistiques.
    Optimisation du réseau de distribution.
    Déploiement WMS : préparation des sites, des utilisateurs, des méthodes, go-live, support, évolutions.
  • SDVP - Le Parisien - Directeur Ingénierie Logistique

    2007 - 2011 Direction opérationnelle.
    Management.
    Conception et négociation commerciale de prestations logistiques.
    Rationalisation des coûts, externalisation.
    Conception et déploiement d'un SI de pilotage des flux multi-sites et d’aide à la prise de décision.
    Conception d’une unité de production : initiation du projet, négociation des investissements requis, simulation et ouverture de l’unité.
    Déploiement de la démarche lean dans l’unité de production.
    Gestion des relations sociales dans le secteur complexe de la presse. Déploiement Convention Collective.
  • SDVP - Le Parisien - Responsable Ingénierie et Développement Logistique

    2004 - 2007 Direction d'équipe support : cellule ingénierie, conception des process, simulation et optimisation de la supply chain, amélioration continue, dimensionnement des moyens techniques, humains et financiers, planification.
    Études sur la stratégie supply chain de l’entreprise.
    Élaboration des ratios et coûts cibles de la chaîne logistique.
    Suivi des KPI.
    Coordination des opérations logistiques avec services commerciaux et marketing.
    Création des tableaux de bord de pilotage de la supply chain.
    Élaboration des procédures logistiques. Gestion des indicateurs qualité. Suivi des ratios. Actions correctives.
    Étude et déploiement du plan directeur de transport.
    Achat de prestations industrielles et de transport.
    Mise en place d'un ERP logistique.
    Formation et évaluation du management opérationnel.
  • RATP - Responsable Qualité et Planification

    Paris 2003 - 2003 Coordination Chantier de rénovation de la ligne 3 du métro Parisien
    Rédaction du Plan Qualité
  • ALSTOM - Ingénieur Etudes

    Saint Ouen 2002 - 2002 Étude innovante sur des cloisons métalliques de la structure de navire

Formations

Réseau