Jean-Charles AVENEL

En résumé

Entreprises

• NOV BLM - Responsable amélioration des process industriels

  2010 - maintenant - Maîtrise de 2 projets d'investissement stratégique :
  1°) Etude et démarrage d'un site de production de 60 personnes, industrialisation des produits série selon le Lean Manufacturing avec des gains d'efficience de 50%, gestion d'un budget d'1,5M€
  2°) Transformation physique et organisationnelle du magasin, installation de stockeurs verticaux et d'un chariot combi pour un gain d'efficience, de fiabilité des stocks et du taux de service clients, gestion d'un budget de 600K€
  - Pilotage des chantiers d'amélioration Kaizen (ateliers et bureaux)
  - Maîtrise et application des outils d'amélioration continue
  - Intervention sur tous les ateliers de l'entreprise (assemblage mécanique, usinage, chaudronnerie/débit, moteurs électriques, peinture)
  - Participation à la préparation des données pour un changement d'ERP
  - Responsable des flux physiques pendant 1 an au démarrage de l'ERP (management de 17 personnes)

• Trelleborg Nantes - Ingénieur méthodes amélioration continue

  Trelleborg 2009 - 2010 Missions :
  - Responsable d’un chantier d’optimisation du temps de cycle d’un îlot automatisé.
  - Pilote de plusieurs chantiers d’amélioration continue d’un atelier d’injection plastique (TPM, QRQC, SMED, suivi des TRS).
  - Participation à un chantier stratégique : le transfert physique et organisationnel de l’atelier d’extrusion soufflage dans l’atelier d’injection.
  
  Résultats :
  - Amélioration de 10% du temps de cycle d’un îlot automatisé

• Trelleborg Nantes - Responsable qualité production UAP

  Trelleborg 2007 - 2009 Missions :
  - Management direct d’un technicien dans un atelier de 60 personnes.
  - Pilote de la mise en place du QRQC UAP et ligne pour l’amélioration continue.
  - Responsable de l’analyse et de la résolution des problèmes garanties des produits en série avec les services méthodes, maintenance, achats et bureau d’études.
  - Réalisation d’un module de formation pour tous les employés aux dernières techniques de résolution de problèmes et mise en place de la culture QRQC.
  
  Résultats :
  - Baisse de 95% des retours clients en 24 mois.
  - Baisse de 12% à 3% des rebuts internes entre janvier 2007 et décembre 2008.

• Valeo VSDS - Responsable qualité UAP et projets vie série

  Paris 2005 - 2007 Missions :
  - Management direct d’une équipe de 6 ingénieurs et techniciens.
  - Responsable d’un projet stratégique pour l’entreprise : améliorer fortement la fiabilité des produits série d’un client pour éviter la perte de ses marchés.
  - Formateur/animateur de tous les outils qualité utilisés dans le secteur automobile.
  - Produits impliquant plusieurs procédés (injection plastique, soudure, électronique, …).
  
  Résultats :
  - Baisse de 50% des retours garanties en 22 mois.
  - Diminution des incidents clients et des rebuts internes de 30% en 22 mois.
  - Suivi de 40 modifications produit ou process

• VALEO - Responsable qualité UAP et projet vie série

  Paris 2003 - 2007 Analyse des défauts chez les clients et présentation des plans d'actions
  Management d'une équipe de 6 ingénieurs et techniciens qualité
  Responsable d'un projet stratégique : améliorer la fiabilité des produits série (Division par 2 des retours garantie)
  Formateur/animateur des outils qualité du secteur automobile
  Connaissance de plusieurs procédés de production (injection plastique, électronique, assemblage mécanique)
  Participation à la mise en place de SAP (module qualité)
  Mise en place d'une gestion des retours garanties
  Utilisation des méthodes de résolution de problèmes
  Mobilité internationale : Angleterre, Espagne, Tunisie, Roumanie

Formations

• Ecole D'Ingénieurs En Génie Des Systèmes Industriels De La Rochelle EIGSI

  La Rochelle 1999 - 2002 Ingénieur généraliste option management et gestion de projets

• EIGSI (La Rochelle)

  La Rochelle 1999 - 2002 Ingénieur généraliste - Master's degree
  
  Option gestion d'affaires et de projets

• Lycée Saint Stanislas

  Nantes 1997 - 1999 CPGE MPSI et PSI
  
  MPSI en 1ère année puis PSI en 2ème année
  
  J'étais en MPSI la première année et je suis passé en PSI la deuxième année.

• Lycée Saint Stanislas

  Nantes 1991 - 1997 Bac S option mathématiques
  
  Je suis arrivé en 5ème au lycée Saint-Stanislas après une 6ème à l'immaculée conception à Clisson.
  J'ai poursuivi jusqu'au bas S option mathématiques avant de ... rester dans le même lycée pour la classe préparatoire aux grandes écoles.

Réseau

• Adrien BESLOT

• Conseil En Recrutement QUIBLIER CONSEIL

• Cyrille GAILLARD

• Frédéric LUCIANI

• Laure STRIFFLING

• Marjorie BEDOT

• Nicolas MOTHE

• Romain TENAILLEAU

• Team RPC ASSOCIÉS

• Thibaut LEÏCHLÉ