Mes compétences :
Gestion de projet
SQL
Asset management
Entreprises
Société Générale Securities Services
- Responsable de domaine SI périmètre custody et contrôle dépositaire
Colombes2012 - maintenantPilotage d'équipes Etudes et Développements (MOA et MOE)
Gestion du budget du groupe
Société Générale
- Responsable de projet
PARIS2010 - 2012Au sein de la division IT de la banque de détail à l"internationnal (BHFM):
Responsable du pilotage du projet de refonte de l’offre internet pour les filiales de BHFM:
Recherche de solutions (outil portail) via une consultation du marché (RFI - Request For Information)
Pilotage de la rédaction d’un cahier des charges pour un RFP intégrateurs ayant pour objet la construction d’une solution Portail donnant accès aux outils transactionnels entreprises.
Société Générale Asset Managment
- Responsable de projets informatique
PARIS2002 - 20101) Responsable du pilotage du projet Mass Affluent : relance de l’offre commerciale de gestion sous mandat dans le réseau Société Générale BDDF:
Pilotage d’un budget de 4 000 J*h (3 M€), gestion de l’équipe projet (jusqu’à 17 personnes).
Animation des comités de projet et de pilotage.
Coordination avec les différents acteurs du projet : métier Gestion privées, réseau de détail SG,
dépositaire.
En remplacement d’un chef de projet, pilotage en parallèle d’un deuxième projet (durée 7 mois
– budget 700 J*h - 500 K€).
Pilotage de la pré-étude de refonte du système d’information Gestion Privées: recherche de
synergies possible avec un projet similaire chez le département de Gestion conseillée groupe
SG, estimation du coût projet de remplacement du SI existant par le progiciel Apollo.
2) Responsable projets au sein du pôle PEGASE Maintenance (Outil DECALOG de gestion Front to Middle des OPCVM):
maintenances, évolutions, support aux projets de déploiement (animation d’une équipe de 5
personnes).
migration de l’outil Back-office de Singapour vers le service PEGASE: mission à Singapour,
cadrage puis suivi du projet.
implémentation d’un outil d’analyse des fonds (produit JCF) pour la gestion actions: cadrage
puis suivi projet.
Coordinateur DSI pour le projet de Refonte de la Gamme des OPCVM distribués par le réseau
France (interlocuteurs principaux: direction des opérations, SGSS).
Implémentation d’une plateforme électronique de négociation d’ordres pour SGAM Paris et
SGAM UK (produit LIQUIDNET).
Migrations de contraintes OPCVM diversifiées dans DECALOG pour SGAM/Gestion Diversifiées.
Nouvel outil de chargement d’ordres pour les services SGAM Paris et SGAM UK des gestions
actions.
Evolution de l’outil de matching broker (produit CTM) pour la direction des opérations.
Société Générale
- Responsable Back-Office
PARIS1999 - 2002Responsable Back-Office pour la direction des opérations de la banque de financement et d’investissement
Responsable back-office international clearing (6 gestionnaires) puis European settlements (14 gestionnaires):
Mise en place d’outils de pilotage et de suivi d’activité (75 000 opérations par semaine, 5 Mds € de turnover).
Rationalisation, sécurisation et automatisation de processus en vue d’améliorer le traitement STP dee opérations et/ou en vue de diminuer les coûts de clearing.
Interlocuteur des dépositaires (11).
Société Générale
- Responsable de projets informatique
PARIS1991 - 199906/96 - 05/99 : Responsable du projet
de Gestion Back-Office des opérations d’achats/ventes de titres
Participation aux spécifications fonctionnelles avec la maîtrise d’ouvrage en phase de cadrage.
Encadrement technique de 5 personnes en phase projet (1 200 jours).
09/91 - 05/96 : Ingénieur études
pour la direction des systèmes d’information de la direction des marchés de capitaux
Projet de nouvel applicatif de gestion Front/Back des opérations de Prêt/Emprunt de Titres:
Au sein de l’équipe maitrise ouvrage, rédactions de spécifications fonctionnelles détaillées.
Au sein de l’équipe maitrise d’œuvre, prise en charge de fonctionnalités (gestion des
confirmations, des appels de marges, de la comptabilité quotidienne, …).
Installation de l’application et formation du support technique local de New-York.
Projet de nouvel applicatif de gestion back-office des options:
Prise en charge du module résultats comptables des options: étude technique, développement,
mise en production (encadrement d’une équipe de 2 personnes).
Projets de gestion back-office de règlement/livraison de titres:
Maintenance évolution de l’outil existant.
Développement de nouvelles fonctionnalités dans le cadre de la mise en place d’un nouvel
applicatif.
Logista (société du groupe Cap Gemini)
- Ingénieur études
1988 - 1991Missions chez Jeumont Schneider Telecom et France Telecom.
