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Jean-Charles TAURIN

LE HAVRE

En résumé

Chercher l’efficience dans l’allocation des ressources et maximiser leurs emplois.
Assimiler l’environnement général de la société : social, économique et politique.
Prévoir, proposer et engager les réformes structurelles nécessaires. Organiser le travail.
Manager et accompagner les collaborateurs vers la réussite de leurs objectifs.
Mesurer l’efficacité des plans et analyser les écarts.

Je travaille depuis 2016 principalement sur le contrôle de gestion : analyser la performance économique de l'entreprise : définir les KPI, revue des processus, mesurer l'impact de mesures à travers les tableaux de bord et reportings

Mes compétences :
Management
Gestion de projet
Infrastructure de monitoring
Développement informatique
Grands comptes
Politique générale

Entreprises

  • QUALI ACIER - Chargé de projets, management

    2012 - maintenant Manager de proximité :
    Management de centres de profit.
    Coordination des services : Administratif-commercial-production.
    Maillage du réseau de partenaires d'achat et sous-traitance.
    Conduite du changement / Management par la qualité.


    Chef de projets:
    Analyse et définition des processus métiers.
    Homogénéisation du système d'informations.
    Conception et suivi du développement d'un outil logiciel CRM/SCM/GPAO intégrant un ERP.
    Conduite du changement.
    Lean Management.

  • QUALI STEEL - QPM - PSM ASIE - Chef de projets

    2009 - 2012 Création de société à l'international (WOFE - chine) .

    Coordination des équipes.

    Management industriel, Audit.

    BPR, Analyse Macro et Micro des processus, analyse de risques.

    Suivi de clientèle internationale.

    Coordination des flux d'importations et d'exportations.

  • QUALI ACIER - Chef de projet AIRCELLE / SAFRAN

    2007 - 2010 dans le cadre d'une prise de contrat,
    Chef de projet gestion de stock déporté pour le compte de Aircelle - Groupe SAFRAN.
    Négociation commerciale.
    rédaction du cahier des charges.
    Mise en place des flux et des outils.
    Encadrement des acteurs.
    Suivi.
    Orientation client.

  • QUALI CHUTES - Développement d'activités

    2005 - 2007 Création d'une activité de vente en Ligne. Outils commerciaux / Flux logistiques / méthodes et qualités.

  • QUALI ACIER - Développement et infrastructure Informatique

    2002 - 2005 Jeune société dépourvue de ressources informatiques.
    Création d'outils fonctionnels. Aide à la décision.
    Création et administration d'un environnement Active directory.

Formations

  • IAE MAE

    Caen 2013 - 2014 MBA/MAE

    "doter les profils scientifiques, littéraires, technologiques ou juristes des compétences managériales nécessaires au développement et à la gestion des organisations."

    Gestion de projet, Management industriel, Contrôle de gestion, Statistiques, Structures d'entreprise, RH, Fiscalité, Environnement juridique,Management Stratégique,SI, Comptabilité générale, Economie, Marchés financiers, Maths Fi

  • CCI & CAUX

    Le Havre 2003 - 2005 DEST Réseau et Télécommunication

    Cycle ingénieur CNAM réseau et télécoms en alternance.

  • IUT Du Havre

    Le Havre 2002 - 2003 DUT Technique de commercialisation.

    Formation en Alternance.

  • IUT Du Havre (Le Havre)

    Le Havre 2000 - 2002 DUT informatique et génie logiciel

  • Lycée Jean XXIII

    Yvetot 1996 - 1999 Bac S spécialité mathématiques

Réseau

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