Mes compétences :
Sap
Gestion
Oenologie
Manager
Finance
Cost management
Entreprises
SFR Ftth
- Directeur Commerce et Développement at SFR FTTH
Commercial | Courbevoie (92400)2019 - maintenant
SFR
- Responsable Achats - Back Office
2009 - maintenantManagement de l’équipe (20 personnes).
Suivi de l'application des procédures achat.
Conduite des projets d’optimisation :
o Intégration 9 Cegetel.
o Mise en ligne et amélioration du flux commande.
o Amélioration de l’outil de e procurement(base SAP).
SFR
- Travel Manager / cost manager
2006 - 2008Gestion :responsabilité du circuit achats et des procédures d’engagement de dépenses, reporting et suivi des budgets de structure et d’activité de la direction de l'Immobilier (Opex 90 M€; Capex 15M€)
Cost Management et services :
Travel Manager du groupe SFR( Budget de 12 M€), choix et mise en place de l’outil de réservation en ligne de voyages(SBT).
RIE: mise en application du cadre légal et suivi financier.
SFR
- Responsable contrôle de gestion immobilier
2000 - 2005Responsable du Contrôle de gestion (9 collaborateurs) :
Choix et mise en place en 2001 de l’outil de gestion à partir d’Hyperion Essbase.
Gestion des baux et refacturations immobilières : 200 000 m², 44 sites, 30 sociétés.
Suivi des Biens et Services : Parc Auto (600 véhicules,), Téléphonie (14 000 lignes fixes et mobiles).
Conduite du projet de refonte des contrats de sous-traitance fixe et de déploiement des nouveaux matériels.
Cost Management : optimisation globale de lignes de coûts par un travail conjoint avec les équipes opérationnelles, les fournisseurs et les autres directions du groupe (Achats, Juridique, DSI,…)
Téléphonie (baisse des charges de 20% par an depuis trois ans)
Facility Management (budget de 12 millions d’€) benchmark interne et mission d’optimisation avec les Achats.
Grands chantiers immobiliers (budget annuel de 25 à 30 millions d’€), définition de procédures et d’outils de gestion.
