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Jean-Christophe GRANET

POITIERS

En résumé

Mes compétences :
Lean
Achats
industrie
Conseil

Entreprises

  • DeliDej - Co-fondateur

    2018 - maintenant
  • PROCONSEIL - Manager - Conseil

    PARIS 2007 - 2015 Cabinet de conseil (40 consultants) spécialisé en excellence opérationnelle.
    Secteurs d’intervention : luxe, cosmétique, métallurgie, agro-alimentaire.
    Mes domaines d'expertise : Le Lean, les achats

    Quelques exemples de mes missions sur le Lean :
    Aéronautique :
    - Mise en place d'équipes responsabilisées
    Pharmacie :
    - Mise en œuvre de démarches Lean sur des processus administratifs (VSM)
    Cosmétique :
    - Définition du schéma directeur industriel et logistique.
    Métallurgie :
    - Réduction des temps de traversée des produits dans les ateliers, mise en œuvre des démarches d’amélioration continue de type CEDAC, 5S
    - Conception et mise en œuvre d’un nouveau modèle de pilotage des flux, réduction de 50% des encours.
    Mécanique :
    - Optimisation de la productivité d’une chaine d’assemblage par un chantier VA/NVA
    Cosmétique :
    - Mise en performance d’un atelier de conditionnement (chantier TRS, optimisation de la conduite de ligne)

    Quelques exemples de mes missions sur les achats-supply chain :
    Pharmacie :
    - optimisation des dépenses de fonctionnement (50 M€) d’un site de 1500 personnes
    - Pilotage d'un appel d’offres sur la gestion des déchets, le nettoyage industriel, la maintenance des utilités.
    - Optimisation de la performance fournisseurs (coût, appros, rebuts) des dépenses d’articles de conditionnement et excipients. Gain de 5 M€ en 3 ans
    Luxe :
    - Mise en œuvre d’appel d’offres sur le transport express
    - Refonte de processus appros,
    - Mise en place d’un pilotage d’un prestataire logistique
    Optique :
    - Elaboration de la stratégie d'achats des biens d'équipement
  • THALES - Responsable Achats

    Courbevoie 2004 - 2007 Responsable du segment mécanique (4M€) puis du segment high-Tech - capteurs, optique (7 M€)
    ⇨ Sourcing de nouveaux fournisseurs (zone Low Cost)
    ⇨ Contractualisations
    ⇨ Réalisation des négociations annuelles
    ⇨ Gestion des externalisations
    ⇨ Gestion des litiges fournisseurs
  • THALES - Responsable produits

    Courbevoie 1999 - 2004 Responsable Produits Série de systèmes de navigation
    ⇨ Mise en place des méthodes de progrès (AMDEC, SPC…)
    ⇨ Gestion des projets d’amélioration de productivité
    ⇨ Relations avec les fournisseurs et avec les clients (Boeing, Airbus, MBDA…)
    ⇨ Suivi de production (qualité, coûts de production, délais)

    Responsable Industrialisation nouveaux produits
    ⇨ Participation au développement (en équipes intégrées)
    ⇨ Sélection et gestion des fournisseurs (électronique, mécanique, capteurs)
    ⇨ Gestion des prototypes
    ⇨ Création des Dossiers de Fabrication et de Contrôle
    ⇨ Mise en place des méthodes de progrès (AMDEC, SPC)
    ⇨ Mise en place des moyens série

Formations

  • Centre Etudes Supérieures Industrielles

    La Couronne 1995 - 1998 EI-CESI - Ingénieur Généraliste - Ingénieur Production
  • Université Poitiers

    Angouleme 1992 - 1994 Génie Mécanique et Productique

    Une formation solide m'ayant permis d'acquérir des compétences techniques utiles depuis mes débuts dans mon parcours professionnel

Réseau

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