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Jean Charles DE MARGERIE

New York

En résumé

Homme de projet, meneur d’équipes, rigoureux et organisé, j’ai mis en place un service MOA Banque Privée & Assurance vie (budget de 10 M€) et Qualité de Données (Groupe Edmond de Rothschild France), participé à la création du site de eBanking (www.axabanque.fr), à la refonte de domaines applicatifs entiers (site du bureau de recherche de Natixis Securities), à l’industrialisation de la fonction études (chez Caceis , Banque Privée 1818, ING Direct),
A plusieurs reprises, la direction de projets structurants m’a été confiée (Mise en place du compte courant chez ING Direct, outil de monitoring d'actifs et risques, reporting consolidé ou bien encore refonte du site extranet Banque Privée chez Groupe EdR France). J’ai su insuffler aux équipes une véritable culture d’engagement et de résultat. D’un naturel positif, j’ai su motiver les équipes pour que ces projets aboutissent avec succès.
Par ailleurs, au-delà de ces critères indispensables pour prétendre à une réussite à ce niveau, c'est toute mon énergie, mes capacités pédagogiques, de synthèse et d’adaptation, doublées d’une forte sensibilité métier que je souhaite aujourd'hui mettre en exergue.


Mes compétences :
Force de proposition et d'innovation
Rigoureux
Maîtrise d'ouvrage
Reporting
Budget
Conception
Sens du service – Forte implication
Management de projets
Assurance vie
Banque privée
Management d'équipe
Budget & Controlling

Entreprises

  • Lazard Frères Gestion - Responsable MOA

    New York 2015 - maintenant

  • Banque privée Edmond de Rothschild - Responsable MOA Banque Privée

    2010 - 2015  Constitution et gestion d’une équipe de 10 personnes (budget de 10 Millions d’euros)
     Mise en place d’une filière IT Banque Privée groupe (harmonisation des processus et outils)
     Digitalisation des processus métier et dématérialisation
     Constitution et organisation d’une cellule qualité de données (mise en place d’un plan de
    contrôles incluant les domaines Banque, Portefeuilles et instruments financiers et contrat
    d’assurance vie)

    Responsable fonctionnel des projets banque privée
     Mise en place d’une solution e-PrivateBanking (consultation t transaction cash et titres,
    gestion conseillée à l’actif et au passif sur contrat d’assurance vie) multi plateforme.
     Mise en place de l’offre Advisory et gestion conseillée au passif
     Outil de monitoring d’actifs et de Reporting consolidé (analyse de performances & exposition
    risque)
     Outil de proposition d’investissement avec reporting associé
     Outil de CRM incluant la gestion de campagnes marketing et administratives
     Organisation et qualité de donnée incluant les domaines référentiels, titres et assurance vie
     Changement d’outil cœur bancaire et passage à Temenos T24 (référentiel, moyens de
    paiement)

    Responsable fonctionnel des projets assurance vie
     Outil de commissionnement, de rétrocessions aux apporteurs
     Mise en place des flux encours, mouvements, détail des UC en gestion sous mandat
     Refonte du site extranet apporteur (consultation contrat assurance vie, bordereau de
    rétrocession, documentation)

  • ING Direct France - Responsable du développement

    Paris 2008 - 2009 Dans un contexte de crise financière, mon rôle a tout d’abord consisté en l’industrialisation de la fonction développement en restructurant le pôle, optimisant l’affectation des ressources, redéfinissant le process de développement et de gestion des priorités et en engageant un chantier de réduction de coût.
    Ensuite, j’ai aussi participé en étroite relation avec les lignes métier à définir précisément le rôle de l’informatique dans la mise en place de la nouvelle stratégie d’ING Direct.

    o Project Manager Compte Courant (projet > 2500 j/h équipe de 15 développeurs)
    o Project Manager Epargne et Produit d’investissement
    o Responsable du développement du Site Internet : www.ingdirect.fr
    o Gestion et suivi de budget (2.6 M€)

  • Groupe BPCE : Banque Privée 1818 - Responsable Etudes - DSI Adjoint

    2006 - 2008 Dans un contexte de fusion (Natexis), analyse des forces et faiblesses de l’équipe informatique et mise en place d’un plan d’action visant à optimiser les coûts, les délais et à repositionner l’informatique dans l’entreprise.
    En collaboration avec la société de gestion et les senior private banker participation à la redéfinition de l’offre reporting et définition du schéma directeur en vue de la refonte du système d’nformation.

    o Suivi de budget (2.5 M€)
    o Project Manager Bâle II
    o Project Manager Relevé de compte (qualité de données)
    o Fiabilisation des flux d’alimentation avec le dépositaires

  • Groupe BPCE : CACEIS Fastnet - Responsable Etudes et Développement

    2004 - 2006 Dans un contexte de fusion (CACEIS), j’ai été responsable du projet de mutualisation des SI de l’activité administration de fonds.
    J’ai également participé avec la direction commerciale à la définition et la mise en place d’une nouvelle offre de reporting permettant ainsi la diversification de l’activité principale axée sur la valorisation de fonds

    o Mise en place d’une méthodologie de gestion de projet (Callisto)
    o Définition du plan projet, élaboration du budget (1.5 M€)
    o Implémentation d’un frontal base valeur multi source
    o Mise en place d'un DataWareHouse

  • Groupe BPCE : Natixis Securities - Responsable du domaine Analyse Financière

    2001 - 2004 En étroite collaboration avec le responsable du bureau de recherche j’ai participé à la mise en place d’une chaîne complète d’analyse financière (référentiel valeurs, gestion documentaire, intégration de données comptables, site internet).
    On a ensuite travaillé à la mise en place d’un outil de CRM permettant une meilleure connaissance des clients et de leur offrir un service personnalisé.

    o Responsable de développement du site web (www.ixis-sec.com) du bureau de recherche (réécriture du site et migration des applications en .net)

  • Axa Banque - Chef de Projet MOA

    Nanterre 1996 - 2000 Chef de Projet Maîtrise d’ouvrage (12/98 à 12/2000)
    - Responsable du domaine fonctionnel (comptes courant, monétique, épargne).

    Chef de projet maîtrise d’œuvre (12/96 à 12/98)
    - Refonte complète du système d’information de la Banque Directe

    Ingénieur de développement (03/96 à 12/96)

    - Développement d’applications en Power Builder, SQL Server (gestion des ouvertures de comptes, images chèques, production automatique de courrier).

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