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Jean-Charles FLEURY

PARIS

En résumé

Mes compétences :
EDI
Dématérialisation
Chef de projet
XML
Analyse de données
Analyse fonctionnelle
Analyse des besoins
CHORUS PRO
PES V2 PJ

Entreprises

  • Groupe Bpce - Leader Expert / Responsable Implémentation

    PARIS 2019 - maintenant
  • Tenor Edi Services - Directeur Projet

    marennes 2017 - 2019
  • Sollan - Consultant Senior Dématérialisation

    Montreuil 2015 - 2017 Diverses missions pour des clients du secteur public et du secteur privé.
    (Etudes d'opportunités, de faisabilités, de cadrage des projets de dématérialisation, AMOA, ...)

    * Secteur public (Mairies, Conseils départementaux, CIG, Etablissements Publics de Santé, ...)
    - Dématérialisation des Pièces Justificatives dans le cadre du PESV2-PJ
    - Interfaçage CHORUS PRO
    - Dématérialisation de la chaîne comptable et financière
    - Conduite du changement

    * Secteur privé (GE, ETI) :
    - Interfaçage CHORUS PRO
    - Définition solution globale cible en matière de dématérialisation des flux factures
    - Prestation d'assistance à l'élaboration du cahier des charges pour la dématérialisation des factures
    - Analyse critique des solutions de dématérialisation des factures (critères de notation, analyse critique des offres, aide au choix)
  • Cegedim - Directeur Technique

    Boulogne-Billancourt 2013 - 2015 Cegedim E-Business - GIS (Dématérialisation des flux et dématérialisation fiscale)
    Management de 4 à 12 personnes depuis 2007

    * Pilotage de la mise en place d’une équipe de développement NearShore
    * 1 Team Leader, 1 backup et une équipe de 4 développeurs
    * Formation de l’équipe à Rabat (Maroc)
    * Mise en œuvre de la méthodologie et des livrables échangés avec les équipes en France
    * Encadrement des chefs de projets techniques
    * Apport soutien technique et fonctionnel
    * Supervision et coordination des travaux
    * Veille à la bonne répartition des tâches au sein de l’équipe ainsi qu’au respect de la méthodologie.
    * Participation à l’amélioration constante de la méthodologie de mise en œuvre du service en vue d’améliorer son efficacité
    * Participation à la gestion humaine de l’équipe : formations, évaluations, recrutements …
  • Cegedim - Directeur de Projet

    Boulogne-Billancourt 2010 - 2013 Cegedim E-Business - GIS (Dématérialisation des flux et dématérialisation fiscale)
    Management de 4 à 12 personnes depuis 2007

    * Coordination des équipes projets (intégrateurs, chefs de projets, prestataires / partenaires externes) sur les projets, la gestion du planning et la maîtrise des charges.
    * Gestion des comités de pilotage et de la relation avec les clients tout au long de la réalisation des projets
    * Détection des évolutions nécessaires ou des potentiels de chiffre d’affaires additionnel
    * Accompagnement du client pour une gestion efficace du projet, en particulier sur tous les aspects pouvant permettre l’accélération et la maximisation des flux de factures traités sur la plate-forme
    * Conception globale du projet et organisation des ressources nécessaires à sa mise en œuvre
  • Deskom - Chef de Projet et Responsable Intégration

    Paris 2007 - 2010 Deskom - opérateur de facturation électronique - rachat en Septembre 2010 par Cegedim

    * Prise en compte des spécifications fonctionnelles générales dans le respect du périmètre vendu
    * Conception technique, rédaction de documents de conception détaillée
    * Implémentation et développement d’applications
    * Exécution de tests unitaires et d’intégration
    * Mise en pré-production et production jusqu’au constat d’une exploitation stable
    * Rédaction de toute documentation nécessaire à assurer ultérieurement la maintenance et l’exploitation des modules développés
    * Formation clients
    * Maintenance corrective et évolutive des produits existants, y compris la mise à jour de la base documentaire
    * Suivi qualité du développement, et notamment de la traçabilité et la gestion des versions
    * Support avant-vente de l’équipe commerciale
    * Assure le niveau 2 de maintenance sur les offres de services, et à ce titre, analyse de tout incident constaté en production et/ou chez des clients
  • GOLDA - Groupement pour l'Optimisation dans la Distribution Automobile - Chef de projets

    2005 - 2007 >> Plate-forme de Dématérialisation Fiscale (Communauté Rechange Automobile)
    * Maître d’ouvrage opérationnel du projet
    * Spécifications fonctionnelles et expertise EDI (EDIFACT et XML structuré)
    * Assistance à la maîtrise d’œuvre et recettes provisoires
    * Développement et suivi de la phase pilote et recettes définitives
    * Coordination du déploiement et formation des utilisateurs

    >> Refonte du site Internet
    * Audit des utilisateurs, spécifications fonctionnelles
    * Rédaction du cahier des charges fonctionnel et gestion de l’appel d’offre
    * Suivi de la maîtrise d’œuvre jusqu’à la mise en production

    >> Service des téléchargements des tarifs fournisseurs (Référentiels clients)
    * Audit des utilisateurs et accompagnement des fournisseurs
    * Gestion des améliorations du service selon l’expression des besoins

    >> Expertise EDI
    * EDIFACT (D96.A profil GOLDA) et CAP/XML (Common Aftermarket Protocol – ebXML)
    * Rédaction et mise à jour des guides techniques (Français et Anglais)
  • FAGE - Coordinateur Informatique

    PARIS 2003 - 2005 Domaine : Enseignement supérieur
    - Mise en place réseau Ethernet (30 postes)
    - Administration réseau
    - Assistance, formation des utilisateurs
    - Administration serveur web (Apache)
    - Maintenance des sites Internet (PHP/MySql principalement)

Formations

Réseau