Jean-Denis MASSON

En résumé

Entreprises

• Generali France - Contrôleur de gestion / Pilotage Opérationnel

  Saint-Denis 2011 - maintenant Au niveau opérationnel :
  - Pilotage et analyse de la mesure de la performance, de la qualité offerte et perçue auprès des clients Generali pour la Direction des Opérations d’Assurances.
  - Apport de conseils opérationnels au travers de propositions d'axes d'amélioration et de la mise en place de plans d'actions
  - Animation de la relation avec les managers de la Direction des Opérations d’Assurance
  
  Au niveau projet :
  - Evaluation économique des coûts de non-qualité, tel que le coût d’une réclamation niv2, indus, dysfonctionnement SI, PND …
  - Mise en œuvre d’outils de planification et d’anticipation de la charge de travail dans les services opérationnels

• Generali France - Contrôleur de gestion

  Saint-Denis 2009 - 2011 - Pilotage des frais directs et analyse budgétaire du réel et des arrêtés comptable pour 4 Directions ainsi que de la collecte budgétaire
  - Participation au projet d'un nouveau modèle de répartition analytique des frais généraux avec la refonte du modèle sous Excel puis sous SAS ABM
  - Collecte des inducteurs auprès des Marchés, simulations et analyses des résultats, réalisation des états de synthèse et des restitutions
  - Réalisation des simulations budgétaires et des répartitions analytiques au réel ainsi que la répartition des frais par Entité / Branches / Marchés / Destinations (Iard et Vie)
  - Animation de la relation avec les contrôleurs de gestion des Marchés
  - Encadrement d'un apprenti en alternance en développant ses compétences

• Groupe Caisse d'Epargne - Contrôleur de gestion Achats Groupe

  2004 - 2009 Au niveau Groupe :
  - Pilotage et analyse des Plans d'Optimisation Achats Nationaux pour le Groupe Caisse d’Epargne
  - Suivi et analyse des indicateurs de performance Groupe, dont l'objectif majeur du plan stratégique 2004 / 2007 était de 300M€ d'économie sur la période
  - Suivi de la consolidation de la base fournisseurs Groupe (2,1 Milliards € sur l'exercice 2008, 35 000 fournisseurs)
  - Suivi du taux d’adhésion des adhérents au GIE sur les contrats Groupe
  - En charge de la fonction achats / reventes et mandats pour les adhérents et de l'analyse des coûts de rentabilité de la fonction achats
  
  Au niveau Opérationnel :
  - Suivi, analyse et projections du budget, de la trésorerie et des arrêtés comptable Gestion de la paye et de la masse salariale

• Crédit Agricole Asset Management (CA-AM) - Contrôleur de gestion

  2002 - 2004 - Suivi et synthèse de l'ensemble de la collecte et des encours gérés
  - Analyse des principaux facteurs d'évolution
  - Suivi et synthèse des budgets et des estimés

• Société Générale Asset Management (SGAM) - Chargé d’études Reporting

  PARIS 2002 - 2002 - Définition des indicateurs de mesures de performances et de risques communiqués dans les reportings client avec les équipes de gestion de fonds et les commerciaux institutionnels

• LVMH Holding - Contrôle de gestion - Reporting

  Paris 2001 - 2001 - En charge des remontées financières mensuelles et spécifiques
  - Analyse et synthèse des données

Formations

• European Business School

  Paris 1997 - 2001 Gestion / Finance

• Lycée Arago

  Paris 1994 - 1997 Bac ES - Spécialité Mathématiques

Réseau

• Anouk HELLO

• Céline NOIRET-CHARNIER

• Cyril PASCAL

• Elodie TAIEB

• Florent HERVE

• Frédéric MINELLE

• Karine G.MURAT

• Laurence FOSSEY

• Magali REBOUL-TORRES

• Mohamed SIRADJOUDINE