Menu

Jean DESCHARD

Paris

En résumé

COMPETENCES CLES

La communication, le management et la conduite de projet en communication

• Gérer et accompagner des projets complexes, mettre en place des structures et des outils de communication innovants, fédérer des équipes, manager la conduite du changement,

• gestion de la communication de crise, expérience confirmée en relation presse, réseau important,

• sens de la diplomatie, négociation à haut niveau, qualités relationnelles, esprit de décision et fermeté, accoutumé aux dossiers sensibles et confidentiels, loyauté,

• large expérience de la communication en liens étroits avec les institutions en général et le monde de l'entreprise.

J’aime entreprendre et gérer des projets, relever des défis, créer, agir et réussir.


Mes compétences :
Communication de crise
Relation presse
Communication institutionnelle
Animation de réseau

Entreprises

  • DEFENSE

    Paris maintenant
  • AX : ASSOCIATION DES ANCIENS ELEVES ET DIPLOMES DE L'ECOLE POLYTECHNIQUE

    maintenant
  • FONDATION RAOUL FOLLEREAU - Directeur de la communication et des ressources; membre du Directoire

    2014 - maintenant Membre du Directoire depuis le 1er janvier 2016 et Directeur de la communication et des ressources.
    En tant que Directeur de la communication et des ressources , ma mission consiste à concevoir et mettre en œuvre les politiques de communication globale , et à concevoir et piloter le développement des ressources (marketing direct, digital et mécénat) de la Fondation.
  • Indépendant - Consultant en communication et gestion de projet

    2013 - 2014
    Communication de crise
    Relations presse
    Stratégie de communication
    Accompagnement stratégies de développement, Business Development
    Conseil en organisation
    Gestion de projet
    Formation en communication (crise, médiation scientifique, média training)
  • Université de Recherche Paris Sciences et Lettres - Directeur de la Communication PSL

    2012 - 2013 En charge de l’élaboration et de la mise en œuvre de la stratégie de communication de PSL, de la coordination, sur le plan de la communication, entre les différents établissements membres de PSL
  • ECOLE POLYTECHNIQUE - Chargé de mission auprès du Cabinet du Directeur Général

    91128 PALAISEAU Cedex 2012 - 2012
  • ECOLE POLYTECHNIQUE - Directeur de la communication

    91128 PALAISEAU Cedex 2007 - 2012 La Direction de la communication


    La direction de la communication est chargée de l'élaboration et de la mise en œuvre de la stratégie de communication de l'École. Elle définit les choix d'orientation de la communication interne et externe, met en œuvre la diffusion des connaissances et leur vulgarisation, et contribue à la valorisation des activités d'enseignement et de recherche de l'École.
    En lien avec les directions concernées, elle participe à l'élaboration des contenus stratégiques, scientifiques, techniques ou administratifs sur lesquels reposent les actions de communication. Elle coordonne les projets de communication des directions et services de l'École et veille à leur réalisation.
    Enfin, elle est garante de l'image de marque de l'École, de l'application du logotype et de la charte graphique.
    La direction de la communication est chargée
    • de la communication externe (relations presse),
    • de la communication interne auprès de toutes les populations de l'École,
    • de la communication événementielle et marketing dans le cadre d'opérations spécifiques
    • et d'une cellule web chargée d'administrer, d'animer, de coordonner et de développer les sites Internet et Intranet de l'École.
    La direction de la communication participe aux actions de coordination de la communication avec ses nombreux partenaires (CNRS,…) ainsi que de la communauté polytechnicienne (AX, FX , et org), ainsi qu’à celles de ParisTech et du campus Paris Saclay.
  • SERVICE D'INFORMATION DU GOUVERNEMENT - Responsable de la communication de crise gouvernementale

    2004 - 2007 RESPONSABLE DE LA COMMUNICATION DE CRISE, Service d’Information du Gouvernement (SIG)

