Menu

Jean-Charles ANDRE

MENNECY

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Mennecy ainsi que le résultat des européennes en Essonne.

En résumé

1/Gestion de secteurs non alimentaire ( Bazar et Electronique )en direction marchandise pays avec responsablité du P & L [ Japon , Indonésie , France] ) : Management d'équipe , Achats , Negociation , Marketing et developpement des ventes

2/ Gestion de categories internationales : Elaboration des stratégies et dossiers de developpement , elaboration et gestion des gammes "Marques propres" , Gammes import , Collections internationales .

3/Methodes et process des mètiers non alimentaires Groupe Carrefour : Diagnostic Achats/Plan de vente/Suply/Assortiments/Merchandising /Strategie Commerciale ; Formation , mise en place des plans d'actions et suivi de tous les pays integrés du groupe .

4/Dossiers & methodes des categories prioritaires du groupe Carrefour

5/Methodologie de l'optimisation de la surface magasin / Priorisation des mètiers vs clients / surfaces / positionnement dans la surface de vente vs la rentabilité/allocation des m2. Architecture /Flux clients /optimisation . Communication client(magasin).

6/ Réinvention de l'hypermarché /Carrefour Planet en 2010 pour le Non alimentaire .

Equipe de Directeurs et Cadre / 7 à 30 Personnes

Mes compétences :
Achat
Gestion de projet
Management
Merchandising
Négociation
Organisation
Pricing
Sourcing
Supply chain

Entreprises

  • Groupe Kingfisher , BRICO DEPÖT France - Directeur Merchandising et Identité Visuelle

    2011 - maintenant Gestion de l'espace micro et macro de l'enseigne (+ de 100 magasins ) . Implémentation et mise en production de l'outil de gestion de l'espace JDA (spaceplanning et floorplanning ) avec une équipe de merchandiser . Elaboration du modèle de déploiement en terme de flux client , attribution des espaces et création des univers . Responsabilité des projets d'ouvertures et remodeling ( 5 à 10 par an) avec une équipe de responsable agencement . Management de l 'équipe Identité visuelle ( ILV , balisage prix , signalétique enseigne ......) . Équipe de 22 personnes .

  • Groupe Carrefour - Directeur Non Alimentaire Carrefour Planet , Réinventer l'hypermarché

    Massy 2009 - 2011 Non-Food Senior Director en charge du projet Groupe : Réinventer l'hypermarché , Carrefour Planet
    Reinventer le non-aimentaire en terme de Marchandise , Merchandising, experience client , nouvelles technologies dans l'hyper . R & D process dans 5 magasins pilotes/laboratoires en Europe ( Venissieux , Ecully ..... .

  • Groupe Carrefour - Directeur Catégories International

    Massy 2008 - 2009 Directeur Bazar , Categories Culture , Papeterie , Loisirs . Direction Marchandise internationale , Groupe Carrefour
    8 Categories Managers , 850 millions d'€ de CA
    -Gestion des contrats internationaux ( Marques internationales et Marques propres)
    -Gestion et création des gammes internationales ( Marques propres , import , Collections )
    -Elaboration dse stratégies et dossier de developpement des catégories internationales

  • Carrefour - Directeur commercial Non Alimentaire

    Massy 2005 - 2008 Directeur en charge du déploiement du Modèle Commercial (Business Model)
    Direction Commerciale Non Alimentaire Groupe Carrefour
    (Prise en charge des 18 pays gérés / Equipe de 20 personnes)
    1-Méthodes et Process des secteurs Non alimentaire, Création de l’Ecole Internationale Bazar/Electronique Groupe
    EBIT Groupe Bazar qui évolue de 7,2 à 7,8% / 2006-2008
    2- Développement et déploiement des dossiers dits de « Catégories Prioritaires » (périmètre Hypermarché Groupe, Nouveaux concepts, Merchandising)
    3- Co-directeur du projet Groupe (Chantier Directoire) pour le Non-Alimentaire «Nouveau Modèle Magasin/Clusterisation » avec l’équipe alimentaire du Groupe. Magasin Laboratoire France +3% vs national , Turquie +7% pour exemple et déploiement international planifié en 2008-2010.

  • Carrefour - Directeur Marchandise

    Massy 2002 - 2005 Directeur Bazar Electronique Carrefour Japon

    Directeur Marchandise Bazar/Electronique, Carrefour Hypermarchés, Japon.
    Développement de l’activité de Carrefour au Japon (ouverture de 5 magasins /8 , équipe de 20 personnes).
    La nouvelle organisation et stratégie des secteurs, le nouveau modèle économique et commercial, la formation des équipes centrales/magasins. budget, négociations, plan commercial etc. …
    Augmentation de la marge commerciale de 2 points Bazar/Electronique Japon 2003/2005 par la mise en place d’un nouveau positionnement « Marchandise » du Non Alimentaire

  • Carrefour - Directeur Developpement des ventes Univers Maison/Bazar

    Massy 2000 - 2003 Developpement des ventes Univers Maison Carrefour HyperFrance ( Bricolage / Maison/Petit et gros electromenager)

    2001-2002
    Directeur Développement des Ventes Univers de la Maison. Carrefour Direction des Hypermarchés France. (200 Hypermarchés /3 milliards d’€ /30 personnes)
    Maison/Décoration –Ménage - Electroménager- Linge de maison, Bricolage.
    Développement, Positionnement de l’enseigne par marchés, Définition et structure de l’offre par marchés & taille de magasin / Merchandising / Concepts / Communication / Etudes.
    Durant ces années la part de marché de l’univers Maison (5 rayons) a progressé de 6,0 à 6,3%, l’EBIT à 5,70% en forte progression et 4 de ces 5 métiers passèrent dans le top 10 des valeurs d’EBIT de la BU Hyper.

  • Carrefour - "Chef de groupe" Achat

    Massy 1998 - 2000 Responsable des achats Maison Carrefour Hyper France ( Centrale d'achat Hyper )

    1999-2000 Directeur des Achats, Carrefour Direction des Hypermarchés France : Département Maison. 6000 references pour 200 hypermarchés/ 1000 Supermarchés /600 millions d’€ / 10 catégorie managers

  • Carrefour - Directeur Marchandise Bazar et Electronique Carrefour Indonesie

    Massy 1996 - 1998 Ouverture de Carrefour Indonesie en tant que Directeur MArchandise Bazar et Electronique


    Implantation des premiers magasins de l’enseigne dans ce pays. Définition du modèle commercial et économique, recrutement, formation, négociation.
    Aujourd'hui 87 hypermarchés / 200 supermarchés

  • Carrefour - Directeur de magasin / Chef de secteur/Chef de rayon

    Massy 1985 - 1996

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :