-
SUPERDRY
- Store Development Project manager UK&Europe
2014 - maintenant
Gestion de projets et construction d'un programme de nouveaux "Superdry Store", relocalisations, reamenagements, en France, au Royaume Uni et ailleurs en Europe, en etroite collaboration avec l'equipe design au sein du department "Store development", pour garantir que l'ensemble des projets soient livres dans les delais, dans le budget et reponde au haut niveau de qualite attendu.
www.superdry.com
www.supergroup.co.uk
jean-francois.henry@supergroup.co.uk
To project manage the fit out of a portfolio of new Superdry stores, relocations and refits within the UK and Europe, working closely within the design team within the Store Development department to ensure that all projects are delivered on time, on budget and to the high quality of finish expected.
www.superdry.com
jean-francois.henry@supergroup.co.uk
-
JACK&JONES
- Project manager France et Benelux
2012 - 2014
http://www.bestseller.com/en/Brands/JackJones.aspx
Groupe Bestseller - 15 000 collaborateurs - 12 marques présentes dans 53 pays.
Project manager France et Benelux
- Gestion de projets à l'international en direct pour la marque Jack&Jones ;
- Budgets, négociation, planning, reporting, coordination, pilotage des travaux, analyse et
clôture des opérations.
- Garant des attentes du réseau en termes de budget, qualité, planning, communication,
process et cahier des charges.
- Interface entre le siège danois, les directions retail F, BE & NL, les franchisés, les entreprises
et fournisseurs.
- Pilotage d'une quinzaine d'opérations en 2013.
-
RIIS Retail A/S Danemark
- Project manager - France & Benelux
2010 - 2012
http://www.riis-retail.com
jfh@riis-retail.com
Pilotage, gestion de projets, coordination, établissement des budgets et suivi administratif, construction de magasins moyennes surface pour notre client BESTSELLER en France et au Benelux (enseignes de prêt à porter VERO MODA, JACK & JONES, ONLY, PIECES, VILA...)
Management, supervision, negotiation, in charge of budget and administration of new store construction, for BESTSELLER retail company, responsible for French and Benelux area.(VERO MODA and JACK&JONES international clothing brands)
www.bestseller.com
-
RIIS RETAIL
- Retail design Project manager France et Benelux & Gestion de projet
2010 - 2012
RIIS RETAIL (Kolding Danemark)- www.riis-retail.com
RIIS Group - 200 collaborateurs - leader scandinave du retail design
Project manager France et Benelux
* Gestion de projet construction de magasins «Jack & Jones» et «Vero Moda» pour le groupe
Bestseller (6000 points de vente dans 45 pays / 10 enseignes) www.bestseller.com
* Budget, chiffrage, consultation lots techniques et contractant généraux, présentation des
offres au client, négociation.
* Suivi de chantier, coordination, gestion plannings, réceptions, reporting, levée des réserves. ;
* Interface entre le maître d'ouvrage, les entreprises, les bailleurs, les organismes de contrôle,
les architectes et pilotes, la logistique et bureau d'étude de RIIS Retail, et les services internes
Bestseller.
* Pilotage de 15 à 20 projets par an (entre 150 et 700m2) pour des budgets unitaires entre 300
000 et 1 000 000 EUR
-
TEL AND COM
- Responsable travaux et amenagements
Marquette Lez Lille
2003 - 2010
Pendant 7 ans en charge de cette fonction, ma mission était la suivante:
- Manager les ouvertures de nouveaux points de vente et la rénovation du parc.
- Sélectionner les architectes, maîtres d'oeuvre, entreprises spécialisées ou tout corps d'etat dans un objectif de qualité, rigueur et maîtrise des coûts.
- Appels d'offres, analyse des offres et signature des marchés, attribution des marchés, suivi de l'instruction des dossiers et réalisation des ouvrages dans le respect du cadre règlementaire et administratif
- Optimiser les conditions d'achats de tous les matériels, mobilier, équipements, enveloppes de travaux, honoraires, et négocier les contrats avec les prestataires techniques pour un parc de 200 magasins spécialisés.
- Gérer la maintenance en référençant des prestataires et en suivant les entreprises qui interviennent.
- Etre garant du respect des plannings d'ouvertures de magasins ou de travaux dans le cadre et le cahier des charges défini par l'entreprise.
Expérience du suivi de plus de 150 ouvertures et rénovations de magasins.
Connaissance du cadre juridique propre aux marchés et travaux - Pratique Autocad (DAO)
Membre du "Club Enseigne et Innovation" http://www.enseigne-et-innovation.com/
www.telandcom.fr
-
TEL AND COM
- Acheteur chef de produits
Marquette Lez Lille
2001 - 2003
gestion du portefeuille d'achats de l'enseigne sur les gammes accessoires, produits et
services de téléphonie résidentielle, produit et services Internet, et produits d'assurance.
- négociation, achats et référencement des gammes de produits, optimisation des conditions
d'achats.
- Mise en place d'outils d'analyse, reporting, merchandising, développement des ventes ;
- Sourcing, veille concurrentielle, participation à des salons spécialisés, recherche de nouveaux
produits et services
-
TEL AND COM
- Directeur régional
Marquette Lez Lille
1998 - 2000
Dans le cadre du démarrage de l'enseigne TEL and COM, j'ai occupé cette fonction pendant prés de 2 ans au cours desquels j'ai eu la mission suivante :
- Ouverture de 6 nouveaux magasins
- Recrutement et formation des différentes équipes (responsables de magasins et conseillers de vente)
- Animation des ventes et motivation des équipes, merchandising des magasins et mise en avant des offres
- Gestion et pilotage des stocks, marge, CA et comptes d'exploitation des boutiques
- Garantir l'application de la politique commerciale de l'enseigne
-
NORAUTO
- Responsable de secteur magasin
SAINGHIN-EN-MELANTOIS
1991 - 1998
- gestion d'un secteur magasin (CA, marge, stocks, objectifs etc...)
- animation d'une équipe de conseillers de vente
- participation comme chef de file à plusieurs chantiers et réflexions au niveau national
- formateur régional puis national