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Jean-Blaise MYCKAMONAH

REIMS

En résumé

Diplômé du cycle d’Expertise Comptable et financière, d’un 3è cycle en Audit/ Finance/ Contrôle de Gestion, et diplômé du , je justifie d’une grande expérience réussie plus de quinze ans comme Chef de missions et Manager Audit et Conseils en Cabinets (Expertise Comptable,Audit & Conseils de gestion) et en directions financières(DAF,DFC et Conseils de Gestion, Organisation d'entreprise, Management et supervision financière, Contrôle de gestion et Analyse financière multi-sociétés) dans des secteurs d’activités diversifiés(Agro-Alimentaire,Industrie, Maritime,Transit,Transports internationaux,Commerce et Distribution).

Audit & Commissariat Aux Comptes
Audit Interne et externe (CAC)
•Audit légal et contractuel
•Commissariat aux apports et à la fusion
•Commissariat Aux Comptes
.Normes internationales d’audit (ISA, NEP,..)
•Normes comptables internationales (IFRS, US GAAP, SYSCOHADA,..)
•Audit fiscal (revue juridique et fiscale);
•Audit du contrôle interne;
•Audit des systèmes d'information;
•Audit de projets;
•Audit organisationnel, financier ou opérationnel; •Audit et diagnostic de fraudes;
•Mise en place de process d'analyse des risques;
•Mise en oeuvre du contrôle interne permanent;
•Mise en oeuvre des plans d'actions correctifs dans le temps;
•L’établissement des reportings mensuels et trimestriels avec des commentaires sur la période;
•Audit organisationnel, financier ou opérationnel;
•La rédaction de procédures et le suivi de leur application;

Autres domaines:
Pilotage des entreprises
• Processus opérationnels
• Développement économique (étude économique et stratégique…)
• Management de la performance (tableaux de bord, analyse de coûts…)
• Processus et systèmes comptables ; consolidation et reporting
• Communication financière
• Environnement et développement durable
• Gestion des risques (Risk Management)
• Due diligences (aspects informatique, social et environnemental)
• Assistance à la cession et à l’acquisition
• Ingénierie financière
• Projets et financement de projets
• Evaluation des entreprises et des actifs
• Restructuration d'entreprises en difficulté;
• Evaluation des sociétés et à la préparation du business plan;
•Respect des obligations fiscales et légales nationales;
•Stratégie juridique (fusions acquisitions);
•Examen des procédures de contrôle interne;
•Analyse du processus budgétaire et des budgets;
•Conseil en fusions & acquisitions et ingénierie financière;
•Diagnostic de la fiabilité des systèmes d’information



Aussi, pour le compte de notre structure (Cabinet STRATEGIES & CONCEPTS Consulting) et disposant d'une expertise confirmée ,je recherche activement à intervenir dans les séminaires de formations et cycles de formations supérieures professionnelles( à temps plein ou partiel)dans les domaines ci-dessous:

• Audit Interne
Audit Comptable et Financier
• Contrôle de gestion
• Initiation à la Comptabilité
• Comptabilité approfondie & Consolidation
• Finance d’entreprise
• Finance pour non Financier
• Contrôle interne
• Revue fiscale et juridique
• Fusion et acquisition
• Gestion & Organisation d’entreprises,

Excellent pédagogue , capacité d’analyse et de synthèse, rigueur, Vif et dynamique, méthode, forte capacité d’écoute, réelle d’investissement dans le développement de vos activités, professionnel de la finance, de personnalité autonome et entreprenante, je bénéficie également d'une aisance relationnelle, d'une certaine ouverture d'esprit et je souhaite mettre à profit ma grande expérience au sein d'une structure en évolution.

N'hésitez pas à me contacter si mon profil vous intéresse.

Mes compétences :
Social

Entreprises

  • Cabinet S&2C Consulting - Directeur- Associé,

    2013 - maintenant Participation au fonctionnement de la société. Ensuite, avec les équipes a ma charge, j’effectue des interventions dont les durées sont très variables, en France, en Afrique et à l’international, auprès de nos clients. Je garanti le bon déroulement de la mission jusqu’à la réalisation de l’opération. Je valorise l’esprit d’équipe, encourager et récompenser les initiatives personnelles tout en accompagnant et en développant le travail des consultants dont je suis le responsable, tant sur le plan professionnel qu’au travers de formations ciblées.

