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Jean-François HEBERT

Rueil Malmaison

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Pilotage de programmes et projets ( > 300M€).
Responsable industriel.
Ingénieur civil des Mines de Paris.

Management d’équipes de développement et d'industrialisation automobile.
Qualité en développement et planification de nouveaux véhicules.
Coordination de production et industrialisation des projets.

Trilingue français, anglais, allemand
TOEIC 990

Mes compétences :
Accompagnement
Automobile
Formation
Lean
Management
Planification
Qualité

Entreprises

  • PSA PEUGEOT CITROEN - Responsable Qualité Gamme Véhicules

    Rueil Malmaison 2011 - maintenant Responsable Qualité du segment des véhicules compacts (15 modèles Peugeot et Citroën/DS, 6 usines terminales) au sein de la Direction Qualité. Industrialisation et lancement commercial sur 2012 et 2013 en Europe des nouvelles C4 Picasso et 308, et en Russie des 408 et C4L.

    - Garantit la bonne prise en compte de toutes les attentes clients: prestations de la voiture, innovations, qualité perçue, qualité à l’usage, mise en main du véhicule,…
    - Maîtrise et garantit la convergence qualité des projets, et l'atteinte de l’ensemble des objectifs à leur lancement,
    - Lève les risques et fait arbitrer si nécessaire les Directions Groupe sur les points durs ou en écart,
    - Valide auprès des Centres de Production l'accord de commercialisation des véhicules.

  • PSA PEUGEOT CITROEN - Responsable Pilotage Planning des Projets véhicules

    Rueil Malmaison 2009 - 2011 Responsable du pilotage Planning de l’ensemble des projets véhicules du Groupe (20 projets, 3 Mds € d’investissements et R&D) au sein de la Direction des Projets.
    Management hiérarchique de 90 personnes opérationnellement dédiées aux projets.

    - Crée et déploie opérationnellement les standards Planning de conduite des projets véhicules,
    - Améliore en continu leur planification, en s'appuyant sur les démarches Lean : définition des processus, retour d’expérience systématique, mise en place d'outils adaptés, formation des acteurs.

  • PSA PEUGEOT CITROEN - Responsable Evolutions véhicules

    Rueil Malmaison 2006 - 2009 Management d’une équipe de 25 personnes mettant en œuvre un schéma de développement réduit de 25% entre initialisation et lancement commercial (baisse des dépenses annuelles de 3 M€).

    - Met en place l’équipe de planification des gammes basse, haute et monospace, ainsi que les processus de pilotage projet : formation, construction et mise en œuvre des référentiels,
    - Déploie le plan Groupe CAP2010 dans le domaine du planning, et définit un nouveau schéma de développement véhicule.

  • PSA PEUGEOT CITROEN - Responsable Planification Projet Peugeot 207 Coupé Cabriolet

    Rueil Malmaison 2002 - 2006 Industrialisation à Madrid, Espagne.
    Enjeu : 10M€ de marge Groupe par semaine. Budget piloté : 117 M€ de ressources internes et de moyens physiques.

    - Identifie les processus clés du projet à chaque étape. Met en place et pilote les plans d’actions de levée de risques et les tableaux de bord Projet,
    - Pilote les phases prototypes et industrielles du projet.

  • PSA PEUGEOT CITROEN - Chef de Projet industriel puis Responsable Coordination de Production

    Rueil Malmaison 2000 - 2002 Responsable projet puis de la coordination de production usine au sein de la Direction industrielle.
    Ouverture d’une plate-forme logistique pour l’usine de Saint-Ouen (800 personnes) et optimisation du plan de transport (suppression des dépannages urgents, 5 à 20 fois le coût de transports planifiés).

    - Assure avec son équipe de 15 personnes la programmation de l’usine d’emboutissage et de soudure de petites pièces pour les clients internes Groupe,
    - Adapte l’organisation de l’usine au lancement de la plate-forme logistique de produits finis : définir l’organisation industrielle, former les équipes.

  • USINOR – Ugine Savoie Imphy - Responsable Secteur Elaboration Métal liquide

    VAULX EN VELIN 1998 - 2000 Responsable du secteur Fours et Métallurgie en phase liquide de l’aciérie d’Ugine.
    Mise en place d’un plan d’actions Sécurité couvrant l’ensemble du site industriel (2500 personnes).

    - Pilote l’élaboration du métal liquide de l’aciérie (équipe de 80 personnes),
    - Met en œuvre les projets d’améliorations industrielles (1M€ /an).

  • USINOR – Ugine Savoie Imphy - Responsable Méthodes Process Aciérie

    VAULX EN VELIN 1996 - 1998 - Maîtrise la qualité des produits de l’aciérie, et garantit la mise en œuvre des procédures de fabrication,
    - Assure la programmation de l’aciérie.

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