ROBION
23 ans d'activité commerciale et managériale me permettent d'accompagner efficacement les Dirigeants dans leurs problématiques de transformations. Faire émerger le Sens de ces changements, tant pour l'entreprise que pour ses salariés, pour que tout projet dévolution de l'organisation, de nouveau business model soit aussi un véritable projet humain pour les équipes et vecteur de Performance
J'accompagne les équipes dirigeantes sur cette formalisation du Sens, de la Vision, de l'Ambition pour que les huit causes d'échec des changements mises en avant par Kotter ne soient pas une fatalité.
La posture des dirigeants et de leurs relais managériaux est l'un des éléments clés de réussite : un travail concret sur ce champ est également nécessaire à la réussite des changements et donc à l'atteinte de la performance attendue.
Vous êtes persuadés que le Sens et l'Efficacité Relationnelle sont vecteurs de performance pour votre entreprise votre entreprise... et vous souhaitez développer les comportements gagnants ? Contactez-moi !
Au coeur de mes savoir-faire :
- Accompagnement d'équipes : définir une vision, développer l'engagement autour d'un projet, créer un esprit d'équipe lors de changements importants, alignement des équipes managériales sur le projet de l'équipe de direction,...
- Aide à la formalisation de référentiels managériaux
- Accompagnement et développement des potentiels
- Accompagnement individuel pour faire face à une problématique identifiée : prise de poste,
changement de périmètre,...
- Trainings intensifs favorisant les évolutions de posture managériale
- Ingénierie de projets de formation complexes et ingénierie pédagogique
Mes compétences :
Management
Coaching
Formation
Team building
Co-developpement
Change management