    Je suis me suis également spécialiser dans le conseil en organisation et en management, le pilotage de grands projets de tous ordres, le coaching d’équipes de direction, l’analyse, l’évolution ou la refonte des processus et des systèmes informatique, technique ou logistique, l’organisation et la conduite du changement, l’externalisation d’activités, la résolution de situations difficiles, l’optimisation des achats et la conduite de négociations avec les fournisseurs, le développement commercial, la communication externe ainsi que dans le développement de nouveaux business. J’aborde également les domaines de l’audit, de la corporate finance, du conseil et de l’expertise comptable, de la certification, de la fiscalité, du juridique, de la consultation en gestion et du conseil financier.

  • Cabinet d'Audit - Expertise & Conseil "F & C " - Senior Manager Audit & Conseils

    2012 - 2013 - Missions d'audit et de Commissariat Aux Comptes;
    - Missions d'expertise financières
    - Missions de conseils

  • L&SM SA (Groupe) - Directeur Financier & Comptable

    2011 - 2011 Chef du Département en charge de la Comptabilité, Finance, l’Audit Interne,
    (10 Collaborateurs)
    -Management de la performance (tableaux de bord, indicateurs…)
    - Mise en place du manuel des procédures (Administratives, Financières et comptables)
    -Mise en place du reporting et des tableaux de bord de pilotage (Indicateurs de performances)
    - Analyse et Communication financière, gestion Budgétaire Processus et contrôle interne.
    - Supervision/Contrôles des déclarations fiscales mensuelles (TVA, Acomptes IS,Taxes divers,..);

  • GSM SA - RESP CONTROLE DE GESTION & CONTROLE INTERNE

    2010 - 2010 Responsable du Département Contrôle de Gestion & Audit Interne
    - Définir et mettre en place les indicateurs et les procédures de suivi de
    l'activité de la structure
    - Analyser les performances de la structure,
    - Contrôler les résultats financiers et préconiser des actions correctives
    - Effectuer le suivi budgétaire et superviser les clôtures comptables, les
    opérations d'inventaire
    - Conduire ou mettre en place le contrôle interne de la structure
    - Réaliser le reporting auprès des instances dirigeantes et proposer des
    solutions d'optimisation de rentabilité de la structure
    - Management de la performance (tableaux de bord, analyse de coûts…)
    - Mise en place du manuel des procédures (Administratives, Financières et
    comptables)
    - Mise en place du reporting et des tableaux de bord de pilotage (Indicateurs de
    performances)
    - Analyse et Communication financière et contrôle interne.

  • TIPP SA - DIRECTEUR ADMINISTRATIF & FINANCIER

    2009 - 2011 Chef du Département Administration/Comptabilité/Finance/’Audit et du Contrôle de gestion (06 Collaborateurs);
    - Fondé de pouvoirs (membre du comité de direction);
    -Management de la performance (tableaux de bord, analyse de coûts…)
    -Mise en place du manuel des procédures (Administratives, Financières et
    comptables)
    -Mise en place du reporting et des tableaux de bord de pilotage (Indicateurs de
    performances)
    - Analyse et Communication financière, gestion Budgétaire Processus et contrôle interne.
    -Communication financière, gestion Budgétaire,…
    - Supervision/Contrôles des déclarations fiscales mensuelles (TVA, Taxes diverses,..);

  • Groupe D&R SA - DIRECTEUR FINANCIER & COMPTABLE

    2006 - 2008 - Responsable du Département Finance et Comptabilité (06 Collaborateurs)
    - Fondé de pouvoirs (membre du comité de direction)
    - Supervision de la comptabilité et des finances ;
    - Management de la performance (tableaux de bord, analyse de coûts…)
    - Processus et systèmes comptables ; consolidation et reporting
    - Gérer la comptabilité et le contrôle interne ;
    - Veiller au strict respect de la loi
    - Établir des prévisions budgétaires
    - Contrôles des déclarations fiscales mensuelles (TVA, TF, TA, IRPP,..) &
    Sociales (CNSS,..) ;
    - Coordonner les services dont il a la charge
    - Valider les contrats émis par la société
    - Rendre des comptes à la direction générale ;
    - Communication financière, formation de l’équipe financière et comptable,…

  • Groupe BUREAU VERITAS - RESP. COMPTABLE /FINANCIER & ADMINISTRATIF

    2001 - 2005 En charge des Finances, Comptabilité, & de l’Administration (5 Collaborateurs)
    Responsable du Département Finance et Comptabilité (06 Collaborateurs)
    - Supervision de la comptabilité, des finances et des déclarions fiscales & sociales ;
    - Gérer le personnel et le service administratif
    - Établir des prévisions budgétaires
    - Proposer des solutions fiscales
    - Coordonner les clôtures des comptes annuels
    - Valider les contrats émis par la société
    - Rendre des comptes à la direction
    - Management de la performance (tableaux de bord, analyse financière…)
    - Processus et systèmes comptables ; consolidation et reporting
    - Communication financière, gestion Budgétaire,…

