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Jean-Claude GUINAMANT

VALOGNES

En résumé

2013- Ce jour
Segula Technologie Querqueville
Chef de Projet

2010-2012
Thales Avionics Meudon La Foret
Gestion de Production (Petite et Moyenne Série )

2008-2010
SELCO EOLANE,Combrée (49),30 Personnes (CA 45M Euros)
Chargé d'affaires (CA : 6 Millions Euros)

2002-20008
SANMINA SAS, Tourlaville (50), 300 pers, CA 100MEuros
Program Manager (CA : 2 Millions Euros)
Suivi Comptes Clients, Coûts, Amélioration Qualité, Devis, Intégration Nouveaux Produits.

1989- 2001
ALCATEL CIT, Tourlaville (50), 400 pers, CA 150MEuros.
Responsable Transfert technologique
Réaliser le transfert des données Méthodes et Achats vers un nouveau fournisseur
Technicien de Gestion de Production
Assurer la planification des affaires et le suivi des ordres de Fabrication
Technicien Essais Intégration Système
Réaliser 2 Transferts technologiques de système du bureau d’études vers le centre de production
Technicien Essais Cartes
Réaliser 3 Transferts technologiques de Cartes du bureau d’études vers le centre de production.
Mettre au point une procédure essais carte.

1981- 1986
CHEF D’ENTREPRISE AVICOLE, Callac (22), CA 300 Keuros

Formation:
1988 BTS Electronique et Automatismes Industriels.– Montluçon
1980 Formation de Base électromécanique niveau Bac électronique

Mes compétences :
Devis

Entreprises

  • Segula Technologie - Chef de Projet

    2013 - maintenant Je gère une équipe de 15 personnes qui doit rédiger des cahiers des charges pour permettre au service achats d'effectuer des demandes de devis . Le suivi de commande et analyse des complétudes documentaires fait également partie de notre mission

  • Thalès Avionics Meudon (92) - Logisticien cadre

    2010 - 2012 Dans le but d’intégrer déverminer et tester des calculateurs utilisé dans l’aviation civil et militaire j’ai piloté (donner les consignes de production et suivre au quotidien) avec la collaboration du responsable d’ilot un groupe de 20 Personnes. En complément je devais m’assurer de la mise à jour de SAP (nomenclature, gamme, CC, stocks) en fonction de l’évolution des produits. En étroite collaboration avec les clients je devais m’assurer de la mise à jour au quotidien des délais des commandes et définir les priorités en fonction des aléas de production et approvisionnement.
    En première partie de contrat (6 mois) j’ai réalisé le transfert logistique (Plan de prod, encours, stocks) de production d’une famille de calculateurs vers un autre centre Thalès. Suite à ces transferts j’ai réalisé le nettoyage système (rebuts, inventaires, dépréciation statut) des produits concernés.

  • Selco EOLANE - Chargé d'affaires

    2008 - 2010

  • SANMINA SAS FRANCE - PROGRAM MANAGER

    2004 - 2008

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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