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Fonderie Messier
- Responsable Supply-Chain
2011 - maintenant
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Turbomeca UK
- Supply Chain Group Leader
BORDES
2007 - 2011
2009 - 2011 (24 mois) – SUPPLY CHAIN GROUP LEADER
==> Management d’une équipe d’approvisionneurs ainsi que de l’équipe Import / Export: 7 personnes,
==> Pilotage des opérations quotidiennes de la Supply Chain: Délai d’approvisionnement divisé par 2,
==> Contrôle et amélioration du niveau de stock: Stock réduit de 15% en 5 mois.
==> Traitement de différents problèmes qualité à l’aide de l’outil PDCA,
2008 - 2009 (10 mois) – SUPPLY CHAIN AND LOGISTIC PROJECT COORDINATOR:
==> Conduite de la méthode 5S et des principes Lean au sein du département logistique,
==> Implémentation du module SAP WM (Warehouse Management),
==> Amélioration continue de la chaine logistique au sein de l’entreprise,
==> Sous-traitance de la gestion des pièces de catégorie C,
2007 - 2008 (11 mois) – PURPLE PLAN PROJECT LEADER:
==> Réorganisation de l’atelier en ligne flexible de fabrication,
==> La mise en place d’un système d’indicateurs de performance en temps réel,
==> La Conception et mise en place des nouveaux moyens de stockage des en-cours au sein de l’entreprise.
==> Analyse de l’adéquation charge - capacité au titre des exercices 2008 – 2012 pour TMUK. Déploiement au niveau international de ce nouveau support.
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SAGEM Communication
- Technicien Industrialisation et Qualité
2005 - 2005
• Aide support dans l’industrialisation du mobile My-W7,
• Qualification de machines de test et de production (calcul de capabilité, panoplies, …),
• Pilote d’un chantier de capitalisation des expériences et de préconisation de conception,
• Traitement de différents problèmes qualité à l’aide de l’outil PDCA,
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Administration de la ville de Québec
- Technicien au Service Planification
2004 - 2004
• Cartographie et amélioration de processus administratifs (traitement des réclamations, dotation, travaux publics...),
• Animation d'une démarche d'amélioration continue de l'organisation administrative.
