XL Airways et La Compagnie
- Directeur Surveillance de la Conformité et Sécurité
2017 - 2017
Afric Aviation
- Responsable Qualité
2013 - 2017
Air Caraïbes
- Responsable Qualité - Sécurité
ABYMES2010 - 2013En charge du Système Qualité de la compagnie.
Mise en place du programme d'audits internes et sous-traitants. Définition mise en place et suivi des actions correctives et préventives.
Formation qualité dans le cadre des maintiens des compétences annuels PNT et PNC.
Coordination du projet de renouvellement de la certification IOSA (aucune non-conformité lors de l’audit de renouvellement).
En charge du Système de Gestion de la Sécurité (mise en œuvre en cours).
Enquêtes et recommandations suite à des incidents ou événements significatifs.
Participation aux projets transverses de la compagnie (ponctualité, flotte …)
Corsairfly
- Responsable Qualité Entretien et Exploitation Sol
Rungis2005 - 2010En charge du Système Qualité pour l’activité Part 145, Part M , IOSA (Maintenance, Ground Handling) et Exploitation Sol.
Mise en place d'un programme d'audits internes et sous-traitants. Définition mise en place et suivi des actions correctives et préventives.
Refonte des procédures (MOE, MGN).
Formation du personnel de la Direction Technique à la réglementation et aux procédures internes.
Interface avec les autorités dans les processus de classification d’aéronefs, de renouvellement de CDN / CEN ou de délivrance de CDN Export.
Coordination du projet de certification IOSA pour la Maintenance.
Encadrement de trois personnes.
Résultats :
Extension du domaine d’agrément (intégration du B747-400 et nouveaux sites d’entretien)
Approbation du MGN (manuel des spécifications de l’organisme de gestion du maintien de la navigabilité) dans le cadre de la mise en place du règlement EASA PART M.
Obtention des privilèges de revue de navigabilité.
Levée de la surveillance renforcée (OPS/M).
Aucune non-conformité ni observation pour la partie Maintenance lors des audits IOSA (initial et renouvellement).
CFFC Pour Air Madagascar
- Consultant Qualité
2002 - 2005Conseil, assistance et formation dans le cadre de l'agrément JAR 145 puis PART 145.
Refonte du système qualité : mise en conformité avec la révision 4 du JAR 145 puis avec le PART 145.
Modifications de toutes les procédures de l'organisme. Mise en place d'un programme d'audits internes, d’un programme de suivi du personnel.
Elaboration de recommandations, de plans d’actions, suivi de la mise en œuvre.
Mise en place et encadrement de groupes de travail transverses
Formation de l'équipe qualité (un responsable et 3 personnes) et du personnel de la Direction Industrielle (JAR 145, APRS, JAA Form One, évolutions réglementaires, qualité, audit qualité, contrôle réception, procédures internes …) : plus de 350 personnes formées.
Résultats :
Réactivation de l'agrément JAR 145 suite à sa suspension. Obtention de l'agrément Part 145 et extension du domaine d'agrément (de la maintenance en ligne à la maintenance en base).
