Pascal AUBRY

En résumé

Entreprises

• GE Energy - Project Manager Turbine à gaz

  BELFORT CEDEX 2007 - maintenant Ma mission : Piloter, coordonner et garantir la cohérence technique des affaires pour le produit Turbine à Gaz et ses modules associés, entre l’engineering et ses clients.
  
  * Domaine Energie. Scope technique Engineering Turbines à gaz centrales cycles simple et combinés
  * Portefeuille 40 clients, 45 projets gérés sur 5 ans, secteurs Ouest Europe, Est Europe, Proche/Moyen-Orient, Chine, Japon, Indonésie, Océanie
  * Budget engineering sous ma responsabilité 30M€
  * Challenge quotidien coûts délais qualité sur 150 délivrables documentaires contractuels par projet
  * Évaluation des risques projets et pilotage des actions correctives
  * Coordination au sein d'une grande organisation matricielle
  * Fort relationnel clients : déplacements fréquents à l'international pour réunions d'avancements projets clients finaux/partenaires et pilotage en interne de la stratégie produit Engineering

• GE Energy - Consultant Altran Technologies - Ingénieur Expert Emballage et Préservation des Materiels Centrale Electrique

  2003 - 2007 - Consultant Altran Technologies en poste chez GE Energy (Belfort) -
  Ma mission : Créer, développer, mettre en place et contrôler l'activité gestion de stockage longue durée et emballage des matériels pour les livrer en état neuf aux clients par tout moyen de transport
  
  * Domaine Energie, Transport international breakbulk de produits acier manufacturés et colis lourds
  * Définition complète de l'activité emballage et préservation en transport et stockage
  * Création 6 spécifications techniques générales officielles sur l'activité
  * Suivi, audit du respect directives specs emballages et préservation sur les 650 références / 150 fournisseurs
  * Suivi, audit prestataires stockage et transport sur 30 projets concernés (équivalent 400M€)
  * Définition et lancement actions correctives des matériels endommagés
  * Forte présence terrain. Nombreux déplacements sur stocks, sites clients et fournisseurs intercontinentaux

• Dijon Logistique Froid (Groupe STEF) - Manager Département Prestations Logistiques

  2001 - 2002 Ma mission : Assurer et améliorer le fonctionnement de l'exploitation dans le respect des objectifs productivité et rentabilité établis par le Groupe
  
  * Domaine prestation Logistique Transport messagerie produits frais alimentaires en flux tendus et stockés
  * Portefeuille 3 clients / 50 fournisseurs / 250 références / livraison magasins Leclerc et Auchan Région Est
  * Recherche et mise en place de solutions d'amélioration de productivité
  * Réactivité et coordination pour adaptation aux imprévus liés aux flux tendus
  * Poste au relationnel important avec négociations client, fournisseurs, transporteurs et clients internes

• Prestafroid (Groupe STEF) - Chef de projet - Démarrage d'une Exploitation en Préparation de Commandes

  2000 - 2001 Ma mission : Sur une durée de 6 mois, proposer, développer, mettre en place, contrôler et améliorer une nouvelle exploitation de prestation logistique dans le respect des objectifs productivité et rentabilités établis par le Groupe
  
  * Domaine Prestation Logistique produits frais alimentaires, préparation de commandes en flux stockés
  * Portefeuille 1 client / 30 références / livraison Magasins Auchan France entière
  * Définition complète de l'activité : implantation stockage, implantation machines, dimensionnement équipes
  * Création outils de mesure et contrôle de productivité sur l'activité
  * Recherche et mise en place de solutions d'amélioration de productivité
  * Animation et formation des équipes pour la mise en production
  * Forte implication terrain et motivation des équipes par la proximité

• Cryolor - Support Sourcing ERP

  1998 - 1998 Implémentation de la base fournisseur sur ERP Baan

• Philips - Stage Ingénieur 4ème année - Projet niveau ingénieur

  Suresnes 1997 - 1998 Établir un tableau de bord dynamique de détermination du risque à l'achat sur l'ensemble des fournisseurs.
  A l'issue de mon travail, 16% des 600 fournisseurs ont été identifiés comme potentiellement à risque, facilitant le focus sur ces mêmes fournisseurs pour les prises de décisions Sourcing à venir.

• Cryolor - Acheteur Matériel de mesure de pression

  1996 - 1996 Poste d'acheteur appareils de mesures

• Cryolor - Stage Ingénieur 2ème année - Mission niveau Ingénieur

  1996 - 1996 Analyse et mise en place d'une amélioration de la Logistique interne (flux de production) et externe (livraisons et apport matière premières sur postes de travail)

Formations

• Ecole Nationale D'Ingénieurs De Metz (ENIM)

  Metz 1993 - 1999 Ingénieur Généraliste en Génie Mécanique et Production

Réseau

• Jean-Clair PEYRACHE

• Jean-Denis MOUGEL

• Jean-Marc POINSOT

• Lionel VAUTIER

• Matthieu NOVAT

• Mehdi ROCHDABI

• Mounir DAGGAG

• Nesrine CHATELKHIR

• Pierre MILLET