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Jean-Claude GREGOIRE

DIE

En résumé

Après une longue expérience de l'entreprise (grande et petite),
après avoir connu les 2 cotés de l'entreprise (salarié et patron),
Au sein d'un groupe d'indépendants, je mets maintenant à la disposition des patrons de TPE, les outils, méthode et moyens d'accompagnement dont ils ont besoin pour leur permettre:
- de réaliser leurs projets,
- de sortir des difficultés,
- de répondre à leurs questions quotidiennes.

Ma règle de fonctionnement:
Pour Hier, il n'y a plus rien à faire.
Pour Aujourd'hui, Savoir ou vous en êtes.
Pour Demain, Savoir aujourd'hui ce qu'il faut faire.

www.gps-conseils.fr

Mes compétences :
Gestion
Vente
Conseil
Artisanat
Coaching
Comptabilité

Entreprises

  • Sarl Flammekuche - Gérant

    maintenant Création d'une SàRL
    Co-gérant (Reprise du fonds de commerce)
    Gestion comptable, logistique interne, gestion de la politique produits – prix, communication externe – Management du personnel saisonnier

    – Exemples de résultats :
    Valorisation de l’établissement : +40% en 3 ans

  • GPS CONSEILS - Gestion Performance Sérennité - Patron au service des patrons

    2006 - maintenant Ma mission est d'accompagner les chefs d'entreprise, artisans, commercants (TPE) dans dans leur quotidien.

    En résumé, je fais gagner de l'argent à mes clients et leur simplifie la vie.

    Concept simple, révolutionnaire et rodé depuis 15 ans déjà, les résultats sont performants. Ce sont nos clients, vos confrères patrons de TPE qui en parle le mieux.

    Vous voulez en savoir plus. Contactez moi.

    E-mail: info@gps-conseils.fr
    Site: www.gps-conseils.fr

  • Les 4 Jeux Dye - Président du CA

    2004 - 2006 A mon arrivée fin 2004, l'association avait les caractéristiques suivantes:
    * 140 k€ de budget de fonctionnement
    * DEFICIT de 40k€ en 2004 et un prévisionnel 2005 à -35k€
    * 8 salariées (4 CDI et 4 contrats aidés) exclusivement destinées à l'encadrement des enfants

    Aujourd'hui après différentes actions:
    * 170 k€ de budget de fonctionnement
    * BENEFICE 2005 : 52 k€.
    * 7 salariés en CDI dont création d'un poste d'Assistante administrative.
    * Mise en place d'un statut collectif pour les salariés.
    * Budget prévisonnel 2006 équilibré incluant:
    - projets pédagogiques pour les enfants
    - plan de formation important pour les salariés et le CA.
    - informatisation de la gestion de la structure
    - renouvellement du matériel pédagogique

    Et tellement d'autres choses.

  • EBC Informatique - Ingénieur commercial

    Reims 1999 - 2002 Ingénieur Commercial, Reporting au Responsable d’agence
    Suivi de comptes régionaux majeurs.

    Exemples de résultats :

    - Création d’une offre de déploiement informatique et d’un système homogène (matériels et services) pour une chaine de GMS (200 magasins)

    - Elaboration d’outils d’aide à la vente et de procédures SAV : réduction des coûts de prospection et meilleure réactivité des équipes techniques

  • SRP Alsace - Responsable d'agence

    1998 - 1999 Responsable d’Agence, Reporting au Directeur Commercial
    Prospection de clients régionaux – Management d’un commercial et d’un technicien - Animation d'un réseau de prescripteurs

  • ALLIUM - Ingénieur commercial

    1996 - 1998 Ingénieur Commercial, Reporting au Responsable Région
    Management d’une équipe de 3 personnes (assistante commerciale, commercial itinérant, commercial sédentaire) – Prospection et suivi de clients

  • CAP 2000 - Ingénieur commercial

    1994 - 1996 Ingénieur technico-commercial (télé-travail), Reporting au Directeur Commercial et au PDG
    Mise en place et développement de l’activité sur le secteur Grand Est de la France (20 départements), puis sur l’Ile-de-France – Chargé de comptes nationaux : Alcatel, Ministère de la Justice

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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