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Jean-Christian FAILLANT

ROBION

En résumé

23 ans d'activité commerciale et managériale me permettent d'accompagner efficacement les Dirigeants dans leurs problématiques de transformations. Faire émerger le Sens de ces changements, tant pour l'entreprise que pour ses salariés, pour que tout projet dévolution de l'organisation, de nouveau business model soit aussi un véritable projet humain pour les équipes et vecteur de Performance

J'accompagne les équipes dirigeantes sur cette formalisation du Sens, de la Vision, de l'Ambition pour que les huit causes d'échec des changements mises en avant par Kotter ne soient pas une fatalité.
La posture des dirigeants et de leurs relais managériaux est l'un des éléments clés de réussite : un travail concret sur ce champ est également nécessaire à la réussite des changements et donc à l'atteinte de la performance attendue.

Vous êtes persuadés que le Sens et l'Efficacité Relationnelle sont vecteurs de performance pour votre entreprise votre entreprise... et vous souhaitez développer les comportements gagnants ? Contactez-moi !

Au coeur de mes savoir-faire :
- Accompagnement d'équipes : définir une vision, développer l'engagement autour d'un projet, créer un esprit d'équipe lors de changements importants, alignement des équipes managériales sur le projet de l'équipe de direction,...
- Aide à la formalisation de référentiels managériaux
- Accompagnement et développement des potentiels
- Accompagnement individuel pour faire face à une problématique identifiée : prise de poste,
changement de périmètre,...
- Trainings intensifs favorisant les évolutions de posture managériale
- Ingénierie de projets de formation complexes et ingénierie pédagogique

Mes compétences :
Management
Coaching
Formation
Team building
Co-developpement
Change management

Entreprises

  • Université Aix Marseille - Enseignant licence DistriSup

    2014 - 2017 Module Management de 60 heures annuelles.
  • JC Faillant Conseil - Dirigeant

    CARPENTRAS 2014 - maintenant
  • Altedia Lee Hecht Harrison - Directeur Dynargie - Département Accompagnement managérial du changement - Altedia Dynargie

    Paris 2011 - 2014 Accompagnement de fusion, de transformation d'organisations
    Mobilisation des équipes de direction pour définir un projet d'entreprise
    Mobilisation des équipes d'encadrement pour partager et déployer le projet d'entreprise
    Coaching de prise de fonction
  • Dynargie - Altedia Lee Hecht Harrison - Directeur Associé

    2000 - 2011 Accompagnement de transformations d'organisations, de fusions
    Mobilisation des équipes de direction pour définir un projet d'entreprise
    Mobilisation des équipes d'encadrement pour partager et déployer le projet d'entreprise
    Coaching de prise de fonction
    Formation de dirigeants
  • CCMX - CCMC - Directeur d'Agences

    1994 - 2000 Mes principales missions : management commercial des agences de Bourgogne France-Comté (12 personnes) dans cette SSII dédiée aux PME-PMI et aux Experts-Comptables.
    Réalisations :
    - Restructuration des équipes commerciales pour relancer l’agence
    - Fidélisation des clients significatifs par signature de contrats cadres assurant un CA pluriannuel
    - Développement du CA de l'agence : de 14 MF à 20 MF en 5 ans
    - Augmentation significative de la marge commerciale (croissance annuelle supérieure à 10% sur plusieurs années consécutives)
  • CCMX - CCMC - Chef de Groupe

    1993 - 1994 Missions : management d’une équipe de Technico-commerciaux basés à Grenoble et Annecy dont le métier est d’assurer les missions d’avant-vente, d’installation, de formation et de maintenance.
    Réalisations :
    - Organisation, planification, pilotage de l'activité de l'équipe ;
    - Chef de projet sur les dossiers stratégiques ou litigieux.
  • CCMX CCMC - Ingénieur Commercial

    1988 - 1992 Missions :
    - Conseiller et vendre des solutions de gestion intégrées (matériels, logiciels, prestations de paramétrage et de formation, contrats de services récurrents) auprès des Experts-Comptables et auprès des PME PMI de Bourgogne.
    - Développer de véritables partenariats avec les Experts-Comptables pour qu'ils deviennent prescripteurs.

Formations

  • ESC Dijon (Dijon)

    Dijon 1984 - 1987 Commerce Marketing
  • Lycée Carnot (Dijon)

    Dijon 1983 - 1984 Classe préparatoire HEC

Réseau