    - Création et mise en place de la fonction (risques : terroriste, nucléaire, industriel, sanitaire, naturel)
    - Rédaction de stratégie de communication pour le cabinet du Premier ministre (par exemple, pilotage de la communication interministérielle sur la grippe aviaire auprès du Délégué Interministériel à la grippe aviaire, le Professeur Didier Houssin)
    - Elaboration et mise en œuvre de plans de communication interministériels
    - Rédaction d’annexes communication de plans gouvernementaux (SGDN)
    - Création, animation et coordination d’un réseau interministériel des communicants de crise
    - Activation et pilotage de la cellule de communication interministérielle de crise
    - Pilotage d’une agence de communication (400 K€)
    - Participation et intervention au sein de réseaux européens sur la communication de crise sur le grippe aviaire et terrorisme
  • SIG - RESPONSABLE COMMUNICATION DE CRISE

    2004 - 2007 Missions du Département communication de crise du SIG :

     Dans le cadre de la gestion interministérielle de crise, le Département de communication de crise anime et coordonne le réseau des communicants et des porte-parole des différents ministères et des préfectures.

     Il élabore des stratégies et des outils de communication de crise participant à l'homogénéité et à la cohérence des actions ministérielles en direction du grand public.

     Il rédige les volets information et communication des plans gouvernementaux et participe à l'exécution des exercices nationaux majeurs.
  • GIAT INDUSTRIES/ NEXTER - RESPONSABLE COMMUNICATION

    2002 - 2003 2002-2003, STAGE à la DIRECTION DE LA COMMUNICATION
    - Elaboration et mise en œuvre des outils de communication interne (intranet des managers) et externe (gestion de la communication de la crise sociale, plan social Giat 2006)
    - Participation à l'élaboration du plan de communication 2003 du groupe et préparation du budget communication
    - Réalisation du CDROM institutionnel de Giat Industries
  • Ministere de la Défense/ Délégation à l’Information et à la COmmunication de la Défense (DICOD) - Officier de presse

    1996 - 2002 1996-2002 OFFICIER DE PRESSE
    Délégation à l’Information et à la COmmunication de la Défense (DICOD)
    - Relations presse, préparation, organisation et suivi de voyages de presse et de conférences de presse pour le ministre de la Défense : exemple, voyage de presse à Mururoa en 2000 (45 journalistes presse nationale et internationale
    - Elaboration des argumentaires sur des sujets opérationnels et institutionnels, réponses à des interviews (presse, radio, télévision) : par exemple, La France détruit ses dernières mines anti-personnelle Convention d’Ottawa 1999
    - Chef du centre de presse de l’OTAN en Macédoine, en situation de tension internationale : mise sur pied, organisation et management, pendant 4 mois (15 personnes, 5 nationalités)
    - Coordination et organisation d’actions de communication avec des partenaires industriels (DGA, CEA, DCN …)
    - Missions en milieu international (plus de 10 nationalités) et dans un contexte opérationnel et de tension : (un an en Italie comme chef du bureau presse de l’Etat Major sud de l’OTAN en 2001, 18 mois à Sarajevo comme attaché de presse et chef du bureau presse de la Brigade Franco-Allemande, 2 mois aux Emirats Arabes Unis comme conseiller communication)
    - Mangement d’équipes de reportage (photo, vidéo et monteur)
    - Formation des Officiers de Communication avant leur départ en mission (50 officiers et réservistes
  • Etablissement de communication et de Production Audiovisuelle de la Défense (ECPAD) - DIRECTEUR SERVICES ADMINISTRATIFS ET SERVICES GENERAUX

    1994 - 1996 1994-1996 Etablissement de Communication et de Production Audiovisuelle de la Défense (ECPAD)
    - Management de 250 personnes civiles et militaires, suivi du personnel (formation et plans de carrière), réorganisation et mise en place d’une nouvelle structure, Gestion d’un budget de 3 M€ (négociation de marchés)
  • Ministere de la Défense/ Armée de Terre - Commandant d'unités Opérationnelles

    Paris 1981 - 1994 1981-1994 COMMANDANT D’UNITES OPERATIONNELLES, 7 ans en Allemagne
    - Encadrement de 25 à 150 personnes, planification, organisation et direction des manœuvres d’entraînement

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :