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Jean-Christophe CHARRIER

AIX LES BAINS

En résumé

11 années de management opérationnel au plus près des hommes et du terrain :
- Gestion de projets : planification et pilotage
- Négociation et prise de position avec les partenaires, gestion de situations de crise, conduite du changement
- Management d’équipes et gestion du personnel
- Expertise : gestion de chantiers à dominante infrastructure

Mes compétences :
adaptabilité
responsable d'exploitation
supply chain
leadership
manager
Formation professionnelle

Entreprises

  • YLNG (Groupe TOTAL) - Conseiller sûreté/sécurité sénior

    2014 - 2015 - Garantir la continuité de la production de gaz en assurant l'intégrité du pipe-line d'approvisionnement en supervisant les travaux d'infrastructures et de maintenance préventive.
    - Prendre et superviser les mesures relatives aux problématiques hygiène, sécurité, environnement (RHSE délégué sur la partie pipe-line).
    - Diriger l'équipe EPRS (Emergency Pipeline Repair System) déployée sur site et coordonner l'ensemble des acteurs impliqués dans la réparation du pipeline en cas de sabotage.
    - Chef de projet sur les thématiques connexes à dominante sécurité. (Déploiement de moyens d'observation et de surveillance)
  • LOGIDIS COMPTOIRS MODERNES (Groupe CARREFOUR) - Responsable d'exploitation

    2012 - 2014 Responsable d'Exploitation Logistique sur un entrepôt sec

    - Superviser l’ensemble de l’activité exploitation (réception, manutention, cariste, préparation de commandes, expédition, transit et gestion des retours emballages)
    - Veiller à la qualité de la préparation et du respect des délais conformément aux cahiers des charges
    - Animer et manager les équipes opérationnelles logistiques (~ 200 pers.) et assurer le suivi RH des encadrants.
    - Penser le changement et déployer les nouveaux projets
  • Ministère de la défense - Expert métier au centre opérationnel de l'état major France pour l'OTAN

    Paris 2012 - 2012 - Conseil technique en génie militaire auprès du centre opérationnel
    - Stratégie : analyse prévisionnelle et élaboration de plans d’alerte pour le déploiement d’unités militaires en cas de crise majeure.
  • Ministère de la Défense - 13RG - Coordinateur multi-sites de chantiers d'infrastructures

    2009 - 2010 - Coordonner différents chantiers d'infrastructures (construction d'un parking de 120 places, réfection de routes et dépollution d'hydrocarbures d'un site au regard des normes OTAN en vue de sa rétrocession aux autorités locales) tout en poursuivant la formation technique de mes collaborateurs (mise en place de formations qualifiantes de pilotes d'engins) et en assurant la sensibilisation aux mines des différentes nations (600 personnes sensibilisées).
  • LEGION ETRANGERE - Adjoint prospection-pilotage pour l'OTAN - Afghanistan

    2007 - 2007 - Identifier les projets TP sur la région de Kaboul et analyser leur faisabilité technique et financière
    - Superviser ces projerts et coordonner les moyens militaires (italiens, grecs et français) et locaux (entreprises afghanes de BTP ou de fourniture de matériaux)
    - Superviser la formation des militaires afghans et de l'OTAN sur la construction de pont Mabey & Johnson en liaison avec un fomateur britannique.
  • LEGION ETRANGERE - Responsable de projet - Cote d'Ivoire

    2006 - 2006 - Piloter l'implantation de 120 militaires : assainissement d'une zone de 4 ha, fourniture d'eau et d'électricité, travaux de protection, aménagement des accès et des zones de parking (80 véhicules lourds) et participer au retour d'expérience à mon retour
    - gestion de projet : piloter et mettre en oeuvre la conception d'un système de protection mobile des forces armées dans le cadre de gestion de foules hostiles pour faciliter l'extraction de ressortissants
  • LEGION ETRANGERE - Formateur / Manageur opérationnel - Djibouti

    2004 - 2005 - formation de mes collaborateurs aux techniques du génie en milieu désertique (déminage, manoeuvres de forces ...)
    - stage d'aguerrissement en milieu désertique
    - formation au tir toutes armes
  • Ministère de la défense - Manager opérationnel d'unité du génie

    Paris 2004 - 2011 - Planifier, organiser, superviser et contrôler l’emploi des moyens humains et matériels de mon unité (VL-PL-Engins blindés, outillage de chantier et outillage thermique pour une valeur cumulée de plus de 10M€) : élaboration d’un plan de maintenance pour optimiser la disponibilité et l’entretien préventif des matériels et d’un plan d’action pour mes collaborateurs
    - Choisir les priorités, optimiser les procédures et l’utilisation des ressources matérielles et budgétaires allouées et mettre en place des indicateurs de performance et des outils de suivi permettant un reporting pertinent
    - Assurer les déplacements de convois logistiques conformément à la réglementation en vigueur (convois exceptionnels) par voie routière ou ferrée
    - Assurer le respect de la sécurité des personnes et des biens (sensibilisation et contrôle)
    - Gérer les formations, promotions, évaluations et entretiens annuels (jusqu’à 120 collaborateurs dont 20% de cadres)
    - Piloter ou participer à des réunions des IRP (CHSCT, commission participative des représentants de catégorie …)

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