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Groupe Dauphinoise
- Directeur Pôle Grand Public Logistique et Services
1990 - 2007Février 1990 - Août 2007 : Groupe Dauphinoise (38 - Vienne). Au sein de ce groupe coopératif agricole, membre du comité de direction, j’ai occupé les fonctions suivantes :
Février 1990 – Décembre 1993 : Agri Sud Est ( 69 – Saint-Priest) – Société de distribution de produits agricoles et jardin - Directeur Exploitation en charge de la logistique et des investissements. En quatre ans rénovation et/ou réimplantation de 45 magasins sur un parc de 120. Redéfinition de la politique logistique. Informatisation de la gestion des stocks et commandes magasins.
Janvier 1994 - Août 2007 : Dispagri (69 – Chaponnay) – Société de prestations de services
Activités : logistique pour produits dangereux, mise en marché de produits agricoles, jardin et espaces verts Président Directeur Général - J’ai eu à conduire un plan de restructuration en 1994 pour redresser la société. J’ai obtenu les autorisations d’exploitation nécessaires (Seveso II seuil haut) et j’ai redéfini les métiers et les domaines d’activités stratégiques.
Données Repères : 1992-1993 : 100 salariés, 4 sites, CA 74000 K€, Résultat Net - 2600 K€
2003-2004 : 80 salariés, 2 sites, CA 67000 K€, Résultat Net + 628 K€
Septembre 2000 – Août 2003 : Agri Sud Est (38 – Vienne) – Société de distribution de produits agricoles et jardin – Président Directeur Général – Suite à une répartition de la société entre coopératives agricoles régionales, j’ai eu à réorganiser et à gérer cette société redimensionnée, dotée d’un réseau de 50 points de vente sur 4 départements.
Données repères : 2002-2003 : 280 salariés, CA : 56000 K€, Résultat Net : 698 K€
Septembre 2003 - Août 2007 : Groupe Dauphinoise (38 – Vienne) – Directeur Pôle Grand Public, Logistique et Services, je participe à la définition de la stratégie globale du Groupe en lien avec le Conseil d’Administration et j’ai plus particulièrement en charge :
la définition des stratégies commerciales dans le domaine de la jardinerie et des espaces verts, Données repères : 100 points de vente, CA : 76500 K€
la gestion des plateformes logistiques Seveso II seuil haut, ISO 14001 (2 phytosanitaires, 1 engrais) Données repères : Volumes de stockage à gérer : 4600 tonnes de produits agro-pharmaceutiques, 1000 tonnes de produits inflammables, 12,5 tonnes de poudre, 9260 tonnes d’engrais à base de nitrate d’ammonium
la supervision et l’animation des services Investissements/Sécurité et Services Généraux,
Données repères : Budget investissements 16000 K€ /an, Budget Sécurité 1000 K€ /an, Parc de 150 Véhicules
De 2002 à 2006 j'ai occupé la fonction de Président du CHSCT du Groupe.
VAMO
- Contrôleur de Gestion Directeur Logistique
1983 - 1989Mars 1983 – Octobre 1989 : Vamo (95 – Saint Ouen l’Aumône) – Filiale française du Groupe Van De Moortele (Belgique)
Activité : commercialisation de graisses alimentaires (huiles, margarines) et surgelés de viennoiserie/pâtisserie
Mars 1983 - Décembre 1985 - Contrôleur de gestion - J’ai mis en place une procédure analytique et budgétaire permettant l’identification et le suivi des résultats par type d’activité.
Janvier 1986 – Octobre 1989 – Directeur Logistique - J’ai créé la fonction logistique qui n’était pas identifiée en tant que telle. J’ai réorganisé et informatisé l’ensemble de l’activité entreposage, passant de 32 à 6 le nombre de sites de stockage sur la France.
GROUPE BONGRAIN
- Contrôleur Budgétaire Directeur Administration des Ventes Export
1977 - 1983Septembre 1977 – Février 1983 Groupe Bongrain (78 - Guyancourt)
Septembre 1977 – Décembre 1981 – Bongrain-Gérard - Activité : fabrication et commercialisation de spécialités fromagères (Caprice des Dieux, Tartare, Saint-Moret,…) Contrôleur budgétaire - J’ai eu en charge l’informatisation du suivi analytique et budgétaire de la société pour la fabrication et la commercialisation (5 usines françaises, 4 filiales européennes de commercialisation)
Janvier 1982 – Février 1983 – Bongrain Export Overseas – Activité : Commercialisation pour la grande exportation (Moyen-Orient, Afrique, Amérique du Sud, Asie) des productions du Groupe Bongrain. Directeur de l’administration des ventes – J’ai mis en place les procédures de facturation, d’assurances crédit et de reporting commercial.