  • Cabinet de Commissariat Aux Comptes- Audit et Expertise Comptable BACG - Manager Audit et Conseil

    1998 - 2000 1 – Missions d’audit et de conseil :
    - Examen limité et audit contractuel des comptes(Révision des comptes, Inventaires des immobilisations,…)
    - Accompagnement du créateur d’entreprise,
    - Conseil en matière sociale et fiscale,
    - Conseil en matière organisationnelle (contrôle interne, mise en place et audit des procédures internes, etc.),
    - Conseil en matière de contrôle de gestion et de suivi budgétaire,
    - Missions d’évaluation diverses,
    - Missions de Commissariat aux Comptes et audit contractuel
    -.Elaboration et mis à jour des procédures de l'audit interne.
    - Garant du respect et de la fiabilité des procédures.
    - Etablissement du planning annuel d'audit.
    - Réalisation des missions d'audit des fonctions comptables et financières conformément aux normes d’audit.
    - Suivis des audits externes et assuré ses recommandations.
    - Analyse des fonctions Administration, Comptabilité & Finance;
    - Détection des dysfonctionnements, formulation des recommandations et suivre leur application.
    - Rédaction des rapports de synthèse.
    - Elaboration et mis à jour de la Cartographie des Risques de la fonction Adm.Compta & Finance et assurer son évaluation
    - Suivis des indicateurs de gestion mis en place

    2 – Missions d’expertise comptable :
    *Tenue des comptabilités et établissements des comptes annuels,
    *Obligations comptables et fiscales,
    *Fiscalité personnelle du dirigeant,
    *Cotisations des travailleurs indépendants,
    *Etc...


    Externalisation
    *Externalisation de tout ou partie des fonctions
    *Comptables
    *Sociales
    *Financières

    Juridique et Fiscal
    • Constitution de sociétés
    • Approbation des comptes
    • Secrétariat juridique
    • Contrats divers (baux, ...)
    • Assistance contrôles fiscaux
    • Consultations et études fiscales

  • Cabinet d'Audit et Expertise Comptable BACG - Chef de Missions Audit & Conseils

    1997 - 1999 1 – Missions d’audit et de conseil :
    - Examen limité et audit contractuel des comptes,
    - Accompagnement du créateur d’entreprise,
    - Conseil en matière sociale et fiscale,
    - Conseil en matière organisationnelle (contrôle interne,mise en place et audit des procédures internes, etc.),
    - Conseil en matière de contrôle de gestion et de suivi budgétaire,
    - Missions d’évaluation diverses,
    - Missions de Commissariat aux Comptes et audit contractuel
    - Elaboration et mis à jour des procédures de l'audit interne.
    - Garant du respect et de la fiabilité des procédures.
    - Etablissement du planning annuel d'audit.
    - Réalisation des missions d'audit des fonctions comptables et financières conformément aux normes d’audit.
    - Suivis des audits externes et assuré ses recommandations.
    - Analyser les fonctions Administration Comptabilité & Finance;
    - Détecter les dysfonctionnements, formulation des recommandations et suivre leur application.
    - Rédaction des rapports de synthèse.
    - Elaboration et mis à jour de la Cartographie des Risques de la fonction ACF et assurer son évaluation
    - Suivis des indicateurs de gestion mis en place

    2 – Missions d’expertise comptable :
    - Prestations comptables : Etablissement et présentation de comptes annuels et
    prévisionnels,
    - Prestations sociales : Etablissement des bulletins de salaires et des
    différentes déclarations sociales,
    - Prestations fiscales : Etablissement des déclarations fiscales,
    - Prestations juridiques : Accomplissement des formalités juridiques courantes.

  • Cabinet SE Conseils (Conseils de gestion & Organisation d'entreprises) - Manager Principal

    1995 - 1997 - 1 – Missions d’expertise comptable :
    - Prestations comptables : Établissement et présentation de comptes annuels et
    prévisionnels,(Bilans & Liasses fiscales)
    - Prestations sociales : Etablissement des bulletins de salaires et des différentes déclarations sociales,
    - Prestations fiscales : Etablissement des déclarations fiscales,
    - Prestations juridiques : Accomplissement des formalités juridiques courantes.

    2 – Missions d’Organisation et de conseil :
    - Conseil en matière organisationnelle (contrôle interne, mise en place et audit des procédures internes, etc.),
    - Conseil en matière de contrôle de gestion et de suivi budgétaire,
    - Missions d’évaluation diverses, Etc

Formations

Réseau

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