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Jean-Christophe RICOLLEAU

Clichy

En résumé

Ingénieur Arts et Métiers au départ, j'adore les défis technologiques et les projets industriels.

J'ai bâti ma carrière animé par une grande curiosité, j'aime résoudre des problématiques et mettre en place des projets.

Mon expérience de dirigeant m'a donné le goût du management d'entreprises

Mes compétences :
Technique
Ingénieur
Production industrielle
Gestion de la production
Direction de production
Direction de projet
Lean management
Gestion budgétaire
Management opérationnel
Communication
Gestion des stocks
Gestion de la qualité

Entreprises

  • Quadrimex - RESPONSABLE INDUSTRIEL

    Clichy 2011 - maintenant - Relancer puis fermer la production du site de Grenoble : production multipliée par 9 en 1 an
    - Déployer des méthodes de gestion industrielle : Réduction des stocks de 40% - Accroissement de la rentabilité opérationnelle de 5% - Obtention de la certification ISO 9001
    - Initier et participer au développement de projets industriels : 2 nouveaux projets lancés - CA potentiel 730 K€/an et marge opérationelle groupe 215 K€/an

  • Conservatoire National des Arts et Métiers (CNAM) - Enseignant

    Paris 2010 - 2012 3 matières enseignées - niveau ingénieur (apprentissage) au CNAM d'Avignon.
    - Gestion de production (50 h)
    - Mécanique des milieux continus (60 h)
    - Métallurgie (20 h)

  • Meca Provence - DIRIGEANT / ACTIONNAIRE MAJORITAIRE

    2005 - 2010 Activité principale : usinage. Reprise par Pyxis Stratégies en 2005
    - Redonner à l'entreprise des perspectives de développement économique : l'EBITA passe de -30% à +5% du CA en 9 mois.
    - Développer le marché export : 10% de l'activité
    - Etendre la clientèle vers le haut de gamme
    - Certification ISO 9001 obtenue en 2009
    - Doter l'entreprise d'une organisation industrielle : déploiement d'un plan d'investissements de 250 K€ sur 2 ans

  • Pyxis - CONSULTANT INDEPENDANT

    Montpellier 1996 - 2005 Création d'un cabinet de consulting en solo : 100 entreprises suivies en 10 ans (100 à 200 salariés)

    Accompagner les Dirigeants de PMI dans leur réflexion et projets stratégiques :
    - Emergence des besoins (nouveaux marchés - nouveaux produits - Export - Innovation) : 30 projets - perspectives de croissance de +10 à +20% du CA
    - Recherche de financements pour la réalisation de projets industriels : 15 projets - budgets de 150 à 1000 K€
    - Management de projet (développement de l'innovation) : 10 projets - budgets de 150 à 500 K€
    - Management de projets organisationnels, structuration de l'information : 15 projets - budgets de 100 à 300 K€

  • Bazar de l’Hôtel de Ville (BHV) - CHEF DE PROJET

    1986 - 1995 Obtenir de gains de productivité en introduisant la nouvelles technologies dans l'organisation :
    - Réduction des coûts de livraison de 35%
    - Réduction des coûts de réassort de 20%
    - Augmentation de 15% de la surface de stockage utile dans l'entrepôt d'Ivry
    - Réduction de 20% des coûts d'exploitation de la DRH
    - Déploiement du progiciel de gestion "SIGAGIP" au sein de la DRH

Formations

  • Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Paris)

    Paris 1983 - 1986

Réseau

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