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Jean-François LE GAC

COURBEVOIE

En résumé

En 2012, je me suis lancé un nouveau défi en démarrant une nouvelle activité dans l'immobilier sur les départements 75 et 92 avec une préférence sur le marché immobilier du front de Seine à Courbevoie.Aujourd'hui j'optimise mes revenus en changeant de partenaire au profit de 3GIMMOBILIER.

J'ai acquis par le passé une bonne connaissance de monde de l'automobile et du poids lourd, du milieu des sociétés de financement et de la banque je dispose de compétences reconnues en commerce, marketing et finance

Je me suis toujours intégré facilement auprès des équipes en développant un management participatif avec accompagnement sur le terrain pour démontrer le bien-fondé des méthodes et techniques développées.
Je suis un créateur de postes ou produits et un développeur avec le souci de la rentabilité.


Mes compétences :
Coach
Création
Création de valeur
Culture
Culture du résultat
Innovateur
Manager
SWOT
commerce
Management
Coaching

Entreprises

  • 3GIMMOBILIER - AGENT IMMOBILIER

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  • CAPIFRANCE - Conseiller en immobilier

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  • AUXIGA / B.M.L - Directeur Commercial

    2006 - 2012 Membre du comité de direction

    Définition de la stratégie commerciale et mise en place : des plans de prospection, des modules de formation à l'entretien de vente (entreprises et banques), des fichiers de présentation des services, des outils de marketing et automatisation du reporting

    Prospection des nouveaux marchés (affacturage, nouvelles banques,sociétés financières...)

    Coaching des 19 commerciaux sur les nouveaux axes et outils

    Développement des relations : Banques, sociétés d’affacturage, Banque de France, Médiation du crédit, OSEO, AFTE, cabinets de L.B.O, cabinets d’audit et sociétés financières

    Résultats: progression du chiffre d’affaires depuis 2006 de 5,4 M€ à 7,5 M€ fin 2010 soit +38% et augmentation du résultat net consolidé

  • Molière Patrimoine - Consultant en gestion de patrimoine

    2005 - 2006 Création de l'entreprise et formation aux placements financiers

  • VOLVO FINANCIAL SERVICES - DIRECTEUR COMMERCIAL

    2002 - 2004 /RENAULT TRUCKS FINANCE

    Membre du Comité de Direction et responsable d'une équipe de 27 personnes
    Création d'une Direction Commerciale, définition du budget et du plan à 5 ans
    Elaboration du plan de rémunération et de la grille de bonus
    Définition et lancement des opérations promotionnelles avec les constructeurs pour dynamiser les ventes
    Mise en place de la politique produit/tarification/risque et de la stimulation réseau
    Détermination des axes d'amélioration de la qualité Client
    Lancement de la fiche de rentabilité
    Refonte de la stratégie assurance et de la politique véhicule utilitaire
    Résultat : CA de 250 M EUR en 2003 et retour à la profitabilité en 2004

  • FGA Capital (FIAT CREDIT FRANCE) - Directeur Commercial

    1998 - 2002 2000/2002 DIRECTEUR COMMERCIAL
    CA 600 Millions d’Euros, membre du Comité de Direction et responsable d’une équipe de 43 personnes
    Mise en place de la stratégie de rentabilité
    Résultat : + 30 % de marge financière et + 17 % de pénétration assurance

    1999/2000 DIRECTEUR DES VENTES
    Rattaché au Directeur Général
    Mise en place de la stratégie de volume
    Résultat : 100 % de partenariat du réseau et 40 % de pénétration financement

    1998/1999 DIRECTEUR MARKETING
    Rattaché au Directeur Général
    Définition et mise en place du premier plan Marketing pour atteindre les objectifs du budget
    Résultat : développement de l’extension de garantie/Assistance sur le véhicule en inclusion dans le financement

  • CREDIT AGRICOLE Consumer Finance (SOFINCO) - Responsable de l'animation des ventes

    Montrouge 1990 - 1997 900 Millions d’Euros de C.A. et 130 000 financements par an
    Animation d’une équipe de 12 Régionaux des Ventes
    lancement d'une tarification client/risque/taux
    Gestion des conditions commerciales et du budget
    Membre du Comité des Engagements SOFINCO et FIAT CREDIT France
    Responsable des négociations avec les importateurs
    Résultat : augmentation de 150M€ des financements et diminution du risque par deux

  • FORD Crédit - Responsable marketing opérationnel

    1989 - 1990 Mise en place de la tarification, coordination des 9 Chefs d’Agence
    Lancement de nouveaux produits dont la Location Longue Durée

  • FORD - CONSEILLER DE GESTION

    1986 - 1989 Suivi financier du réseau de concessionnaires
    Responsable du lancement et de la mise en place du rapport d'activité informatique

Formations

  • Ecole Supérieure

    Paris 1983 - 1986 expert en managment

    DIPLOME DE L'ESG 1986 : Ecole Supérieure de Gestion, Option Finance et Contrôle de Gestion

Réseau

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