Mes compétences :
COMMERCE
Directeur de projet
Distribution
Entreprises
Sopra Group
- Directeur de Marchés
Paris2007 - maintenantDepuis janvier 2010 je prends la responsabilité commerciale du secteur de la Distribution comprenant une douzaine de clients. Je gère aussi dans le cadre de cette mission les relations commerciales et contractuelles avec nos partenaires sous traitants.
Depuis juin 2009 je suis responsable du compte Metro pour le compte de Sopra Group. Au delà du suivi des collaborateurs (jusqu'à 20 personnes) présents sur ce compte, je gère la relation commerciale et le suivi global des projets en cours.
De Mars 2008 à décembre 2009, je prends aussi la direction de projets en tant que senior manager. Ci-dessous les principales missions.
Metro (dans un contexte international)
Déploiement d'une solution interne de contrôle facture (aMOA, gestion du changement, assistance utilisateur, administration fonctionnelle) développée par la maison mère en Allemagne. Équipe jusqu'à 9 personnes, langues : anglais et français.
Conforama
Direction d'un projet d'intégration d'un progiciel sectorisé au sein du système d'information en mode forfaitaire. Équipe jusqu'à 5 personnes.
EDF
Direction d'un projet d'assistance à la maîtrise d'ouvrage (aMOA), d'assistance aux utilisateurs et d'administration fonctionnelle en régie forfaitée portant sur le marketing décisionnel. Équipe jusqu'à 12 personnes.
Depuis Sept 2007 je suis responsable de l'offre Distribution. Au delà du packaging de l'offre je gère les partenariats avec des éditeurs qui offrent des solutions sectorisées.
Carrefour
- Responsable de la Production
Massy2004 - 2007Depuis octobre 2004 nous travaillons sur l'implémentation de GOLD (développé par Aldata), solution informatique 'back office' pour la grande distribution. La Pologne est le pays pilote pour la zone Europe et nous sommes actuellement en phase de déploiement.
En 2004 en tant qu'expert fonctionnel, j'ai participé au design des spécifications détaillées des interfaces entre GOLD et les autres applications existantes au sein du Groupe.
Début 2005, j'ai pris la responsabilité d'une équipe d'experts fonctionnels (15 personnes) sur un domaine fonctionnel (boucle complète). Les différentes missions couvraient aussi la mise en place de campagnes de tests (acceptance -> utilisateurs) et la préparation de la livraison en production de la version 5.02 de GOLD.
Fin 2005, j'intègre l'équipe d'expertise applicative avec des missions de support auprès de la maîtrise d'ouvrage, des équipes fonctionnelles et de développement.
En février 2006 je prends en charge le projet de montée en version de l'application pour une mise en production prévue en 2007.
En mai 2006 je prends en charge tous les projets (Supply Chain, Referential...) de la zone autres pays d'Europe.
En décembre 2006 en tant que Responsable de la production j'ai pour mission de stabiliser la production, de péreniser et d'anticiper la croissance en Pologne. J'ai la responsabilité d'une équipe de 40 personnes pour la maintenance (dev, test, mise en production) et le support.
Rezo Conseil
- Consultant - Formateur
2002 - 2004Ingénierie de formation
Formations et accompagnement au changement
Missions dans les sociétés suivantes : Cegos, But, Procter & Gamble, Védior Bis, Citroën, Pepsi Cola...
