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Jean-François DESCLAUX

Toulouse

En résumé

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Entreprises

  • LATECOERE - RESPONSABLE QUALITE SITE DE GIMONT

    Toulouse 2012 - maintenant - Création fonction Qualité Produit sur site de Gimont
    - Création et déploiement des méthodes et outils de classification, analyse et réduction des non-conformités (Pilotage des plans de réduction pour la part Assemblage)
    - Déploiement de tableaux de bord standardisés de pilotage
    - Mise en œuvre de la surveillance qualité des ateliers (audits produits, procédés d’assemblage, suivi qualité des sous-traitants sur site)
    - Pilotage de 8D, suivi des actions correctives liées aux audits du site
  • LATECOERE - RESPONSABLE QUALITE CLIENTS - AIRBUS - BOEING - BOMBARDIER

    Toulouse 2010 - 2012 Pilotage qualité de l'équipe qualité programmes Airbus (hors A350) et Nord Américains (BOEING 787 & 777F, BOMBARDIER CRJ)
    Définition et mise en place de process et outils qualité communs
  • LATECOERE - RESPONSABLE QUALITE CLIENTS NORD AMERICAINS (BOEING & BOMBARDIER)

    Toulouse 2009 - 2010 Pilotage qualité de l'équipe qualité programmes Nord Américains (787, 777F, CRJ)
    Définition et mise en place de process et outils qualité communs
  • LATECOERE - RESPONSABLE QUALITE PROGRAMME - PORTES BOEING 787

    Toulouse 2005 - 2009 Mise en place en interne des exigences client dans les plans Qualité, MRB et configuration sur le programme des portes passagers Boeing 787.
    Coordination et pilotage des différents métiers de la qualité en internes et externes dans les phases de développement, industrialisation et série.
    Définition et suivi des jalons et objectifs du programme, des budgets qualité, management d'une équipe dédiée au programme.
  • AIRCELLE - INGENIEUR OUTILS QUALITE

    Gonfreville l'orcher 2003 - 2005 Analyse de capabilité procédé et corrélation de mesures afin d'optimiser les contrôles en production,
    Déploiement d'un logiciel de suivi statistique des mesures (SPC Vision) sur une chaîne d'assemblage (paramétrage de gammes, création de documents de contrôle, achat de matériel embarqué, formation des opérateurs),
    Mise en place de démarches MDP de recherche de causes et d'amélioration de procédé (DMAIC, 8D, 6 sigma).

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