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Jean-Denis MOUGEL

MARIGNIER

En résumé

Mes compétences :
Directeur d'usine
Directeur de site
Directeur industriel
Logistique
Methodes
Production
Supply chain
Technique
Management
Amélioration continue

Entreprises

  • Supra France - Responsable Production

    2016 - 2017 Responsable des ateliers de décolletage, parachèvement et maintenance -35 personnes-.
    Réorganisation industrielle du site suite à transfert d'activité.
  • SMP groupe POCLAIN HYDRAULICS - Responsable Production

    2013 - 2015
  • Trempelec Groupe Thermi-Lyon - Responsable production

    2011 - 2013
  • ITW REYFLEX - Operation manager

    2008 - 2010 Responsable opérationnel du site
    deux activités : identification animale et pièces techniques pour la cosmétique
  • Key Plastics Slovaquie - Support logistique

    2007 - 2007 Mission aout à dec 07 : Support logistique Usine de Dolny Kubin (Slovaquie)
    - Étude et mise en place des flux physiques de l’usine et magasin
    - Flux d’informations : logistique clients et fournisseurs, PdP, planning injection peinture
  • Key Plastics Franche Comté - Responsable Technique Méthodes

    2006 - 2008 - Responsable méthodes, industrialisation et amélioration continue
    - Responsable sécurité du site (animateur sécurité, CHSCT, dossier DRIRE)
    - Responsable technique (maintenance générale et outillage)
    - Consultation, suivi des investissements, contrat, achat, frais généraux
  • Key Plastics Franche Comté - Responsable Production Injection

    2002 - 2006 - Management d’un atelier d’injection (18 presses de 50T à 1300T) en 5*8h soit 120 personnes (opérateurs, structure, qualité, maintenance, méthode)
    - Management des plans de progrès :
    INJECTION : augmentation du TRS de l’atelier de 12 points, maîtrise du niveau de stock, SMED
    QUALITE : diminution de moitié du Coût Non Qualité, diminution des retours clients
    MAINTENANCE : réorganisation du service, remise à niveau du parc machines
  • Key Plastics Franche Comté - Responsable Logistique

    2001 - 2002 -Prise en main du service logistique (approvisionnements, ADV, réception, stockage, expéditions), 50 personnes, implantation de 4000 m² de dépôt expéditions, mise en place de la gestion du stock, formation et fidélisation du personnel, gestion du transport.
    - Externalisation de la fonction expédition et transport : cahier des charges, choix, transfert des contrats, mise en place d’indicateurs de suivi du sous traitant
  • Foggini-Key Europe - Industrialisation Méthodes atelier Extrusion soufflage

    1999 - 2001 - Cahier des charges, consultation et choix des fournisseurs, suivi, réception, implantation des moyens de fabrications : nouvelles presses (3 presses en 99, 8 en 2001), périphériques…
    - Etude process, gammes de fabrication et conditionnement des nouveaux produits
    - Pilote au sein de l’équipe projet soufflage des actions AMDEC, SMED

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Réseau

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