Mes compétences :
Commercial
CPM
High tech
Manager
Telecom
Téléphonie
Entreprises
BROTHER FRANCE
- Ingénieur commercial distribution
Roissy en France2012 - maintenant
CPM (B.U: Hewlett Packard)
- Chef de secteur PC/Accessoires HP - région Est
2010 - 2012 Gestion de portefeuilles-clients :
- Développement de la part de marché.
- Optimisation de la présence produits et du sell-out.
- Négociation d’opérations commerciales régionales.
- Veille concurrentielle, suivi des parts de marchés et reporting.
Formation :
- Négociation de formations locales et régionales.
- Formation en salle de chefs de rayon et vendeurs aux produits PC HP.
Management :
- Gestion de l’équipe commerciale France (9 personnes) durant les congés des chefs des ventes.
Tel and Com
- Responsable de point de vente
Marquette Lez Lille2009 - 2009 Management d’équipe :
- Animer et fédérer l’équipe autour d’objectifs communs.
- Monter en compétence de l’équipe et transfert de savoir.
Animation Commerciale :
- Partage des résultats et définition des objectifs.
- Création et développement d’outils de suivi des résultats.
- Montage de plans d’actions en cohérence avec les priorités de l’entreprise.
Gestion administrative et financière :
- Analyse et suivi du compte d’exploitation du point de vente.
- Gestion des stocks et inventaires
Résultats :
- Remise à niveau de l’équipe sur les offres et les méthodes commerciales de l’entreprise.
- Augmentation du chiffre d’affaire de 92%.
- Augmentation de la vente d’assurances optionnelles de 323%.
- Augmentation de la vente de contrat ADSL de 80%.
- Amélioration des stocks en rotation lente.
Albert Fischer SARL (Espace SFR)
- Responsable de point de vente
2007 - 2008 Management d’équipe :
- Animer et fédérer l’équipe autour d’objectifs communs.
- Monter en compétence de l’équipe et transfert de savoirs.
- Suivi de la qualité des ventes.
- Recrutement de 3 conseillers de vente.
Animation Commerciale :
-Suivi des performances commerciales et reportings.
- Partage des résultats et définition des objectifs.
- Création et développement d’outils de suivi des résultats.
- Montage de plans d’actions en cohérence avec les priorités de l’entreprise.
- Veille concurrentielle.
Gestion administrative et financière :
- Gestion des stocks et inventaires.
Résultats :
- Amélioration de la qualité de service.
- Passage de la 670éme place à la 200éme place sur 700 au classement Top-Qualité.
Albert Fischer SARL (Espace SFR)
- Conseiller de vente
