Mes compétences :
horlogerie
International
International management
Luxe
Management
Management projet
Manager
Entreprises
Kraft Foods
- Directeur d'Usine
2013 - maintenantDirection d'une usine de la catégorie biscuits de Mondelez International (ex Kraft Foods) - Vervins (02140- Picardie).
Site de 200 personnes fabriquant sur 5 lignes des produits de pannification.
Danone, Baby Nutrition - Bledina
- Responsable de Production
2010 - 2012Fabrication d’alimentation infantile : 5 familles de produits, 51000 Tonnes/an, 49 M€ de Coûts Contrôlables, 218 M€ de CANN.
Effectifs managés : 350 salariés : 5 ateliers de production distincts (pots verres, coupelles sucrées pasteurisées, assiettes aseptiques, bols aseptiques, bols stérilisés).
Equipes organisées en 3X8 ou 3X8 et week-end en fonction des ateliers/ gammes de produit.
Membre du Comité de Direction usine. En charge de l’intégralité de l’activité de production du site :garant des résultats SQCDME de chacun des ateliers et de leurs projets d'amélioration continue.
PSA Peugeot Citroën, site de Sochaux, usine de Montage
- Responsable Service Maintenance
2007 - 2010Responsable hiérarchique de 6 cadres, 19 techniciens et agents de maîtrise, 128 ouvriers professionnels (maintenanciers dépanneurs et conducteurs d’installations).
En charge de la maintenance opérationnelle corrective et préventive (équipes de conduite d’installations et de dépannage en 3x8, équipes de préventif en WE), de la fiabilisation des installations et de la maîtrise d’ouvrage des travaux neufs.
3,6 M€ de Frais Généraux (pièces de rechanges, énergie, sous-traitance) et 2,9 M€ d’investissement (mise à niveau ou rénovation de l’outil industriel capacitaire).
PSA Peugeot Citroën, Slovaquie (Trnava)
- Adjoint de Coordination Projet International
2003 - 2007Construction et démarrage d’une nouvelle unité terminale en Slovaquie (300 000 véhicules/ an):
Durant la phase de construction et de démarrage de l’usine :
Pilotage des sujets transversaux liés à la construction des bâtiments du site et d’installation process. Animation transversale de la démarche de maîtrise des risques industriels centrée sur le lancement véhicule.
En phase d’exploitation :
En charge du déploiement du Système de Fabrication au sein de l’usine :
- application des meilleures pratiques industrielles du Groupe (logistique, qualité, organisation,…).
- pilotage des démarches LEAN : Unités Elémentaires de Production, TPM, chantiers de Productivité
PSA Peugeot Citroën, Iran (Téhéran)
- Responsable du Développement de l’Intégration Locale
Responsable opérationnel des expatriés (6 personnes) assistant le partenaire iranien de Peugeot dans l’achat, l’industrialisation et la fabrication locale des composants des véhicules de la Marque (206/ 405).
PSA Peugeot Citroën
- Chef de Projet International
Rueil Malmaison1998 - 2000En charge du pilotage des activités industrielles chez le partenaire de Peugeot en Turquie ( Karsan).
Responsable de l’équipe projet (8 personnes + prestataires) pour le lancement industriel du Boxer.
En charge des relations transversales avec les autres Directions du Groupe (Commerce, Juridique, Finance) pour les dossiers industriels relatifs à la Turquie.
TIVOLY Inc
- Coopérant du Service National en Entreprise , Etats Unis
1996 - 1998Mise en place de la norme environnementale ISO 14000 : certification en Juillet 97.
Responsable de l’amélioration des processus de fabrication.
