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Jean-François PELLIARD

TOULON

En résumé

Ingénieur; manager de grandes ou de petites structures; spécialiste de la formation et des ressources humaines. Cette triple expérience forgée pendant près de trente années au sein d'une grande institution de l’État, dans un contexte de fréquentes réorganisations, m'a permis de développer une vision large de plusieurs domaines: les services numériques, le management des hommes et des organisations, le développement des compétences.

Je propose aujourd'hui mon conseil aux entreprises et ai été retenu pour participer à l'offre de services d'un pôle de compétitivité, au profit de ses membres.

Avec les « clés du numérique », je propose également mon aide à celles et ceux qui ne trouvent pas seuls, dans l'offre de services numériques, une réponse simple et concrète à leurs besoins personnels ou professionnels.
Mieux utiliser ces services, les canaliser pour les besoins de chacun, promouvoir de bonnes pratiques et demander à la technique de se faire aussi discrète que possible. Voilà mon credo.
Identifier ensemble les besoins auxquels ces services peuvent répondre, choisir de manière personnalisée les outils les plus adaptés, développer les compétences nécessaires à leur mise en œuvre, assurer un soutien adapté dans la durée. Voici en quelques mots les prestations que je propose.
Cette offre s'adresse aux particuliers et est à présent également développée dans le cadre de la formation professionnelle.
Mon siteArray présente aujourd'hui l'offre destinée aux particuliers.

Mes compétences :
Direction de projet
Organisation et stratégie
Ressources Humaines et Formation
Management d'équipes
Développement des compétences
Système d'information

Entreprises

  • Indépendant - Consultant formateur

    2013 - maintenant Conseil, formation, assistance informatique
  • Marine Nationale - Responsable de la formation - Directeur d'établissement

    Paris 2002 - 2013 Direction du plus grand organisme de formation des armées dans un contexte de restructurations (> 1000 personnes - 8000 élèves par an - 3 ans).
    Responsable de la politique de développement des compétences de la Marine Nationale et du pilotage de ses écoles (14 établissements et 14 antennes - 3 ans).
    Pilote du développement de nouveaux cursus de formation et de la mise en place des technologies de l'information et de la communication (2 ans).
    Formateur occasionnel en école et au poste de travail.
  • Marine Nationale - Management de projets RH ou d'organisation

    Paris 1999 - 2006 Pilotage de l'équipe de réflexion et de conduite de la réorganisation de l'échelon central de la Marine Nationale (18 mois).
    Membre de l'équipe de pilotage des réformes RH de la Marine Nationale (principes et outils d'une GPEC - 1 an).
    Chargé d'études prospectives RH (2 ans).
  • Marine Nationale - Conduite de projets d'équipements et mise en oeuvre opérationnelle

    Paris 1989 - 2007 Responsable de la conduite des projets d'équipement de la Marine Nationale dans le domaine des télécommunications et des systèmes d'information (> 100 M€ / an - 3 ans).
    Responsable des systèmes d'information et de télécommunications du porte-avions Charles de Gaulle en phase de conception, installation et d'essais (6 ans).
    Responsable des systèmes d'information d'un sous-marin nucléaire lanceur d'engins en phase de modernisation puis en service opérationnel (2 ans).
  • Marine Nationale - Manager opérationnel

    Paris 1987 - 1999 Responsable de la sécurité à bord d'une frégate - Ingénieur de conduite des installations du navire.
    Chef de service et officier de quart opérations sur sous-marin.
    Chef de service et officier de quart chargé de la permanence des opérations sur porte-avions (phase d'essais).

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