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Jean-Francois GIBIER

Paris

En résumé

1990 Ribalta Marti de Veses (Arthur Andersen - Barcelona)(M&A)
1994 Gide & Loeff Madrid (M&A)
1998 Accenture - Venture and Alliance Department (Responsable)
1999 Accenture - Business Launch Center (Directeur)(Start up/M&A)
2000 Accenture - Accenture Technology Venture (Directeur)(Capital Risque)
2001 Accenture - Direction de la Stratégie (Corporate Development)(Directeur)(Capital Risque, M&A, Investissement)
2003 Accenture - Transaction Services (Responsable Zone Gallia)(M&A, Complex Finance, BPO, Outsourcing,Pricing, Complex deal shaping)
2007 Accenture - Commercial Director (COO large deals)(Responsable Zone Gallia)

Langues: Espagnol Bilingue - Anglais Fluent

Mes compétences :
Attorney
Business
Business Case
Business plan
Business process
Droit
Finance
Fusions acquisitions
Investment
juriste
lawyer
Outsourcing
Process
transaction services

Entreprises

  • Accenture - Directeur des Opérations

    Paris 2007 - maintenant Elaboration et Pilotage commercial, financier, RH et contractuel avant vente, vente et post vente des grandes propositions commerciales (>100m$) dans le secteur public en particulier pour l'implémentation de grands systèmes d'information en qualité de maître d'oeuvre et mandataire.

    Dans les phases d'avant vente et vente, j'ai en charge le pilotage commercial, contractuel, et financier du projet visant à l'élaboration de la proposition commerciale et du prix dans le cadre des grands appels d'offre compétitifs dans le respect des règles US GAAP. Mon expertise se traduit par l'utilisation des leviers commerciaux, RH (mix de ressources par spécialité - on-shore, near-shore, off-shore), financiers, et contractuels pour servir un prix compétitif optimal dans le cadre d'une offre commercial aux standards d'Accenture.

    Dans la phase de "delivery", j'ai en charge la gestion du grand projet sur la base de son propre P&L, Bilan, et hors bilan, j'ai notamment la responsabilité du pilotage du P&L, du bilan et des engagements hors bilan, des ventes additionnelles dans le cadre de processus commerciaux, financiers, RH et contractuels. Ce pilotage est encadré dans des procédures de revue "qualité" récurrentes et de reporting commerciaux, financiers et contractuels au format US GAAP.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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