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Jean-Claude RODRIGUEZ

VILLENAVE-D'ORNON

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Villenave-d'Ornon ainsi que le résultat des européennes en Gironde.

En résumé

Mes compétences :
budgets
Gestion administrative
Management
Organisation professionnelle
Logistique

Entreprises

  • Résidalya - Directeur EHPAD chargé de mission

    2015 - 2016 Organisation, actualisation du projet d'établissement, élection du conseil de vie sociale

  • Service de Santé des Armées - Directeur administratif et logistique

    2009 - 2015 Armées Robert Picqué.
    Equipe de 78 personnes dont 6 personnes de niveau I - Budget 8,5 M EUR
    Mission : Rendre plus efficientes les fonctions « support » de l'hôpital : informatique, biomédical,
    infrastructure, restauration, service général, incendie.

    * Restructuration des services ;
    * Certification de l'hôpital pour les domaines traitant de la logistique ;
    * Responsable de la mission logistique y compris incendie et sécurité dans le cadre du développement
    de coopération sanitaire avec l'hôpital « la maison de santé protestante de Bordeaux Bagatelle ».

    Réalisations :

    - Elaboration des contrats d'objectifs et de moyens avec la Direction de l'hôpital, diminution des
    effectifs et des dépenses pour un même niveau de prestation.
    - Certification de l'hôpital par la haute autorité de santé.
    - Management et animation d'une équipe de 78 personnes : recrutement, coordination, notation.
    - Restructuration de l'activité restauration : travaux dans le cadre du Groupement de coordination
    sanitaire et en partenariat avec la mairie de Villenave d'Ornon.

    Résultats :

    * Gains : 24 personnes (correspondant à 1,2 M EUR de masse salariale) et 1 M EUR en 6 ans. ;
    * Certification de l'hôpital : sans réserve et sans recommandation, obtention de la note maximale
    dans tous les domaines de la logistique.
    * Travaux pour la mise aux normes incendie de l'hôpital : Elaboration des plannings de transfert,
    de la communication auprès des services et des transferts sans difficulté majeure lors des
    opérations qui ont duré 3 ans (2009-2012), avis favorable de la commission de sécurité et
    objectifs atteints par les services en terme d'activité.
    * Restructuration de l'activité restauration : Travaux suspendus du fait de l'incertitude pesant sur

  • Service de Santé des Armées - Directeur administratif et financier

    2007 - 2009 : Direction interarmées du Service de Santé à La
    Mission : Assurer toute l'administration et tout le suivi financier de la Direction.

    Réalisations :

    - Gestionnaire des dépenses de santé au profit le toute la population militaire sur l'île de La Réunion et
    de la tenue des enveloppes budgétaires.
    - Création du document d'analyse des risques (DAR) et du schéma directeur informatique (SDI).
    - Mise en place d'une comptabilité des « matériels santé » au sein des structures médicales de l'île.
    Résultats :
    * Tenue des budgets. ;
    * Acceptation par les tutelles des documents présentés DAR et SDI.
    * Comptabilité agrée par l'ordonnateur secondaire et principal.

  • Service de Santé des Armées - Chef du bureau

    2004 - 2007 : Direction Centrale du Service de Santé des Armées :
    salariale, condition du personnel, projets informatiques RH.
    Equipe de 12 personnes dont 3 personnes de niveau I et 9 personnes de niveau III
    Mission : Assister le Sous-Directeur Ressources Humaines pour toutes les questions relatives au
    domaine de responsabilité exercé
    * Informatique RH ;
    * Elaboration du plan de recrutement des personnels médicaux, paramédicaux, administratifs ;
    * Suivi des effectifs et de la masse salariale
    * Mise en place de la politique de reconversion ;
    * Elaboration de l'indicateur sur le moral,
    Réalisations :
    - Création d'une nouvelle structure d'administration des personnels du SSA pour la branche militaire.
    - Elaboration des tableaux de bord d'aide à la décision pour le suivi et le recrutement des RH du SSA.
    - Mise en place de l'indicateur sur le moral pour les personnels du SSA.
    Résultats :
    * Elaboration d'un nouveau logiciel de gestion des personnels militaires du SSA (ARhMoNIe).
    * Tenue des objectifs concernant le plafond ministériel des effectifs autorisés et de la masse
    salariale s'y rapportant.
    * Indicateur RH agréé par le cabinet ministériel.

  • Service de Santé des Armées - Adjoint au responsable de la section

    2000 - 2004 : Direction Centrale du Service de Santé des Armées :
    « matériels »

  • Service de Sané des Armées - Directeur administratif et financier en Guyane

    1998 - 2000

  • Service de Santé des Armées - Chef de Service maintien en condition opérationnelle

    1993 - 1998 : Etablissement de Ravitaillement Sanitaire de Mondeville,
    reconditionnement des équipements santé
    Equipe de 22 personnes dont 1 personne de niveau I

  • Direction Générale de l'Armement - Responsable des tables tactiques du porte avions nucléaire

    PARIS 1986 - 1991 Responsable du déploiement des tables tactiques sur le porte avions nucléaire et des moyens de visualisation ...

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