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Denis ZANDVLIET

NOISY LE GRAND

En résumé

Ingénieur pluridisciplinaire, avec plus de 30 ans d'expérience dans l'organisation, je conseille les entreprises et les organismes publics dans leurs projets et évolutions.
L'une de mes valeurs ajoutées spécifique est le management des risques sur les projets et activités, pour atteindre au mieux les objectifs en Performance, Qualité, Coûts et Délais.
A l'aide de méthodes reconnues, vous obtenez une vision prévisionnelle fiable en coûts et délais, l'estimation des réserves et/ou des provisions financières.
Mon expertise en management des risques s'applique à des projets de toute nature, et même de très grande envergue, du système d'information à des projets d'ouvrage d'art ou d'énergie.
Je suis membre actif de l'AMRAE, au sein du Groupe de travail Quantification et de la Commission ERM 360.
Les apporteur d'affaires sont les bienvenus et sont rémunérés !

Mes compétences :
Gestion de projet
Gestion du risque
Gestion de portefeuille projets
Formation
Business Consulting
Négociation contrats
Système d'information
Cloud computing
Audit
Gestion budgétaire
Dématérialisation
Sécurité des systèmes d'information
KPI
Pilotage de la performance
Conseil en organisation
Méthodologie
Conduite du changement
Gouvernance d'entreprise

Entreprises

  • VALU€360 - Associé

    2008 - maintenant Conseil
    Management des Risques (Registre - Quantification - Provisions financières)
    Gouvernance
    Evolutions des organisations (processus, conduite du changement)
    Redressement de projets
    Approche Métiers pluridisciplinaire
    Systèmes d’Information et de Communication
    Formateur
    Leitmotiv : "Modéliser pour décider"
    Accroche : "Exprimons la valeur de vos projets"

    Pilotage d'activités; Tableaux de bord; TCO; Restructuration d'un portefeuille client; Evaluation de la provision financière pour Risques; Audits de projets; WBS/PBS; Optimisations; Gestion d'un portefeuille de projets; Création d'une offre d'externalisation; Réorganisation et indicateurs métiers; Dématérialisation de procédures, de documents; Charte gouvernance informatique; Urbanisation de systèmes d'information; ...
  • ANACOMP - Directeur commercial

    2005 - 2007 Conclusion de contrats avec de grands donneurs d'ordre (EDF, ...)
    Evolution des métiers d'Anacomp vers les services de GED, dématérialisation, ...
  • LOGICA CGI - Directeur de Business Unit IdF

    2000 - 2003 Développer le secteur industriel sur l'Ile de France
    Développer les activités SAP et conseil dans les grands comptes
    2/3 des projets au forfait avec une marge nette moyenne de 12%
    Croissance de la Business Unit de 33 à 90 personnes en 3 ans
  • Olivetti Services - Directeur du développement

    1995 - 1998 Faire évoluer la Division Services pour vendre et réaliser des Infogérance sur un périmètre mondial.
    Créer un département conseil.
    Signature de contrats au forfait, missions de TCO, déploiements d'infogérances, ...
  • EY (Ernst & Young) - Senior Manager

    Courbevoie 1985 - 1989

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau