CAVAILLON
2012- A ce jour :
VIQUEM- CAVAILLON :
Responsable SMQ - Responsable d'Exploitation
2 Ateliers :
* Production et expédition de produits déshydratants, déliquescents (CaCl2 / KOH / NaOH)
* Travail à façon (ensachage, reconditionnement de produits chimiques, préparation de commandes - Chantiers)
2011- 2012 :
ALPASEL- Pont de Claix :
Production, conditionnement, expédition de pastilles de sel.
Juin 2010-- > Novembre 2010 :
SANOFI AVENTIS- Montpellier :
Définition, mise en forme et mise en place de la Feuille de Route sur les lignes de conditionnement des essais cliniques Formation et implication des équipes.
Mise en place et interprétation du TRS sur les équipements stratégiques Diffusion résultats hebdomadaires.
Qualification de 2 lignes de conditionnement.
Amélioration de la gestion des outillages de changement de format.
Oct.09 -- > Nov.09 :
JTECKT Automotive- Irigny :
Etude et mise en œuvre dune organisation de travail permettant lentretien préventif en temps masqué des posages électropneumatiques de changement de série sur ligne dassemblage des directions assistées Formation des équipes.
Avril 2009 -- > Novembre 2010 :
Formation Ingénieur généraliste CESI Ecully :
Conception, Production, Management de projets et de Process Industriels.
Congé Individuel de Formation.
2005 -- > Mars 2009 :
Animateur Qualité Production- VALEO (38) :
Formation en salle et accompagnement terrain des équipes nuit et SD au QRQC.
Sensibilisation des équipes au MSP-SPC Suivi retards et dérives MSP.
Intégration des nouveaux collaborateurs et gestion des habilitations aux postes de travail.
Rédaction modes opératoires (postes de travail ou contrôles).
Mise en œuvre et suivi des plans daction de réduction des rejets fin de ligne.
Rédaction et émission des réclamations fournisseurs (Flash Complain) et déviations.
Management transversale et fonctionnel (65 personnes).
Préparation des audits.
Reporting aux Superviseurs, Responsables UAP et Directeur dusine.
Diffusion informations et consignes Qualité aux équipes.
Interventions en métrologie (mesures, suivi étalonnages).
Rédaction et diffusion de LLC (Lesson learned Cards).
Mise à jour Plans de Surveillance / AMDEC.
1996 -- > 2005 :
Teamleader - VALEO (38) :
Conduite, entretien et dépannage sur lignes dassemblage.
Pilotage de la TPM (récolte et exploitation données productions, animation réunions hebdomadaires, définition et attribution EP1-EP2, suivi actions correctives et préventives).
Management fonctionnel (15 personnes).
Animation chantiers 5S et maintenance autonome.
Participation aux chantiers Hoshin Continu :SMED, Kanban, chasse aux Mudas.
Émission et mise en œuvre de Propositions dAmélioration.
Sensibilisation de léquipe au respect des Standards QSE Valeo.
Mise à jour et suivi indicateurs de performance.
Mes compétences :
TRS
QRQC
Automobile
TPM
Production
Amélioration continue
Méthode SMED
5S
