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iconyl SA
- Conseil en management, Transformation Digitale
Genève
2017 - maintenant
« Le chemin le plus court vers le futur digital de votre entreprise »
iconyl mesure votre degré de préparation à l'ère digitale dans un rapport qui vous accompagnera longtemps au fil de votre transition.
Vous conseillez des entreprises? Rejoignez notre réseau et ajoutez notre service à vos prestations dans un modèle d'implémentation collaborative.
www.iconyl.ch
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Alavise Advisory
- Conseil en management, Transitions sensibles
2015 - maintenant
alavise apporte une combinaison unique d'expertises en conseil stratégique et opérationnel, gestion de transitions sensibles, conduite du changement, orientation client, technologie de l'information, analyse de données et excellence commerciale, pour aider les entreprises à s'adapter à notre monde digital.
www.alavise.com
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Mirabaud et Cie, Banquiers Privés depuis 1819
- COO Private Banking, Genève
2012 - 2015
[Mirabaud est une des 4 premières banques privées fondées à Genève il y a 200 ans. Elle compte en 2016 environ 700 collaborateurs sur 3 continents]
● Membre du Comité de Direction de la Banque Privée, création de la position de Chef d’État-major en tant que bras droit du Responsable de la Banque Privée.
● Planification stratégique, Gestion de la Performance, Projets spéciaux, Gestion courante et coordination Front-Office-Risks-Back-Office-IT-HR.
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Vontobel Private Banking
- Directeur adjoint, Responsable Planning et Organisation PB Genève
2008 - 2012
[Vontobel (VONN) est une banque privée fondée à Zurich il y a 100 ans. Elle compte en 2016 environ 1'500 collaborateurs dans le monde]
● Chef d'Etat-Major, Planification, supervision du P&L, développement organisationnel et projets spéciaux notamment de développement d'affaires.
● Auparavant: direction du projet de fusion interne entre Banque Vontobel Genève SA (alors filiale indépendante) et le siège à Zurich Bank Vontobel AG; gestion de la transformation d'une filiale indépendante de 100 personnes en une succursale, sur le plan commercial, légal, organisationnel, informatique, ressources humaines. Le projet a compté jusqu'à 60 intervenants et a été achevé dans le délai ambitieux de 6 mois.
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"agir à la vitesse du sens"
- Consultant en management
2006 - 2008
Projets pour
● Comité International Olympique (stratégie de mise à disposition du patrimoine multimédia, revue de l'organisation du département des traductions)
● Lloyds TSB Private Banking (définition d'un programme d'excellence commerciale)
● HSBC Private Banking (livre blanc CRM stratégique)
● Start-up des secteurs Légal, Tourisme et Logiciel
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Arthur Andersen / BearingPoint
- Senior Manager
1999 - 2005
[BearingPoint résulte de la fusion entre Arthur Andersen Business Consulting et KPMG Consulting. BearingPoint ferme son bureau de conseil à Genève fin 2005]
● Responsable de la ligne de service Stratégie client, Co-responsable pour le secteur des services financiers banque et assurances.
● Plus de 20 projets sensibles, multi-facettes et innovants pour des entreprises globales et des start-up: planification stratégique de nouvelles entreprises/produits/services, optimisation commerciale et marketing, amélioration de la satisfaction client, conduite du changement et développement organisationnel, stratégie et mise en oeuvre des systèmes d'information.
● Actif en Private banking et Assurances (Santander, Deutsche Bank, JP Morgan, UEB - BNP Paribas, “La Suisse” Assurances), tourisme (Amadeus, eTourism start-up), industrie (Eli Lilly, Ericsson, Philip Morris International).
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Adix
- Consultant Senior
Paris
1996 - 1999
● J'ai relevé le défi de rejoindre cette boutique de conseil à son stade embryonnaire, car son objectif était de conseiller les Directeurs informatiques sur l'utilisation stratégique des TIC (Technologies de l'Information et de la Communication, aujourd'hui renommées Digital).
● Conseil en management des systèmes d'information. Évangélisation des nouvelles technologies et de leur impact sur la gestion d'entreprise. Assistance Maîtrise d'ouvrage. Rédaction d'une lettre mensuelle de veille technologique commentée en 1to1 auprès de directeurs informatiques.
● Actif notamment chez LVMH, Bon Marché, Banques Populaires, Roche, GAN, Dumez-GTM, DMC
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Lyon Consultants
- Chef de projet
1993 - 1996
[Lyon Consultant a été élue "Best Software Companies" en France en 1997; croissance à 200 employés en 6 ans; fait aujourd'hui partie du groupe CGI]
● L'un des premiers ingénieurs dans cette start-up à succès qui mettait l'accent sur les nouvelles technologies de l'information, l'expérience utilisateur et des méthodologies innovantes bien connues aujourd'hui dans le développement Internet, la méthodologie Agile et le Design Thinking (Rapid Application Development, composants objets réutilisables). Certainement une expérience entrepreneuriale fondatrice toujours répétée depuis.
● Mise en place notamment des architectures du Crédit Lyonnais, Cie Générale des Eaux, Renault, Elvia Vie (aujourd'hui Allianz Suisse).
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Ministère de la Défense, Armée de Terre, Service militaire
- Scientifique du contingent
1992 - 1993
Participe à la refonte du système de gestion des ressources humaines en vue du passage à une armée de métier. Intégré à la maîtrise d'ouvrage pilotée par Bossard Consultants, une marque emblème du conseil d'entreprise à cette époque (depuis acquise par Capgemini).
