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Jean-Denis MASSON

Saint-Denis

En résumé

- Expériences en contrôle de gestion > 10 ans

- Secteur d'activité : Assurance / Banque / Asset Management

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Assurance
Banque

Entreprises

  • Generali France - Contrôleur de gestion / Pilotage Opérationnel

    Saint-Denis 2011 - maintenant Au niveau opérationnel :
    - Pilotage et analyse de la mesure de la performance, de la qualité offerte et perçue auprès des clients Generali pour la Direction des Opérations d’Assurances.
    - Apport de conseils opérationnels au travers de propositions d'axes d'amélioration et de la mise en place de plans d'actions
    - Animation de la relation avec les managers de la Direction des Opérations d’Assurance

    Au niveau projet :
    - Evaluation économique des coûts de non-qualité, tel que le coût d’une réclamation niv2, indus, dysfonctionnement SI, PND …
    - Mise en œuvre d’outils de planification et d’anticipation de la charge de travail dans les services opérationnels

  • Generali France - Contrôleur de gestion

    Saint-Denis 2009 - 2011 - Pilotage des frais directs et analyse budgétaire du réel et des arrêtés comptable pour 4 Directions ainsi que de la collecte budgétaire
    - Participation au projet d'un nouveau modèle de répartition analytique des frais généraux avec la refonte du modèle sous Excel puis sous SAS ABM
    - Collecte des inducteurs auprès des Marchés, simulations et analyses des résultats, réalisation des états de synthèse et des restitutions
    - Réalisation des simulations budgétaires et des répartitions analytiques au réel ainsi que la répartition des frais par Entité / Branches / Marchés / Destinations (Iard et Vie)
    - Animation de la relation avec les contrôleurs de gestion des Marchés
    - Encadrement d'un apprenti en alternance en développant ses compétences

  • Groupe Caisse d'Epargne - Contrôleur de gestion Achats Groupe

    2004 - 2009 Au niveau Groupe :
    - Pilotage et analyse des Plans d'Optimisation Achats Nationaux pour le Groupe Caisse d’Epargne
    - Suivi et analyse des indicateurs de performance Groupe, dont l'objectif majeur du plan stratégique 2004 / 2007 était de 300M€ d'économie sur la période
    - Suivi de la consolidation de la base fournisseurs Groupe (2,1 Milliards € sur l'exercice 2008, 35 000 fournisseurs)
    - Suivi du taux d’adhésion des adhérents au GIE sur les contrats Groupe
    - En charge de la fonction achats / reventes et mandats pour les adhérents et de l'analyse des coûts de rentabilité de la fonction achats

    Au niveau Opérationnel :
    - Suivi, analyse et projections du budget, de la trésorerie et des arrêtés comptable Gestion de la paye et de la masse salariale

  • Crédit Agricole Asset Management (CA-AM) - Contrôleur de gestion

    2002 - 2004 - Suivi et synthèse de l'ensemble de la collecte et des encours gérés
    - Analyse des principaux facteurs d'évolution
    - Suivi et synthèse des budgets et des estimés

  • Société Générale Asset Management (SGAM) - Chargé d’études Reporting

    PARIS 2002 - 2002 - Définition des indicateurs de mesures de performances et de risques communiqués dans les reportings client avec les équipes de gestion de fonds et les commerciaux institutionnels

  • LVMH Holding - Contrôle de gestion - Reporting

    Paris 2001 - 2001 - En charge des remontées financières mensuelles et spécifiques
    - Analyse et synthèse des données

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