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Valérie COTTA MENISSIER

PARIS

En résumé

SOCIETE GENERALE – Banque d’Investissement et de Financement
Risque sur opérations de marché / Organisation

CNAM Paris
Mastère Spécialisé en conseil et ingénierie en organisation (2013)
Thèse présentée "comment améliorer la coopération en projets SI complexes en Banque d'Investissement?


GDF SUEZ- Electricité/gaz/services, 218 000 pers.
Juin/nov 2011 : animateur Communauté de Pratique Business Development (stage de Mastère Spécialisé)
• Pratiques métier (organisation de séminaire, mise à niveau des formations)
• Animation de la communauté (lancement du réseau social d’entreprise)


CSC – Cabinet de conseil 90 000 pers.
Management Consulting / Banque d’investissement

2006 – juin 2011 : Directeur, Risque de marché & Risque de contrepartie
• Remise à plat de la stratégie du Pôle Finance & Risque
o Analyse de l’environnement, choix des axes de stratégie
o Groupes de travail et déclinaison opérationnelle
• Responsable de l'offre CSC sur le risque de marché
o Recrutement de l’équipe de consultants ad hoc : 15 consultants
o Prospection commerciale : 2 grands comptes gagnés
o Encadrement des missions : CA de 1M€
• Missions principales dans des grandes banques d’Investissement
o Mise en place du processus Bâle II comptable entre filiales et siège
o Mise à plat des procédures de calculs de risque de marché et de P&L
o Rédaction de la documentation sur tout le SI Bâle II
o Project Management Office pour un portefeuille de 30 projets
o Directeur de projet sur le développement d’un calculateur de risque
• Mise en place de formations sur les risques


SOCIETE GENERALE – Banque d’Investissement et de Financement

Direction des Risques de Marché

2002 - 2005 : Responsable de cellule de coordination de projets
• Coordination des projets du département des risques de marché (département de 100 personnes Paris et International)
o Pilotage de l’évolution du système d’information pour des calculs toujours plus pointus (Value at Risk, Stress tests)
o Mise en place des processus opérationnels sensibles (contrôle permanent, rédaction des procédures opérationnelles)
o Prise en compte des aspects multiculturels des contrôleurs de risque
• Mise en place d'un plan d'action suite aux préconisations de la Commission Bancaire sur Bâle I
o Définition et priorisation des actions transverses
o Lancement du projet : le vendre en interne au Front-Office à l’IT
o Suivi et rédaction des points d’avancement avec le Secrétariat Général



Direction des Systèmes d’Information

1996 - 2001 : Responsable d'équipe projet IT
• Spécifications fonctionnelles et développements d'applications de gestion Back-Office sur des opérations d'achat/vente de titres et de change ferme
• Conduite des projets stratégiques sur tous les modules Back-Office (Contrôle et validation des deals, règlement/livraison, confirmation, alimentation des chaînes comptables)
• Pilotage des bascules à l'Euro
o sur le marché du change en 2001
o sur le marché des titres en 1999


1992 - 1994 : Ingénieur en informatique bancaire
• Développement d'application de gestion temps réel des cours de change
• Analyse des besoins des utilisateurs et rédaction des études techniques
• Développements, tests unitaires, homologation et suivi en production


COFRAMI (SSII)

MATRA DEFENSE
1991 / 1992 : Ingénieur en informatique temps réel embarqué
• Analyse des besoins des utilisateurs
• Développement de scenarii de tests sur banc d’essai

Mes compétences :
Conseil
Project management
Directeur de projet
Gestion de crise
Banque d'Investissement
MOA
MOE
Knowledge Management
Organisation
Architecture
Gestion de projets

Entreprises

  • Société Générale - Organisation

    PARIS 2014 - maintenant Organisateur
    Activité : Risque de marché et risque de contrepartie sur Opérations de Marché en Banque de Financement et d'Investissement.

  • ACTIV'SI - Consultant

    PUTEAUX 2013 - 2014 Risque de marché et risque de contrepartie sur les activités de Banque d'Investissement et de Financement. Conseil en organisation.
  • GDF SUEZ - Knowledge Officer - Business Development

    COURBEVOIE 2011 - 2011 Knowledge Officer pour le Business Development transverse de GDF SUEZ.
    Coordination de communauté de pratique.
    Organisation de séminaire.
    Lancement d'un réseau social d'entreprise.



    Mission de fin d'étude de Mastère Spécialisé en Organisation
  • CNAM - Mastère Spécialisé en conseil et ingénierie en organisation

    Paris 2011 - 2013 Mastère Spécialisé Conseil et Ingénierie en Organisation
    CNAM Paris

    Partie théorique: 100 heures de cours
    Stage: juin 2011/ nov 2011
    Thèse professionelle: nov 2011 / juillet 2012


    Thèse professionnelle : "quels sont les leviers de l'amélioration de la coopération dans les projets SI de la Banque d'Investissement ?"
  • CSC - Management Consulting - Directeur Risk Management

    2005 - 2011 Double compétence finance et SI. En charge de missions métier et SI en risque de marché et risque de contrepartie.
  • Société Générale - Responsable équipe transverse organisation-projet-process

    PARIS 2002 - 2005 Gestion de projets métiers (Risque de marché)
  • SGCIB - Chef de projet IT

    PARIS 1992 - 2001 Chef de projet IT pendant 8 ans
    Application Back Office de gestion sur titres et change ferme.
  • COFRAMI - Ingenieur

    Paris 1991 - 1992 Informatique temps réel embarqué.Tests de missiles MATRA sur banc d'essai.

Formations

  • CNAM

    Paris 2010 - 2011 Conseil et Ingénierie en Organisation
  • Ecole Nationale Supérieure D'Electricité Et De Mécanique (Nancy)

    Nancy 1987 - 1990 Informatique Industrielle
  • Lycée Thiers

    Marseille 1985 - 1987

Réseau

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