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Jean DEROBERT

AVON

En résumé

Mes compétences :
ADV
Logistique
Logistique transport
Manager
Planning
Prévisions
Production
Supply chain
Supply planning
Transport
ventes

Entreprises

  • COOPER - Responsable Planification

    2014 - maintenant
  • Chesapeake Pharmaceutical St Pierre des Corps - Responsable Supply Chain

    2011 - maintenant Planification / Achats / Logistique / Conditionnement / Admin des Ventes
    contexte – capa usine doublée en 18 mois

    -9 collaborateurs, Magasiniers, opérateurs, conditionneurs, assistant(e) approvisionnement, assistant(e)s commerciaux
    - Logistique : mise en place plateforme pour les sites France et ext (7), au sein du site de prod°
    Réduction des coûts de transport : mise en œuvre du tender transport messagerie et affrêtement, soft 3T, planification,
    mutualisation des flux
    - Offres : Optimisation commerciale, accompagner l’augmentation CA dès l’entrée
    mise en place des VMI, simplification admin-methodes-prod, simplification ERP
    - Planification : ordonnancement s/soft, baisse temps calage, reduction du délai global -5,
    - working capital, reduction stocks, amélioration créances clients
  • Chesapeake Pharmaceutical Lisses - Responsable Supply Chain

    2008 - 2010 Responsable Planification / Achats / Logistique
    - Equipe de 10 personnes, approvisionneurs, planer, magasiniers
    - Mise en place de la planification s/soft - Preactor
    - Projets de Réduction des coûts supply et production
    –planning ordo, reduction calages –achats (transport, carton blanc, brun, maintenance)
    -gestion des stocks MP/EC/PF/
  • Algaflex - Coordinateur de l'exploitation

    Saint Blaise du Buis 2002 - 2008 Murs mobiles / 120 salariés
    Coordonner les acteurs de l’exploitation Achat / Fabrication / Livraison / Pose / SAV
    2002 – 2006 : Responsable Planification / 2006 – 2009 : sup Responsable Pose
    - Equipe de 14 personnes, poseurs, chauffeurs, magasiniers
    - Gestion des sous traitants, 18 équipes d’artisans poseurs
    - Réduction des couts de fabrication et de pose.
    - Projets diverses : 5S secteur prod / SMED
    - Réduction des délais 6 semaines à 20 jours

Formations

  • Université Evry Val D'Essonne

    Evry 2000 - 2001 DESS Organisations de Production

    Organisation de production, Nouveaux modèles productifs, Gestion par processus, ISO série 2000, Accompagnement
    du changement, Outils de progrès (Kan ban, SMED, 5S…)

Réseau

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