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Stéphanie BLAVIER

MEUDON

En résumé

Depuis plus de 10 ans, consultante et membre de la Direction des Ressources Humaines au sein de sociétés innovantes et en forte croissance ou en situation de transformation profonde, dans le monde du Conseil, de l'Informatique et des prestations intellectuelles.

Mes responsabilités : les Ressources Humaines, l'Organisation et les projets de Transformation.

Mes valeurs : l'Engagement, l'Esprit d'Equipe et l'Agilité.

Mes compétences :
Human Performance
Human Capital
HR Transformation
Team management
Compensation & Benefits Program
HR Outsourcing
Business Process Outsourcing
Training Program
Skills & Competencies Management
Labour Legislation
Project management
Social Harmonization

Entreprises

  • Novem Management - Associée

    2013 - maintenant Novem Management est un cabinet de conseil spécialisé dans les projets de Transformation et de Développement du Capital Humain.
    Il intervient auprès des Directions Générales et Supports en travaillant plus particulièrement sur les moteurs de transformation que sont le Système de Management, les Ressources Humaines, l'Informatique et la Communication.

    Avec Novem Consulting, cabinet de conseil en Stratégie et Organisation, Novem Management répond à l'ensemble des enjeux de performance humaine et économique qui se posent aux Directions Générales.

  • Bull - DRH d'une Business Line (3500 collaborateurs WW)

    Les Clayes-sous-Bois 2010 - 2013 10 000 collaborateurs – C.A. 1,3 Mrd € – + 5% de croissance annuelle depuis 2009.
    Bull développe dans le monde (Europe, Afrique, Amérique du Sud) des solutions d’infrastructures informatiques et d’intégration de systèmes sécurisées pour les administrations et les entreprises.

    1. Management de la fonction et de la politique RH d’une BL au sein d’un Groupe international

    2. Elaboration et déploiement d’un plan de développement du Capital Humain (compétences, performance, culture managériale, communication, Compensation & Benefits, …)

    3. Management de l’harmonisation sociale de plusieurs entités (instances & statuts sociaux – temps de travail, assurance santé et prévoyance, …)

  • Ipsos France - Directrice des Ressources Humaines France (1000 collaborateurs)

    Paris 2008 - 2010 Etudes par enquête

    1. Définition et déploiement des parcours professionnels (jobgrading, Compensation & Benefits, formation, …)

    2. Déploiement d’une politique de Diversité (Handicap)

    3. Gestion sociale d’une crise économique

  • Accenture - Direction Ressources Humaines Outsourcing France Benelux

    Paris 2004 - 2008 Conseil – Technologies – Externalisation

    1. Création d’un filiale en France dédiée aux activités d’externalisation

    2. Mise en place des instances sociales et harmonisation des statuts

    3. Contribution aux avant-ventes de projets d’outsourcing et accompagnement

  • Accenture - Manager

    Paris 1999 - 2004 Conseil – Technologies – Externalisation

    1. Management de projets d’externalisation (BPO / Application Outsourcing et de transformation (création de filiale, refonte d’organisation, …)

    2. Management et déploiement de solutions d’externalisation RH (recrutement, talents, gestion des données sociales, …)

Formations

Réseau

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